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河合太介

河合太介
経営コンサルタント
株式会社道 代表取締役

チームビルディング研修
結束の強いチームを作る基本

リーダーがチームビルディングのために、まず必要なことを、演習を通じて学習。

研修のねらいと期待される効果
今、チームを作れない、チームをうまくまとめられない管理職やリーダーが増えている。
彼ら自身の悩みも、そこにある。引っ張ろうとするばかりでは、チームはまとまらない。
引っ張る前にリーダーがしなくてはいけないことがある。
チームビルディングのために、まず必要なことを、演習を通じて学習する。

チーム作りで苦労している管理職やリーダー職の人たちが、
まずやらなくてはいけない第一歩を理解することができる。
具体的なケースを映像で見ることで、
自分が目指すべき理想の姿を記憶にとどめることができる。
そのことが、現場に帰ってからの実践とのギャップの内省習慣化につながり、
行動改善をうみだす。
対象
初級管理職、中級管理職、非管理職でもリーダー職の役割を担っている方々
・上司と部下とのコミュニケーションを通じて、組織の活性化、
チーム作りをうまくしていきたいと考える企業や職場
所要時間/期間
1日間
特徴
映像ケースを用いることで、楽しみながら、
また、具体的なイメージを共有しながら学習を進めることができる。

PROGRAM プログラム詳細

※下記は1日間バージョンの例です。ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

セッション1 【講義】

  • チームビルディングのために、リーダーに求められる基本的要件とは何か。

セッション2 【個人ワーク&グループワーク】

  • <経験からの学習>
    自分の経験を振り返って、チーム作りがうまかった上司等の特徴的行動と、
    なぜその行動を自分がメンバーとして評価したのかを振り返り、検証する。

セッション3 【ケーススタディー&グループワーク】

  • ケーススタディー。結束力の高い職場の実モデルケースを、映像を通じて研究。
    チームビルディングに大切なポイントをグループワークで深堀する。
    グループ発表も行う。

セッション4 【宣言】

  • 今回の研修を通じて学習したことをもとに、
    各メンバーが、明日から大切にする行動を一人一人みんなの前で宣言する
    (明日からの具体的行動に研修をつなげる)

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

河合太介

河合太介 (かわい だいすけ)

2008年発売以来27万部超えの記録を残したベストセラー『不機嫌な職場』の著者。企業イノベーション、組織活性化を支援するコンサルタント。様々な企業を見てきた視点と、経営者としての経験の両面から話すリーダーシップや組織論は確実に実践に結びつく内容と好評。

特にリーダーシップに関しては、若手リーダーにも分かりやすい整理された内容にストーリー性が加わっており、感動的な講演となっています。また「リーダーは人間力」を体現する人柄は、講演を通じて迷えるリーダーのロールモデルとしても多くのファンをつくっています。これからの変革期を支えるリーダーにはぜひ聞いていただきたい講演です。

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