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松下政経塾二期生として松下幸之助塾長に直接教えを受ける。1996年から2005年まで衆議院議員。3期連続当選の後、「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク（株）社長室長に就任。以後、2014年までの8年3000日でソフトバンクを売上高1.1兆円から6.7兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。2015年6月、孫正義社長が後継者指名をしたのを契機にソフトバンク（株）特別顧問を退任。
多摩大学客員教授として6年間、松下幸之助、孫正義から学んだ「飛躍の経営戦略」を講義。現在は、株式会社アイモバイル、株式会社ミクシィの社外取締役として日本の若い経営者の育成に尽力している。
講師のおすすめポイント
- ソフトバンク社長室長として孫正義氏を補佐してきた「孫正義の参謀」
- 松下幸之助氏からも直接教えを受け、時代を代表する経営者を間近で見てきた
- 孫正義氏、松下幸之助氏に直接学んだ成功のコツ
おすすめポイント
セミナー「孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略」を開催。孫正義氏の経営判断、ソフトバンクの企業戦略および急成長の舞台裏、企業参謀のなすべき役割などを語ったセミナーは、参加者から高い評価を得た。質疑応答も活発に行われ、大好評のうちに幕を閉じた。
読む講演会！クローズアップパートナー
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- 「孫正義はどうして成功できたのか?」
- 「孫正義の参謀」として活躍した嶋聡さんが、孫正義氏の経営判断、ソフトバンクの企業戦略、急成長の舞台裏などを語りました！参加者から高い評価を獲得し、大好評のうちに幕を閉じた講演を「文字で読んで」お楽しみいただけます！
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経歴
- 1958年
- 岐阜県生まれ
- 1981年
- 名古屋大学経済学部卒業
- 1986年
- 松下政経塾修了
松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表を務める - 1996年
- 衆議院議員（愛知県）に当選 以後三期連続当選
- 2005年
- ソフトバンク株式会社社長室長に就任
- 2007年
- 東洋大学経済学部非常勤講師（兼）
- 2011年
- 自然エネルギー財団理事（兼）
- 2014年
- ソフトバンク株式会社特別顧問
- 2015年
- 多摩大学グローバルスタディ学部客員教授に就任（2021年3月退任）
- 2017年
- 6月株式会社ミクシィ社外取締役に就任（現任）
12月株式会社オークファン社外取締役に就任 - 2018年
- 11月株式会社アイモバイル社外取締役に就任（現任）
- 2020年
- ハンファソリューションズ社外取締役に就任（現任）
主な講演テーマ
孫正義と松下幸之助に直接学んだ成功のコツ
孫正義と松下幸之助に直接学んだ成功のコツ
- ジャンル
- ：経営／リーダーシップ
経営の神様、松下幸之助。世紀を代表する経営者、孫正義。実は、二人の行動、思考法はそっくりであり、そこに「成功のコツ」がある。嶋聡は松下政経塾2期生として、松下幸之助に直接薫陶を受けた。その教えを活かし、ソフトバンク社長室長として、売上高を1.1兆円から6.8兆円に飛躍させた「孫正義の参謀」が、「時代を読む直観力」「思考の三原則」「部下の指導法」など、松下幸之助、孫正義から直接学んだ「成功のコツ」を語ります。
松下幸之助と孫正義に直接学んだ「超一流のリーダーシップ」
松下幸之助と孫正義に直接学んだ「超一流のリーダーシップ」
- ジャンル
- ：リーダーシップ
松下幸之助に学び、孫正義を支えた経験から古今のリーダーシップ論を研究してきた。若き日に直接、松下幸之助氏から薫陶を受けた経験から「真に求められている経営者像・リーダーの経営哲学」を語ります。
孫正義の参謀が語るAI時代の経営戦略
孫正義の参謀が語るAI時代の経営戦略
- ジャンル
- ：経営
- 聴講対象者
- ：経営者
「これからはAIの時代になる」。孫正義社長はこう宣言する。
ソフトバンク社長室長を8年3000日務め「孫正義の参謀」とよばれた眼から見ると、この時代の潮流にいかに乗るかが、企業飛躍の鍵になる。AIに何故、孫正義が集中するのか。技術的な言葉を誰にもわかるよう、わかりやすく解説し、企業の経営戦略はどうあるべきかを語ります。
孫正義の参謀が語る世界経済のゆくえと企業戦略
孫正義の参謀が語る世界経済のゆくえと企業戦略
- ジャンル
- ：世界経済／企業戦略／経営
- 聴講対象者
- ：経営者
ソフトバンク社長室長として孫正義社長を支えること、8年3000日。その間に売上高6.7兆円のグローバル企業に飛躍したソフトバンクの戦略の基盤には、的確な世界経済の予測があった。世界経済はどうなるのか。AI革命、IoT革命,さらには5Gが進む中で企業はどんな戦略をとるべきかを孫正義の参謀がわかりやすく語ります。
変化する時代のリーダーシップと働き方
変化する時代のリーダーシップと働き方
- ジャンル
- ：働き方／リーダーシップ
1965年、勤労意欲と能率の向上による国際競争力の強化を目指して週休2日制を日本で初めて導入したのは松下幸之助だった。2007年、ソフトバンクは女性が一番働きやすい会社を目標にし、5人目で500万円の出産祝い金を贈り、見事に飛躍成長した。現在もITやAIを駆使し、働き方改革を進めている。
超一流のリーダーシップはパラダイムシフトに乗り、働き方改革と企業の成長を両立させうる。
日本型パーパス経営と飛躍の経営戦略～松下幸之助、孫正義に学んだパーパス経営～
日本型パーパス経営と飛躍の経営戦略～松下幸之助、孫正義に学んだパーパス経営～
- ジャンル
- ：パーパス経営／企業戦略
- 聴講対象者
- ：経営者
生産性を上げ、水道の水のように安く大量に製品を提供し、人々を幸福にと「水道哲学」を述べた松下幸之助。「情報革命で人々を幸福に」と宣言し、飛躍的な成長を遂げた孫正義。さらに、サイバーエージェントの藤田晋は「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」と宣言した。
松下政経塾で松下幸之助に直接学び、参謀として孫正義を支え、ミクシィ取締役として渋谷IT企業を熟知している視点から日本型パーパス経営と飛躍の経営戦略を語ります。
主な実績
講演実績
内外情勢調査会／船井総研／タナベ経営／各地青年会議所／各地ライオンズクラブ／各地商工会議所
テレビ
| BSスカパー | ニュースZAP／ |
|---|---|
| NHK総合 | ニュースWEB／ |
ラジオ
| J-WAVE | MAKE IT 21／ |
|---|
新聞
日本経済新聞 ／ 朝日新聞 ／ 毎日新聞 ／ 読売新聞 ／ 北海道新聞 ／ その他多数 ／
雑誌
プレジデント ／ 週刊東洋経済 ／ 週刊ダイヤモンド ／ その他多数 ／
本
- 『孫正義2.0新社長学 IoT時代の新リーダーにな...』（双葉社）
- 『最強経営者の思考法』（飛鳥新社）
- 『孫正義の参謀: ソフトバンク社長室長3000日』（東洋経済新報社）
- 『「大風呂敷経営」進化論 松下幸之助から孫正義へ』（PHP研究所）
- 『政治とケータイ ソフトバンク社長室長日記 (...』（朝日新聞出版）
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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お客様の声
孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略
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肩書きの立派な方であったので、気を遣うのではとないかと思いましたが、お会いすると非常に気さくで明るいお人柄でした。また、テーマが学生には難しいのではと懸念していましたが、わかりやすくお話をされたため、学生にも理解しやすい内容となり、感謝しています。 | 100点 |
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孫正義の参謀が語る世界経済の行方と企業戦略
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広く参加者を募集する催しではなく、中小企業経営者で組織する団体内のセミナーでの講演で聴衆も少数な中であったが、嶋先生には非常に熱心に講演いただき、話ぶりもスムーズで聞きやすく、参加者からも事務局に講師選定のお褒めをいただくほど満足度が高く、たいへん有意義な講演であった。 | 90点 |
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スタートアップ・新規事業立ち上げの要諦～孫正義と松下幸之助に直接学んだ成功のコツ～
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参加者に感想を聞いてみましたが、どの方も内容は非常によかったとの声をいただきました。具体的には、普段聞けない話が聞けたこと、スタートアップ企業へのエールとしてもアドバイスがあったことが良かったとのことです。 | 90点 |
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