組織力を高める
真のリーダーシップスキル

リーダーに必要なマネジメントスキルの中でも実践に即したワークと共に学ぶ。

研修のねらいと期待される効果: リーダーシップを発揮するために必要な心構えと具体的な実践スキルを凝縮して学び、
リーダーとしての行動にバリエーションを加えます。

対象: 管理職の方

所要時間／期間: 半日

特徴: 感情のマネジメント、モチベーションアップのさせ方などリーダーとして直面する問題に対しての
解決方法をエッセンス的に学ぶことができます。

※下記は半日研修のカリキュラムの一例です。ご要望によってカスタマイズ致します。

リーダーシップとは何か？

5つの実践ポイント

感情のマネジメント

成功とは何か？

リーダーシップスキル

「サーヴァントリーダー」とは
リーダーとしての心構え
リーダーシップの１０のスキル

モティベーションアップの３つのポイント

本日のまとめ
Q&A

要相談

小森康充

小森康充（こもり　やすみつ）

P＆Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。 2009年、営業力強化コンサルタントとして独立。

P&G時代においては、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献。アジアパシフィック最優秀マネージャー等、数々の表彰を受ける。また、世界№１サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得し、 20年間の実績が証明する卓越したスキルと世界No.１コーチングスキルをミックスした独自のスキルを確立。わかりやすく実践的な指導には定評がある。