川口雅裕の
ロジカルシンキング研修

MECEの概念を正確に理解し、組み立てる技術を習得します。

研修のねらいと期待される効果: ロジカルシンキングを仕事で使うためには、MECEの概念を正確に（現実的に）理解することと、
MECEに見えるように組み立てる技を習得することが重要です。
資料やプレゼンが一気にロジカルになる方法を伝授します

対象: 全階層・全職種

所要時間／期間: 1日（6時間）

特徴: ・学者が必要とする論理と、ビジネスパーソンが必要な論理（現実の複雑な状況を把握し、
問題解決策を導くための論理）の違いを理解できる研修です。
・思考するだけでなく、ロジカルに話し、資料をロジカルに構成し、
強い説得力を持つようにするための技術をお伝えします。

※ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

オープニング

研修の目的、進め方など
「論理的に考える」ことの目的と、その効果について

ロジカルとは？

ロジックツリー（論理構造）を作る
So Why,Why So（因果関係を確かめる）
MECEとMECEの限界を理解する（ミニテスト→解答と解説）

フレームを使う

フレームを使って、MECEにする方法（ミニテスト→解答と解説）

ロジカルに考える際の注意点

あいまいな言葉を使わない
言葉や状況を分解してみる
目的や前提を変更してみる（ミニテスト→解答と解説）

総合演習（初級）

「論理的におかしい部分を指摘」「素材を論理的に組み立て直す」
計5問の問題に取り組みます

総合演習（中級）

多層構造、余計な情報が入って複雑化したものなどやや難易度が高い問題、5問に取り組みます

論理的コミュニケーション

論理的に話す方法
SDS法、PREP法、エレベーター・トーク、空-雨-傘
相手の話の論理的ほころびについて、質問する
（ミニテスト→グループ討議→解答と解説）

まとめ

講師からの講評

要相談

川口雅裕

川口雅裕（かわぐち　まさひろ）

株式会社リクルートコスモス（現株式会社コスモスイニシア）人事部にて、採用、労務管理、教育研修、人事制度の設計などに従事。経営企画室で広報課長としてメディア対応、IR活動を行う。現在は主として中堅・中小企業を対象として、組織人事コンサルティングを行うほか、人事分野の講演活動を積極的に展開する。分かり易いシンプルな解説と、関西人らしい“芸人魂”を持った語り口調が好評。