川村　透さん「発想転換トレーニング～もののみかたを変えて見ませんか～」

第6回

※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。

[2007年10月29日更新]

● 実施研修プログラム	：	「発想転換トレーニング～もののみかたを変えて見ませんか～」
● 講師	：	川村　透さん（>>>講師詳細プロフィール）
● クライアント	：	ゾーモックス・ジャパン株式会社様
● 研修実施背景	：	もののみかたを変えることで、普段の業務で困難な状況に陥った時に発想を転換して問題を打開できるような考え方を養成したい
● 対象(受講者)	：	主催者職員（全職種）
● 実施日	：	2007年10月19日（金） 14：00～17：00

● プログラム内容

【1．もののみかたとは？】

ボールゲーム、頭の固さに気づく10のクイズ

【2．グループ対抗　もののみかたゲーム　＜パート１＞】

川村　透さん研修風景

5つのチームに分かれて、グループ対抗で
いかに様々な方向からものごとが見られるかという練習をクイズゲーム形式で。

ふたつの写真で変わったところはいくつ？
これはどこからコーヒーカップを見た？
9つの点を一筆書きで書くには？
一枚の絵にふたつの絵？

【3．もののみかたで人生も変わる】

川村透さんのはじめての出版までの体験談から、
もののみかたを活用することで人生でも道が開けてくるというお話をしました

【4．グループ対抗　もののみかたゲーム　＜パート2＞】

川村　透さん研修風景

再びチームに分かれて、「もののみかたをビジネスで応用」というテーマで他業種の事例をクイズで紹介しながら、
新しいことを考える為のキーワードに沿って、「自分たちの会社では」、「製品ではどうか」ということを考えて発表していく。

組み合わせる・・・他のものとコラボレートするのはどうか？
利点を大きくする・・・実際に売りとなるキャッチコピーを考えてみる
制約を逆手にとる・・・限定品として売り出す？

【5．ケーススタディ】

川村　透さん研修風景

社内の問題点について、もののみかたを変えて考えるとどんな解決方法があるのか。
事前にヒアリングした問題点について、引き続きチームでディスカッションをしてもらい発表。
実現不可能かもしれない案でももののみかたが変わっていればOK！
ブレーンストーミングのようにたくさん数を出してもらう。

【6．優勝チームの発表、記念品の贈呈】

各ゲームをポイント制で集計し、優勝チームを決める。
もののみかたチャンピオン！

● 感想（主催ご担当者　杉森様より）

3時間と長丁場で、かつ畳の上でのディスカッションでしたが、皆飽きることなく、「3時間では短い」、「もう少し聞いていたかった」との意見もあり、非常に充実した時間を過ごさせていただきました。
クイズやマジックを駆使し、誰にでもわかるようにご指導いただいたこと、特に、営業においての困難な点をどう克服（ポジティブに）していくか、5つのグループでのワークショップによるブレインストーミングで、実際悩みを抱えている営業マンが、考え方を変えてみることの必要性を認知し、今後に生かせる、と希望を持って意見していたことが印象的でした。
今後、皆前向きになって柔軟に物事を考えられるようになり、チェックシートに8個以上マークできる人間が多数を占めるようになれば、と願っております。また機会がありましたら、もっと深くお話をお伺いしたいと思います。

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