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実績レポート

第20回 ※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。

[2011年8月19日更新]

実施研修プログラム 「相手の心を掴む!コミュニケーション・アプローチ」
講師 河内 理恵さん(>>>講師詳細プロフィール
クライアント 医療品販売企業様
研修実施背景 店舗の中で、業績のよい店舗と悪い店舗の差が大きすぎる。 また販売員のスキルと
モチベーションの向上が課題。販売店の店長として、お客様にもスタッフにも当てはまるような
コミュニケーション方法を学びたい。
対象(受講者) 販売店の店長
実施日 2011年6月9日(木) 10:00~18:00

プログラム内容

【オリエンテーション】

まずは、研修の目的を受講者全員で共有していただきます。
その上で、アイスブレイクとして受講者と握手をしながら自分の好きなもの、
好きなことを話す握手ゲームをしてウォーミングアップをしていただきます。

【Session1.ハイパフォーマンスを生み出すための店舗マネジメント】

まずは、自分の店舗がお客様からどうみられているのか?またお客様にとって「理想のお店」とは
どんなお店なのか?ということを客観的に分析していただきます。
<グループディスカッション>
客観的に分析をすることで、改善点が見えたり、店舗の強みもあらためて確認ができます。

【Session2.コミュニケーション・アプローチ】

売り上げの上がる店舗を目指すためには、<信頼関係>の構築がとても大事な要素となります。
これは、お客様との間にもスタッフとの間にも両方必要です。
このセッションでは、コミュニケーションを始める初めの一歩として、
<信頼関係>を築くアプローチについて学んでいただきます。

  • お客様が好印象を受ける接客とは?
  • 信頼関係を構築するには?

【Session3.コミュニケーション・スキルアップ】

<信頼関係>を築くことが重要なことをセッション2で学んでいただいた上で、
セッション3では実際のテクニックをもっと掘り下げて学んでいただきます。

  • 傾聴力
  • 質問力
  • 伝達力
  • 承認力
  • アサーションスキル
  • タイプ別アプローチ

【Session4.イキイキとした店舗にするために】

店舗をよりよい状態にするためには、コミュニケーションのテクニックや<信頼関係>だけではなく、
リーダーシップに関わる部分ももちろん必要です。店長として、スタッフを見る(見守る)目を養うために、
どんなポイントを把握していればよいのかをお伝えします。

  • 心と体のバランスチェック
  • 積極的思考法

【Session5.実践にむけての目標確認】

学んだスキルを実践に生かしていただくために、具体的な目標設定をしていただきます。目標を設定し、
しっかりと達成していただくための戦略とモチベーションのコントロールについてもお話いたします。

  • モチベーション・コントロール
  • GROWモデル

【研修のまとめと振り返り】

スキルをうまく活用するにもやはり、お客様やスタッフとの間に<信頼関係>がなければ、実践しても
効果が表れにくくなります。<信頼関係>を築くには、学んだ築き方を習慣として継続していただけなければ
なりません。 最後にまとめとして、信頼関係を築く7つの習慣をご教授いただきます。

感想(参加者様より)

・今回の研修で「人」がいかに大事かということについて改めて学びました。だからこそ信頼関係がよりよい
コミュニケーションを図る上での大前提になっているということだと思います。 今までスタッフにできていたことも
できていないこともありました。できていたことはより意識をして、できていなかったことはきちんとしていける ように、
毎日の習慣に組み込んでやっていきたいと思います。

・「自分が笑顔にならないでお客様を笑顔にすることは出来ない」という先生のことばがとても印象に残っています。
お客様へのよいサービスができるかどうかは、店舗のチームワークに大きく左右されるということにはっと させられました。
まずは笑顔から、自分が先頭に立ち実践していきます。

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