【Session 1．目的の共有】

本日の研修の目的である「1.リーダシップ　2.コミュニケーション
3.チームマネジメントのスキルをうまく活用し、職場活性化のサポートをする
『場づくりリーダー』になる」ということを受講者全員で共有する。

【Session 2．リーダーシップを考える】

組織を活性化すためのひとつめのスキル、リーダーシップについて学んでいただきます。
即興演劇のインプロという方法やリーダータイプを知ることで、
• 自分にあったリーダーシップのスタイルをみつける
• 自分から動くことが一番大事
• リーダーは旗を揚げ、しかけ、盛り上げることがミッション
ということを体感と理論の両面からお伝えします。

【Session 3．コミュニケーションを考える】

組織が活性化するためには、メンバー間のコミュニケーションが欠かせません。
ここではコミュニケーションのタイプを知り、そのタイプごとの接し方を
学んでいただきます。

コミュニケーションは一方通行ではうまくいかないので、　
相手から返ってきやすいコミュニケーションのボールを投げるために、
• 相手にあったスタイルでコミュニケーション・アプローチをする
• 相手をよく観察し、興味を持つ
• 時には相手に頼ることも必要。心をオープンにする。
ということをお伝えしました。

【Session 4．チームマネジメントを考える】

会社は大小さまざまなチームから成り立っています。
ここでは、そのチームの力を最大限に引き出すチームマネジメントのヒント
として以下のことを学んでいただきます。

• チームとは何か？
• チームの3要素
• チームワークが育つ土壌
チームを活かすためには、相手を知り、協働の努力をし（コミュニケーションを円滑に）、
一体感を作り出すことが重要だとお伝えします。

【Session 5．まとめ】