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遠藤功

遠藤功遠藤功えんどういさお

株式会社シナ・コーポレーション代表取締役/ 元 株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長

遠藤功

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早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。
2020年6月末にローランド・ベルガー会長を退任、同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。
SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ネクステージ社外取締役。株式会社Epsilon Molecular Engineering社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ガラパゴス顧問。静岡県ラグビーフットボール協会理事。
15万部を超えるロングセラーである『現場力を鍛える』、『見える化』(いずれも東洋経済新報社)をはじめ、『生きている会社 死んでいる会社』、『現場論』(いずれも東洋経済新報社)、『新幹線お掃除の天使たち』(あさ出版)、『ガリガリ君の秘密』(日本経済新聞出版社)など、ベストセラー書籍多数。2022年7月に『「カルチャー」を経営のど真ん中に据える』(東洋経済新報社)を出版。

専門分野

現場力/見える化/経営論/組織論/マネジメント

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経歴

1956年
東京生まれ。 
1979年
早稲田大学商学部卒業、三菱電機株式会社入社。モノづくりの基本を学び、北米向けビジネスを担当。途中、企業派遣で米国ボストンカレッジ経営大学院に留学、MBAを取得。  
1988年
三菱電機を退職。経営コンサルティングの道へ進む。 
2000年
欧州系最大の戦略コンサルティング会社・ローランド・ベルガーに日本法人代表取締役社長として参画。日本有数の戦略コンサルティング会社へと成長する陣頭指揮を執る。  
2006年
ローランド・ベルガー日本法人会長に就任(~2020年6月末)。
早稲田大学ビジネススクールの教授に就任(~2016年)。早稲田大学ビジネススクールでは経営戦略論、オペレーション戦略論を担当。  
2008年
早稲田大学ビジネススクールのMBA/MOTプログラムディレクターに就任。同校の運営の統括責任者を務める。 
2011年
株式会社良品計画社外取締役に就任。 
2013年
ヤマハ発動機株式会社社外監査役に就任。 
2014年
損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社(現SOMPOホールディングス株式会社)社外取締役、日新製鋼株式会社 社外取締役に就任。 
2020年
ローランド・ベルガー会長を退任。 
 
現在、無所属の独立コンサルタントとしての活動に加え、講演、研修、執筆など多方面で活躍中。 

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主な講演テーマ

コロナ後に生き残る会社の経営と現場力

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コロナショックによる変化の本質を分析し、コロナ後に生き残るために企業がとるべき経営戦略についてお伝えします。

コロナ後に生き残る会社・仕事・働き方

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ジャンル
経営/働き方

新型コロナが私たちのビジネス環境にもたらす本質的変化とは何か、日本企業はどう変わっていくべきなのか、その上で「仕事」「働き方」はどのように変わるのかについてお伝えします。

グローバル競争勝ち抜く現場力と日本企業の未来

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日本企業の競争力としての現場力

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現場力と経営者の役割

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主な実績

講演実績

Executive Business Seminar 2017/BPOフォーラム2017/reamArts Executive Conference/『リーダーの現場力』出版記念セミナー/ITmedia/実践ソリューションフェア2017/HRサミット2018/”人財を活かす”経営変革フォーラム

テレビ

NHK クローズアップ現代+

ラジオ

NHKラジオ あさいちばん
TBSラジオ 生島ヒロシのおはよう一直線

新聞

エコノミスト(毎日新聞社)

雑誌

致知(致知出版社) 週刊東洋経済(東洋経済新報社) My 経営情報 12月号(明治安田生命保険相互会社刊) ダイヤモンドオンライン(ダイヤモンド社) Think! 2011年秋号39号(東洋経済新報社) MUJI News(良品計画 社内報)

WEB

遠藤功ホームページ 現場千本ノック-現場力を追い求めて-

その他

ビジネスコンテストTRIGGER2010 審査員
住宅金融支援機構カイゼン大会 審査員

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