目指すべき上司像を確立し、部下との
信頼関係を築くための
知識や姿勢を学ぶプログラム
★本プログラムでは株式会社FeelWorks社所属の田岡英明氏もしくは
須田謙一郎氏にご登壇を頂きます。

アステラス製薬株式会社で2000年に32歳で全国最年少リーダーに登用され、若手・女性・年上など多様な部下のマネジメントに携わり、傾聴面談を主体とする独自のマネジメント手法により、コミュニケーション溢れる職場風土の醸成に尽力した田岡氏。パイオニアの事業部で、事業統括部長として経営企画に携わりながら、組織開発、人材育成、研修の企画など様々な施策を実践。人材育成では、「モチベーション向上研修」を立ち上げ、研修内容を組織に根付かせた須田氏。ともに、「人が育つ現場」を創るべく、FeelWorkの主要コンサルタントとして、精力的に活動している。

• 研修のねらいと 期待される効果

  多様な部下を育て、活かすための「上司のあり方（目指すべき上司像）」を確立していただく研修です。 一般的な管理職研修では、マネジメントスキルの習得に重点が置かれがちですが、土台となる上司・部下間の信頼関係がなければ、どんなスキルも絵に描いた餅。効果を発揮することはないでしょう。そこで本研修では、部下と信頼関係を築く上で必要な心構えや姿勢を定めることに注力しています。

• 対象

  上級管理職層、中間管理職層、その他リーダー層の方々
  ※特段業種は問わず、ご要望に合わせてカスタマイズを致します。

• 所要時間／期間

  半日（3～4時間）もしくは1日
  ※上記以外の時間をご希望の場合は、スタッフへご相談ください。

• 特徴

  • 講義とワークを反復して行っていきます。グループワークを通じて受講者同士が意見を交わし、内省を深め、「上司のあり方（目指すべき上司像）」を明確に言語化できるまでブラッシュアップしていきます。