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岸田良子

岸田良子
有限会社キャリア開発実践研究所 代表取締役

岸田良子の女性社員活性化のためのメンター育成研修

メンティの成長と共にメンターと組織全体の相互強制を図るプログラム

研修のねらいと期待される効果
1.総合女性社員の5年目の離職率の低下
2.女性社員の自己都合退職者の減少
3.メンタリング効果が社内に定着
4.新たな職域や上位のポストへの女性登用
5.社員の意識改革・行動改革
6.職場風土の活性化
対象
女性を部下に持つ管理職
所要時間/期間
2日間(1日は9:00~17:00)
特徴
少子化に伴う労働人口減少化に対し、企業は「女性労働力」を上手く生かすことが今後必要となってきます。 本研修では、女性社員活性化のための具体的な仕組みづくりと人材育成のためのプロセスをお教えします。

PROGRAM プログラム詳細

1日目

  • オリエンテーション
  • メンタリングとは何か
  • 組織とメンター制度の導入について
  • メンターの立場と役割の重要性
  • メンターになる事により開発される能力(資質・能力・行動力)
  • 女性をメンター支援する場合に求められるコミュニケーションのポイント
  • ロールプレイング
  • クロージング

2日目

  • メンタリングの基本と実践・・・ラポール構築の重要性
  • ロールプレイング
  • 問題解決研究
    現在の課題を取り上げる
  • グループワーク
  • より良いメンターを目指して
    「よきロールモデルを目指して」私の行動目標作成
  • クロージング

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

岸田良子

岸田良子 (きしだ りょうこ)

北海道テレビ放送株式会社に入社。
その後、札幌医科大学病院、財団法人住宅産業研修財団を経て、 接遇・マナー講師として独立。
有限会社キャリア開発実践研究所を設立し、現在まで20年以上、企業研修の全線で活躍中。

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