部下から「やる気」と「成果」を
引き出す方法

「あなたに会えて良かった」と思われる上司になるためのヒント

研修のねらいと期待される効果

部下が言うことを聞くようになります。
指示待ち人間が自ら積極的に考え行動するようになります。
部下が出来ない理由（言い訳）を言わなくなります。
部下との信頼関係が深まります。
部下の考えていることがわかるようになります。
部下が夢や目標を持てるようになります。
部下が仕事にやりがいを感じるようになります。
部下が成長し、会社に貢献してくれるようになります。

対象

■職位・経営者・管理職、中堅社員

所要時間／期間

120分〜180分

特徴

部下を動かす小手先のテクニックではなく、生涯にわたって部下が成長し続ける関わり方を提案します。共に働く時間は短いかもしれませんが、人生において「あなたに会えて良かった」といわれるような上司の在り方を目指します。

また、一般的に人材育成の講師は、元管理職だった方が「どうやって部下を育てたのか」という経験に基づいて教えますが、本研修の講師は、自分自身がダメ社員だった時、「どうやって上司に育ててもらったのか。」という経験に基づいて伝えます。

部下は、なぜ言われないと動かないのか、なぜ言われたことしかやらないのか、なぜサボるのか、なぜやる気がないのかなど、上司にとって理解しがたいことも脳科学やアドラー心理学を活用しながらわかりやすく解説します。