1986年

日立家電販売株式会社入社
地域家電店の販促企画、営業支援を担当。小規模店の店主、奥様と膝突き営業を実践。オリジナルな仕組みづくりを構築する。 

1999年

現場叩き上げの実績が認められ、株式会社日立製作所に転属。
地域家電店のIT化プロジェクトで全国200人のリーダーとしてチームをゼロから立ち上げる。
系列店2000店、ルート営業マン500人向けの啓蒙講義研修で日本全国を飛び回る。
2年後に幹部候補生、同期No1管理職に。 

2003年

幹部候補生研修の場でCEOに直言、この出来事をきっかけにして左遷、降格、減給、パワハラの急降下人生に一転する。中でも1年間にわたる支社長による強烈パワハラで自暴自棄になり自殺寸前まで追い込まれる。 

2008年

モバイルコンビニ株式会社の創業メンバーに転じ、ベンチャー立ち上げに参画する（営業部長）。早朝から深夜まで休みなく働くも、リーマンショックの影響もあり、3ヶ月で倒産、失業する。一方で厳しい環境下で一匹狼の営業マンをまとめ上げる貴重な体験をする。その後数ヶ月、職を探してハローワーク通いなど経験する。 

2009年

サプリメント製造販売会社に転職（営業トレーナー）。年収はピーク時の半分以下になる。30数名の中から選抜されるも、1年間にわたり仕事を干されるパワハラとコミュニケーションの全くない職場でサラリーマンを辞める決意をする。 

2010年

個人事業主として創業。創業1年目はあらゆる職種をしながらまったく食えない時代を送る。その後、会社員のジェットコースター体験を生かし、働き方相談を始める。その手段として起業支援コンサルタントとして軸足を定める。 

2012年

法人化し、現在の「働き方の多様化を実践するプラットフォーム」の土台となる起業支援コミュニティスクールを立ち上げ仲間づくり、チームづくりを支援。サラリーマンをしながら自分で稼ぐ力を身につけるプログラムの開発展開を始める。出版を機に加速、生徒数は800名を超え300名以上の起業家複業家を輩出する。 

2013年

働き方のコミュニティと並行して、焚き火を介した本音コミュニケーションができる場づくりを事業化、日本焚き火コミュニケーション協会を立ち上げる。焚き火研修、きこり体験、アウトドア会議などを展開。
上記事業を行う傍、実践をふまえた講演セミナー講師として本格的に活動をスタート。その後継続して全国商工会議所、商工会、経営者団体、企業を中心に講演活動を行う。 

2018年

「個を尊重した場づくり」を理念として、組織風土改革、働きがいづくり、職場コミュニケーション活性化するための場づくりを精力的に行う。なかでも焚き火を介した非日常空間の場づくりはホンネが話せる他にない研修として話題に。
森に拠点を構え、町と行き来するリモートワークを実践、自らの経験をふまえ生き方働き方の多様化サポートを行う。 

2022年

信州小諸に山林を入手、ゼロから開拓作業、家をセルフビルド。「自分でつくる小さな森の暮らし」をコンセプトに二拠点生活サポート、別荘地活性化、放置山林活用支援も手掛ける。 

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