上司を動かす
「部下力」強化研修

組織の要を務める部下の必須スキル、フォロワーシップ力をアップさせる。

研修のねらいと期待される効果

「部下力」（フォロワーシップ）とは、「当事者意識を持ち、
組織や上司と協働する意識と行動」のこと。
リーダーが部下（フォロワー）の能力を引き出す責務を担うように、フォロワーも、
人間であるかぎり完全ではないリーダーの能力を引き出すことを求められる。
この研修では、常にリーダーシップの裏側にありながら今まで焦点を当てられることの少なかった
「部下力（フォロワーシップ）」の概念を明らかにし、職場における実践のための対話技術、
対人関係構築力を身につける。
組織を支える現場力を強化する。
リーダーにポジティブな影響力を及ぼすフォロワーの意識と行動を改善することで、
育成される側が＜自ら育つ環境＞を作ることができる。
上司をポジティブに動かすことで、フォロワーのモチベーションアップに繋がる。

対象

・非管理職層を中心とする若手・中堅社員
・役員や上長との対人関係構築を課題とする管理職層
※企業様ごとの状況をヒアリングの上、人材マネジメント施策全般を俯瞰しながら
個別にフォロワーシップ開発の優先度、手順を明らかにした上でご提案いたします。

所要時間／期間

半日～3日間

特徴

組織のコミュニケーションの理念と基礎技術を、体験学習を重視しながら学ぶ。
一過性の研修で終わらないように、研修でつかんだことを行動に繋げるための
振り返り、動機付けを重視します。