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第30回 | ※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。 |
[2010年6月22日更新]
● 実施研修プログラム | : | 「~次世代リーダー養成~ 指導者 指南塾」 |
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● 講師 | : | 山本 昌邦さん(>>>講師詳細プロフィール) |
● クライアント | : | 物流機材 販売・リース会社 |
● 研修実施背景 | : | セールスキャンペーンのキックオフミーティングの一環として 各営業所がひとつのチームになって、キャンペーンに取り組んでほしいという主旨から、チームビルディングの研修を企画した。 |
● 対象(受講者) | : | 所長、課長、主任 |
● 実施日 | : | 2010年6月5日 13時~16時 |
[ディスカッション・発表60分間]
よいチームを作ろうということを考えるためには、
チームとは何かということから考えていかなければなりません。
まずは、3人ずつチームになってもらい、
・チームとは何か
・なぜチームが必要なのか
・よいチームを作るためには何が必要か
という3つのポイントについて、ディスカッションしていただきました。
ディスカッションの間、山本さんにはみなさんのテーブルを回っていただき、アドバイスをしていただきました。
また、それぞれのテーマについて話しあったことを発表していただき、それについての講評もご経験からお話いただきました。
[講演40分間]
みなさんにチームについて考えていただいたところで、
山本さんが考えるチームについてお話いただきました。
またその理想のチームを率いるリーダーには何が必要なのか、
どんな人物であるべきなのかという人間力とスキルの両面から
お話をいただきました。
・指導者とは心をつかむ人なければならない
・才能ではなく、努力をほめて部下を伸ばす
・気づかせるのが指導者の役目
・チームは弱いところから崩れていく
・よい指導者は人の話をよく聴き、よい質問ができる――など
[アクティビティ30分間]
1、2でチームやリーダーについて考えたところで、
そのことが実際に実践できているのかどうかという確認も含め、
フラフープを使ったゲームをしていただきました。
ディスカッションと同じチームとなり、 サッカー日本代表でも活用されていたゲームをしながら、 いかに実践でチームに必要なスキル(コミュニケーションや連帯感)を 行動に移すのが難しいか、 またリーダーとしての条件(判断力、広い視野など)が必要かを 実感していただきました。
このゲームでは山本さんもジャージに着替え、 日本代表合宿の雰囲気もそのままに、 一緒に動きながらレクチャーをしていただきます。
[振り返り、まとめ 40分間]
今日まなんだことを全員で振り返り、もう一度自分たちに足りないもの、
明日から行動に移せることなどを考え発表していただきました。
またチームに一番大切な論理を伝授いただき、
そのことがよくわかる場面の映像をご覧頂き、
チームを頭と身体、こころの3点で体得いただきます。
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