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平松氏が代表を務めていた弥生株式会社は、国内ナンバーワンの会計ソフト「弥生会計」を開発・販売し、5年連続「BCN Award」最優秀賞を受賞。2002年2月、米国インテュイット社の日本法人からMBO（マネジメント・バイアウト、経営陣による企業買収）によって独立、その陣頭指揮を執ったのが平松氏。
Equity Fundと組んでMBOを成功させ、社名をインテュイットから弥生株式会社に変更、2年間でさらに利益を3倍に伸ばし、2004年12月に株式の100％をライブドアグループに譲渡することでEXITを成功させた。
「ソニーのDNAを受け継いだ経営者」として、アメリカン・エキスプレス、IDGジャパン、AOL、インテュイット社、ライブドアグループと、日米の多彩な企業のマネジメント経験を持つ平松氏の経営論は聴きごたえがあります。
関連特集
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- 経営者の経営者による経営者のための講演
- 「これからの時代に必要なプロダクツ思考」
- ライブドアグループ再建で話題に。 日米の多彩な企業マネジメント経験を持つ平松氏の経営論。
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経歴
- 1946年
- 北海道生まれ。
アメリカン大学（Washington,D.C.）コミュニケーション学科卒業後、ソニー株式会社入社。ソニーで13年間勤務した後、アメリカンエキスプレス副社長、IDGコミュニケーションズ社長、AOLジャパン社長などを歴任。 - 2000年
- IntuitジャパンのCEOに就任。
- 2002年
- MBOにて米国親会社から独立、社名を弥生株式会社に変更、同社の代表取締役社長に就任。
- 2004年
- 全株式を売却してライブドアグループ入り。
- 2006年
- 1月 （株）ライブドア社長就任。
- 2007年
- 4月 社名をライブドアホールディングスに変更、代表取締役社長就任。
- 2008年
- 1月 人生の後半戦を楽しむ「人生のエンターテインメントパートナー」としてアクティブなシニアを応援する小僧com株式会社代表取締役に就任。
主な講演テーマ
自分を商品として磨け ～私の経営哲学～
これからの時代に必要なプロダクツ思考
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- ジャンル
- ：経営論
- 聴講対象者
- ：企業経営者
あえて困難を楽しむ！ ボクがライブドアの社長になった理由
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- ジャンル
- ：モチベーションアップ／メンタルタフネス
- 聴講対象者
- ：一般市民
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- ジャンル
- ：モチベーションアップ／メンタルタフネス
- 聴講対象者
- ：団塊・シニア世代
主な実績
講演実績
KBS（慶応ビジネススクール）／早稲田大学理工学部大学院／一橋大学（大学祭）／ソニーユニバーシティー／青年会議所／企業 セミナー・研修など
受賞歴
| BCN Award 最優秀賞 | ※5年連続 |
講演料金目安
- 500,000円（消費税、交通費別）
