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第20回 | ※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。 |
[2011年8月19日更新]
● 実施研修プログラム | : | 「相手の心を掴む!コミュニケーション・アプローチ」 |
---|---|---|
● 講師 | : | 河内 理恵さん(>>>講師詳細プロフィール) |
● クライアント | : | 医療品販売企業様 |
● 研修実施背景 | : | 店舗の中で、業績のよい店舗と悪い店舗の差が大きすぎる。 また販売員のスキルと モチベーションの向上が課題。販売店の店長として、お客様にもスタッフにも当てはまるような コミュニケーション方法を学びたい。 |
● 対象(受講者) | : | 販売店の店長 |
● 実施日 | : | 2011年6月9日(木) 10:00~18:00 |
まずは、研修の目的を受講者全員で共有していただきます。
その上で、アイスブレイクとして受講者と握手をしながら自分の好きなもの、
好きなことを話す握手ゲームをしてウォーミングアップをしていただきます。
まずは、自分の店舗がお客様からどうみられているのか?またお客様にとって「理想のお店」とは
どんなお店なのか?ということを客観的に分析していただきます。
<グループディスカッション>
客観的に分析をすることで、改善点が見えたり、店舗の強みもあらためて確認ができます。
売り上げの上がる店舗を目指すためには、<信頼関係>の構築がとても大事な要素となります。
これは、お客様との間にもスタッフとの間にも両方必要です。
このセッションでは、コミュニケーションを始める初めの一歩として、
<信頼関係>を築くアプローチについて学んでいただきます。
<信頼関係>を築くことが重要なことをセッション2で学んでいただいた上で、
セッション3では実際のテクニックをもっと掘り下げて学んでいただきます。
店舗をよりよい状態にするためには、コミュニケーションのテクニックや<信頼関係>だけではなく、
リーダーシップに関わる部分ももちろん必要です。店長として、スタッフを見る(見守る)目を養うために、
どんなポイントを把握していればよいのかをお伝えします。
学んだスキルを実践に生かしていただくために、具体的な目標設定をしていただきます。目標を設定し、
しっかりと達成していただくための戦略とモチベーションのコントロールについてもお話いたします。
スキルをうまく活用するにもやはり、お客様やスタッフとの間に<信頼関係>がなければ、実践しても
効果が表れにくくなります。<信頼関係>を築くには、学んだ築き方を習慣として継続していただけなければ
なりません。 最後にまとめとして、信頼関係を築く7つの習慣をご教授いただきます。
・今回の研修で「人」がいかに大事かということについて改めて学びました。だからこそ信頼関係がよりよい
コミュニケーションを図る上での大前提になっているということだと思います。
今までスタッフにできていたことも
できていないこともありました。できていたことはより意識をして、できていなかったことはきちんとしていける
ように、
毎日の習慣に組み込んでやっていきたいと思います。
・「自分が笑顔にならないでお客様を笑顔にすることは出来ない」という先生のことばがとても印象に残っています。
お客様へのよいサービスができるかどうかは、店舗のチームワークに大きく左右されるということにはっと
させられました。
まずは笑顔から、自分が先頭に立ち実践していきます。
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