管理職への「仕上げ」研修
（経営戦略力アップ編）

企業の経営を担う次期幹部としての役割も視野に入れ、戦略的思考法の基礎を学ぶ。

研修のねらいと期待される効果

企業の経営を担う次期幹部としての役割も視野に入れ、戦略的思考法の基礎を学びます。
KKD（経験・勘・度胸）だけでなく激変の時代を勝ち抜くための思考法を体験しながら学びます。
時代の変化を先取りする管理者としての戦略的な思考法が養えます。

対象

管理職以上に相当する方（部門や事業部を統括する立場の方など）

所要時間／期間

2日間（1日7時間）

特徴

環境の変化に対して自社・自部門が今後何をすべきか、ゼロベースからの発想でとことん考えます。
学習のための学習ではなく自分たちが今後職場で何をすべきか明らかにします。
ベテランとしての自らの固定観念に気づかせ、打ち破るための思考法を学びます。