大学卒業後、1987年SEとして富士通入社。1996年ソフトバンクに転職、営業・新規事業企画、ネット書店イー・ショッピング・ブックス(現セブンネットショッピング)起業。その後、会社ごとセブン&アイHLDGS.に移り、取締役CIOとしてオムニチャネル戦略を推進。2017年にITコンサル会社デジタルシフトウェーブを起業。
どのようにDXを実現すればよいか?
孫正義と鈴木敏文、二大カリスマから学んだリーダーシップのあり方を含め、ネットとリアル、ITと流通、技術者と経営者、それぞれの世界を理解した立場から、デジタルシフトの具体的方法や業務改革の進め方、組織の作り方等をお話しします。
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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1987年
- 武蔵工業大学(現:東京都市大学)工学部電気工学科卒業
富士通株式会社入社 - 1996年
- ソフトバンク株式会社(現 ソフトバンクグループ株式会社)入社
- 1999年
- ソフトバンク・コマース株式会社(現 ソフトバンク株式会社)執行役員
イー・ショッピング・ブックス株式会社(現株式会社セブンネットショッピング)取締役 - 2000年
- イー・ショッピング・ブックス株式会社(現株式会社セブンネットショッピング)代表取締役社長
株式会社セブン&アイ・ホールディングス執行役員CIO - 2008年
- 株式会社セブン&アイ・ネットメディア 取締役
- 2014年
- 株式会社セブン&アイ・ネットメディア 代表取締役社長
株式会社セブン&アイ・ホールディングス 執行役員CIO - 2015年
- 株式会社セブン&アイ・ホールディングス 取締役執行役員CIO
- 2017年
- 株式会社デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長(現任)
SBIホールディングス株式会社独立社外取締役(兼任) - 2020年
- 一般社団法人 日本オムニチャネル協会 会長(兼任)
学校法人電子学園 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授(兼任)
主な講演テーマ
迫りくるDXの波に日本企業はどう立ち向かうか
迫りくるDXの波に日本企業はどう立ち向かうか
- ジャンル
- :IT/経営/マネジメント/組織作り
- 聴講対象者
- :ビジネスパーソン/経営者
アマゾンの快進撃から生まれた言葉「アマゾンエフェクト」にあるように、インターネット通販(EC)のAmazonが成長、進出によって多くの業界や市場で、既存の小売業をはじめとした様々な企業が影響を受けています。しかも、現在では、コロナ禍の影響で状況はさらに深刻です。この危機に立ち向かうために、企業のDX(デジタル化への移行)は急務であり、大きな課題になっています。DXの推進は、全社的プロジェクトとして、経営者の決意と覚悟、組織の体制作り、現場や若手を取り込むマネジメントがポイントとなる。今回は、自身がデジタル化推進に挑んだ多様な経験をふまえ、DXの本質から、企業のDXを成功に導く秘訣を解説する。
コロナ禍で加速する、DX時代に求められる人材と働き方
コロナ禍で加速する、DX時代に求められる人材と働き方
- ジャンル
- :DX/人材/働き方/組織作り
- 聴講対象者
- :ビジネスパーソン/経営者
DXが急速に進む中、その変化に対応できない既存プレイヤーは時代の波に乗れずに大きな脅威に晒されています。企業だけではなく人材もその分岐点に立たされているのです。
DX時代に活躍できる人材には、広くビジネス全体を俯瞰し、既存の枠に捉われず異なる領域を掛け合わせていく能力が求められます。では、この時代を生き残るためには、どのようにキャリアを積んでいくのが良いのでしょうか。
本講演では、DX時代に突入し、企業に求められる人材、働き方、取り組むべき人材育成、組織づくりの視点からお伝えします。
人生100年時代によって変わる、ビジネス人生の設計~定年後に人生が35年つづく時代に~
人生100年時代によって変わる、ビジネス人生の設計~定年後に人生が35年つづく時代に~
- ジャンル
- :人生100年時代/老後/セカンドキャリア/働き方
- 聴講対象者
- :ビジネスパーソン
近い未来、人間の寿命が100年を超えると言われています。
年金受給は65歳以上になり、今後、さらに繰り下げられる可能性もあります。65歳で定年を超えた後の人生が35年以上も続くのです。年金制度も不透明な中、個人は継続的に働かなければいけない時代が確実にやってきます。
人々の人生設計は確実に変化していきます。さらにIT技術の進歩によりDXは進み、企業と個人の関係は大きく変わります。人生100年時代を迎えようとしている近い未来、労働環境がどのように変化し、新しい価値観が生まれ、これから個人・企業はどう進むべきかお話しします。
オムニチャネルの真実~巨大流通に勝つ戦略~
オムニチャネルの真実~巨大流通に勝つ戦略~
- ジャンル
- :経営/IT/マーケティング
- 聴講対象者
- :ビジネスパーソン/経営者
Amazonはじめ巨大化する小売・流通に、メーカーはどう立ち向うのか。
2015年、セブン&アイ・ホールディングスが目指したのは、リアル店舗とネット通販の融合でした。当時、その中でオムニチャネル推進のキーマンであった鈴木が、何を目指したのか、巨大化する小売・流通業界で、メーカーはどう立ち向かっていくのか、経営者、システム責任者、マーケティング責任者向けにリアルな実例をもとにお話いたします。
主な実績
講演実績
NEC/リコージャパン/日清製粉グループ/パナソニック/セールスフォース/ヤプリ/日本小売業協会/日経 xTECH/日経 xTREND/日経BP総研/宣伝会議/中央大学ビジネススクール/マーケティングアジェンダ/日本経営合理化協会/企業家倶楽部/共同通信/日本自動車工業会/日本経営士会/日本プロジェクトマネジメント協会/その他
本
- 『成功=ヒト×DX デジタル初心者のためのDX企業...』(プレジデント社)
- 『アマゾンエフェクト! ―「究極の顧客戦略」に...』(プレジデント社)
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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