売上拡大のポイントは、こころの窓にあった！相手の心の窓を効果的に開き、信頼関係を構築する手法を紹介します。これを習得すると、あなたはトップ20%の営業マンのカテゴリーに入れます。※ストーリーマップとは、画期的な講演会、研修手法です。講演の内容を1枚の絵で表すことにより、以下のメリットがあります。1）講演内容の全体像が一目で理解できる2）ヴィジュアルで理解するのでポイントを覚えやすい3）ストーリー性があって楽しく学べる

効果的なコミュニケーションの原則を紹介します。購買の大原則とは？相手の心の窓を上げ、効率的に相手を説得するには、どのような手法があるのか？気をつけないといけない4つの障壁、コミュニケーションスキルの6つに応答をリスニングスキルで紹介します。そして説得的販売手法を紹介します。これは聞き出した相手のニーズにもとづき、相手を効率的に説得する手法です。「信頼関係構築の4つのポイント」人と人との信頼関係の構築は、ビジネスはもちろん、プライベートでも重要であると思います。ではそもそも人と人とが、信頼関係を効率的に構築するポイントは何でしょうか？4つあります。それを紹介します。これを知れば、あなたは、効率的に信頼関係を構築することができます。

部下を持たれている管理職を対象。効率的に部下を育成し、部下のモティベーションをアップするには、どうすれば良いか？人を育てるとは？トレーニングとは？モティベーションのアップとは？効率的に組織をマネジメントする5つのステップとは？長期的に組織のビジネス成果を最大限にするために、強い組織力の構築が必要である。そのスキルを紹介します。

就職試験の面接で「あなたは、どのように学生時代リーダーシップをとってきましたか？」と質問すると「私は、ゼミ旅行を企画しました。20名のメンバーを北海道旅行に連れて行きました」、「私は選挙でサークルのキャプテンに任命され、メンバーをまとめてきました」と答える学生がいます。これらは、リーダーシップではありません。本当のリーダーシップとは何でしょう。それを紹介します。

人に影響力を与え思いどうりに動かすことは、できるのでしょうか？それができればビジネス、プライベートを問わず、効果的にリーダーシップを発揮できます。8つのポイントがあります。それを紹介します。これを聞けばあなたは、効率的に人に影響を与え、人を動かすことができます。

何かにチャレンジするときに、「自信がないから、できない。」という方は、多いと思います。これでは成功は、達成できません。「成功は、確率です。」何度も失敗してもあきらめずチャレンジし続けることが、重要です。成功マインドの作り方、自信の付け方を伝授いたします。フィジオロジー（体の動きを使う）を使ったワークも取り入れ、楽しい講演会にします。

P＆Gにてトレーニング＆リクルーティングマネージャーをしていた経験より、面接で重要なポイントは何か？面接官の立場、また面接者の立場より、アドバイスします。またその後2度のヘッドハンティングを経て、外資系企業のディレクターになった経験をもとに、転職についてアドバイスします。特に外資系企業のヘッドハンティングにてキャリアアップを実現するポイントをお話できます。※研修プログラムもございます！※・「コミュニケーションスキル　 効率的・説得法 」・「組織力を高める真のリーダーシップスキル」・「マネジメントスキルアップ」その他、「部下育成OJT研修 部下の「心の窓」を開き、効率的な技術伝承スキル 」「マネジメント研修 最も効率的に組織管理をして売上を最大化する手法 」「サーバントリーダーシップ研修 奉仕型リーダーとして組織を活性化する手法 」などの研修プログラムがございます。

これからは女性活躍の時代です。ところが多くの企業は、女性リーダーの育成、女性の部下のマネジメントが実践的にできているでしょうか？女性の部下のマネジメントには手法があります。P&Gで多くの女性メンバーをマネジメントし、全国トップの営業成績を達成した手法を紹介します。講演の目的、女性の部下を効果的にマネジメントしチームの業績を最大化すること。講演の内容①女性部下マネジメントの原則は男性と平等に扱うこと。②プライド型と共感型のコミュニケーションとは。③女性の話は共感して聴くこと。④女性の涙は信用しない。⑤女性のストレスへの対処の手法、講演会は参加型、実践的に楽しく行います。