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藤原和博

藤原和博「コミュニケーション&
マネジメント力」養成研修

  • マネジメント
  • 若手次世代リーダー・中堅マネジメント・経営者予備軍

藤原和博

【営業のプロ】であり、【授業のプロ】である
藤原和博氏が
ビジネスパーソン向けに
”特別授業”を
開講します!

都内で民間人初の公立中学校校長に就任し、さまざまな取り組みで教育界に新風を吹き込んだ藤原和博氏。前職のリクルート勤務時代は、3年連続トップセールスを記録、また新規事業立ち上げ事業では、切り込み隊長として数々の重要案件を成功に導き、『スーパーサラリーマン』としても知られていた。その藤原氏が、ビジネスパーソン、特に組織の要を担うリーダー・管理職向けに必要なコミュニケーション力とマネジメントに必要なスキルを余す所なく伝授します!

  • 研修のねらいと 期待される効果

    リーダーのコミュニケーション力を高めることで、チームビルディングの効果を上げることができる。
  • 対象

    若手次世代リーダー、中堅マネジメント、経営者予備軍
  • 所要時間/期間

    2時間コース・3時間コース(各コース内容は下記をご覧下さい)
  • 特徴

    • ・リクルートで3年連続トップセールスとなり、営業では、営業マン、課長、次長、部長、本部長のすべてを経験した『営業のプロ』が、チームビルディングとマネジメントに必要なコミュニケーション技法と、成功するプレゼンテーションの鍵を体得させます。
    • ・民間と非営利団体の両方のマネジメントを務め、実績を挙げた藤原和博氏が、新規事業を歴任してきた経験から「新しい価値」を創造するに足る人材の育成を図ります。ノンプロフィット組織での価値創造もお任せ下さい。
    • ・ロンドン大学のビジネススクールや国内のビジネススクールで教えた経験もある『授業のプロ』がワークショップを効果的に行います。
    • ・講義だけではなく、ワークをまじえて受講者が考えるプロセスを重視し、再現性の高いカリキュラムで構成しています。
  • 実施実績

    三井不動産(中堅幹部研修)、ソニー、ホンダ、日産テクニカルセンター、
    大塚商会、プルデンシャル保険、野村総合研究所、財務省ほか(一部のみ掲載)

プログラム詳細

※ご要望に合わせて、以下の項目からお客様に合わせてプログラムを構成します。ご相談ください。

  • 組織に依存するのではなく、個人としてパワーを最大限に発揮するためには?

    ・「ベクトルの和」の法則を理解する]
    ・会社人間から、会社内個人へ
    ・古い会社観を捨て、新しくてより強い個人と組織の関係を構築する

    藤原和博

  • 自分をプレゼンする技術に強くなる(以下、すべてワークショップ形式)

    ・「つかみ」の技術が部下の統率力と顧客満足の双方につながる
    ・プラスモードとマイナスモードの両方でプレゼンのコツをつかむ
    ・プレゼンとは説明のことではなく、相手の頭の中に像を描き出す行為
    ・インタラクティブな交流をすることで、相手との共通点を探る

  • 「報酬マトリクス」で、自分が本当に望むものを探る

    ・組織から得ている報酬は給料だけではない
    ・権力とお金の他に、自分は何が欲しいのかを明確にする
    ・自分のポジショニングをはっきりさせるために履歴書を書き直す

    藤原和博

※3時間コースでは、ご相談で以下のようなエッセンスを追加できます。

リクルート流の3つの極意を、さらに伝授
「人材の採用」に組織として強くなるためには?
「シンボルのマネジメント」とは何か?(文春文庫『リクルートという奇跡』参照)
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」を実践する集団を創るには?

プログラムの料金

要相談

講師プロフィール

藤原和博サッカー元日本代表

東京大学卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、ヨーロッパ駐在を経て、同社フェローとなる。2003年、東京都で民間人初の公立中学(杉並区立和田中学校)の校長に就任。決まった答えがない題材をもとに情報編集力と応用力を養う「よのなか科」や、 保護者と地域ボランティアによる学校支援組織「地域本部」、 “私立を超えた公立校”を標榜して「45分週32コマ授業」、 英検協会と提携した「英語アドベンチャーコース」や、進学塾と連携した夜間塾「夜スペ」など、さまざまな取り組みが話題に。 2008年、橋下大阪府知事ならびに府教委の教育政策特別顧問に就任。

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