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Withコロナ/Afterコロナ おすすめ講師特集
新型コロナウイルス感染症は、これまでの常識や価値観を一変させ、人々の行動は「新しい生活様式」（ニューノーマル）へと移行しています。労働環境においても、テレワークやオンラインでのコミュニケーションが増え、働き方の価値観も大きく変化。企業も大きな変革を迫られています。
ウィズコロナ、そしてアフターコロナ（ポストコロナ）に向けて私たちは、個人として組織として、どのように思考、行動すれば良いのでしょうか。経済、社会情勢、経営戦略、テレワーク、働き方、危機管理（BCP）等、各分野の専門家が、今後社会がどのように変化していくのか、これからとるべき行動、進むべき道についてお伝えします。
INDEX / 目次
注目講師
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元大阪府知事／元大阪市長
講演テーマ
橋下徹の一刀両断！時局を斬る
大阪府知事、大阪市長など自治体の長や政党の代表を務めてきた橋下氏。改革断行時には、人を引きつけ、動かす、カリスマ的な主導力を発揮。日本の現状と未来へ為すべきことを語ります。その他、数々の改革を成し遂げてきた秘訣、橋下流・問題解決のノウハウ、マインドの持ち方なども。
経済
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経済に人と世相に鋭い考察力をもって経営戦略を提唱する経済学者。コロナショックにより、デジタル化等、様々な課題が浮き彫りになった日本社会。講演では、日本の経済政策や政府の問題点、日本企業の弱み強みといった視点から解説します。
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コロナショックはこれからどのような規模でどう起きるのか？コロナで世界はどう変わるのか？そして新しく生まれるビジネスチャンスとは？未来予測の専門家としての手法を駆使し、アフターコロナで日本経済がどうなるのかをわかりやすく解説します。
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新型コロナウイルス感染症、米中貿易戦争、英国のEU離脱、日韓貿易管理問題など、今世界の政治･経済情勢は激動しています。諸問題の日本経済への影響を展望し、世界経済の回復はいつ達成されるのかなど最新の情報を提供しつつ、日本の(中小)企業の直面する課題と今後の取るべき対策を解説いたします。
経営
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創造的新陳代謝と現場力をもって経営戦略を提唱する経営コンサルタント。コロナショックによる変化の本質を分析し、コロナ後に生き残るために企業がとるべき経営戦略についてお伝えします。
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経済の活性化が喫緊の課題となっている昨今、業態転換を図り、新しいビジネスモデルへの転換も迫られています。今必要とされているものは何か。マーケット盲点をどのように自社のビジネスにつなげて発展させていけばいいのか。具体的な成功例を交えながら、実践的な戦術をお伝えします。
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戦後最大の人類の危機ともいわれるコロナ。リーマンショック、東日本大震災、コロナ危機にあたって行った大胆な決断。「孫正義の参謀」の経験をもとに「恐れ」を抑え込むべきコロナ危機下のリーダーシップとアフターコロナでの復活の経営戦略を語ります。
働き方
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新型コロナウイルスにより社会が大きく変化する昨今、デジタル化、働き方改革が急速に進んでいます。こうした社会を生き抜くためには、従来のやり方を見直し、新たな環境で成果を上げていかなくてはいけません。最先端技術の実態を踏まえ、今後求められる思考法と、働き方の未来についてお伝えします。
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新型コロナウィルスは、労働環境や働き方の価値観も一変させました。これからの時代は一人でもチームでも、職場でも在宅でも、仕事をこなせる人が重宝される時代になります。今後どのような人材を登用しマネジメントをすればよいか、新しい時代にどのようなスキルが求められるのか、お伝えします。
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新型コロナウィルスが人々の生活様式や価値観を変えたことで企業も大きな変革を迫られています。テレワークなどが進み自分のチームメンバーが目の前で働いていない状況下では、「やりたい仕事」をしてもらう必要があります。働きがい改革のポイントやステップについてお話しします。
マネジメント
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イノベーションを起こすには、組織の場合でも、個人の行動と思考法が鍵になります。コロナ以前の常識に疑いを持ち、正解のない時代を生き抜くために最も必要な情報編集力による付加価値創造と、イノベーションを起こす組織づくり、リーダーシップを学んで頂きます。
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2010年の世界選手権で、試合中iPadを手に緻密なデータ分析をしながら指示を出す「IDバレー」で同大会32年ぶりのメダルを獲得。2012年ロンドン五輪では28年ぶりとなる銅メダルを獲得。2021年には監督に再就任し、2024年パリ五輪出場。どのような目標設定をし、どのように選手に向き合っているのか。経験から語ります。
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日本マクドナルド勤務時代、楽しく働ける環境づくりを徹底し、都内で平均時給が一番低い店舗にも関わらず、一番離職率の低い店舗となり、その事例がマクドナルド全店に紹介される。独立後はコミュニケーションやチーム作り、≪人の能力を活かして伸ばす≫をテーマとした独自のスタイルで、講演活動や研修、自己啓発塾などを全国で展開している。
テレワーク
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テレワーク制度を導入した企業では、社員のワークライフバランスが向上するだけでなく、会社の業績に好影響を及ぼすケースが出始めています。佐賀県CIOとして佐賀県庁全職員を対象にテレワーク導入を成功させたの経験等から、テレワークの最新事情や導入のコツをお話しします。
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生産性を落とすことなく、時間、場所、従業員一人ひとりの事情にとらわれず、柔軟で最適な働き方を選択できる制度やルールを整え、ICT環境などのファシリティを提供したきた富士通。その働き方改革の実例を交え、未来の新しい働き方のデザインを提唱します。
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リモートワークをより効果的に進める方法について、リモートワークを円滑に進めるには何を意識すべきか？リモートワーク導入にあたっての基本的な知識、整備すべきことや、メリット・デメリットなど、400人がリモートワークで働くknit（ニット）の事例を交え、でお伝えします。
デジタルトランスフォーメーション(DX)
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ソニーにて事業責任者、カンパニープレジデントを経て、グーグル日本法人代表取締役社長に。IoT、AI（人工知能）、ブロックチェイン、５G、自動運転などがもたらす未来について予測します。
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「DX推進室」「DX企画室」など、作ってみたは良いが、DXの全貌が掴めず、どこから手を付けたら良いかわからない、という声もよく耳にします。DX実現までの段階を3つに分けて考え、DXの本質と取り組みをご説明します
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DXの本質とは何か？DXを実現するとなぜ生産性が上がるのか？講演では、DXを実現する秘訣について、“人材の育て方”にフォーカスを当ててお伝えします。
営業
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感染症対策に伴い、仕事のオンライン化が進み、営業職の在り方が問われています。オンラインでの電話、メール、ZOOMの使い分け、オンライン新規開拓成功ポイント等、オンライン営業の実践ポイントについてお伝えします。
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コロナ禍においては、「会うことを前提」とした営業だけでは、成果上げることは難しくなってきました。今までにはない効率を生む、オンライン営業の流れと勝ち筋についてお伝えします。
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訪問をせずに商談を進める機会が増えた今、エリアに捉われずセールスを行えるようになりました。しかしそれは対面を前提とした従来の営業スタイルからの脱却です。オンライン商談を実らせるための戦略とフレームワークについて解説します。
メンタルヘルス
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カウンセリング現場で様々な悩みを解決している心の専門家。海外のビジネスパーソンは、そのパフォーマンスを維持・向上するため、メンタルケアを積極的に活用しています。心理学理論に基づき、有効なコミュニケーションテクニックの数々をご紹介します。
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ストレスに強い人とは、自分オリジナルのコーピングで問題解決をしていける人。コロナ禍で本当の自分がどんなストレスを日々感じているのかを知り、その感じたストレスに合わせ、適した異なるコーピングについてアドバイスをしていきます。
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日本人は、自分がネガティブな感情を抱えていることに気づくとそのことでメンタルヘルスについて注目することを避けると言われています。ネガティブな感情の役割について知り、扱い方を知ることで、ストレスマネジメントが可能になります。
感染症対策・危機管理
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激動が大前提の時代に新機軸の発想・行動で企業価値を高める危機管理の開拓者。危機に強く人にやさしい「新しい経営様式」の視点から、これから求められるリスク対策・BCP・危機管理についてお伝えします。
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公衆衛生専門家、労働衛生コンサルタント、大企業、中小企業の産業医として、100社以上勤めてきた経験から、いま、企業として取るべき公衆衛生学上の課題や、必要な取り組みなどに関してお話しします。
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新型コロナウイルス感染症は、国内外で広がっていて、今後、患者の爆発的増加が起きてもおかしくありません。新型コロナウイルス感染症の最新情報を交え、企業において、新型コロナウイルス感染者が社内や社員の家族に出た場合の対応に関してお伝えします。
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コラム
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