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河合太介

河合太介
経営コンサルタント
株式会社道 代表取締役

内省から導く
「リーダーシップレビュー」

より器の大きなリーダーシップがとれるための持論形成をサポート。

研修のねらいと期待される効果
狭い視野の持論を脱却し、より器の大きなリーダーシップがとれるための持論を形成する。
対象
管理職全般
所要時間/期間
ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。
特徴
リーダーシップの正解をレクチャーするのではなく、受講者の人間性などを加味した
自分ならではのリーダーシップを見つけ出し、実践のための課題を抽出・解決する機会としています。
そのため、リーダーシップの型の押し付けにならず、
自分の中からでてきた リーダーシップ行動のため、実践率の高い研修です。

PROGRAM プログラム詳細

下記は1日間バージョンの例です。ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

【個人ワーク】 自分のリーダーシップの特性を知る

  • 簡易診断で、自分のリーダーシップ行動の特性を知る

【個人&グループワーク】 自分が考える「正しいリーダーシップ」 

  • これまでに出会った「優れたリーダー」や、自分が考える歴史上の「優れたリーダー」を抽出し、
    自分が「優れた」と判断する根拠を探索する。
    グループワークを通じて、人によって様々な「優れた」の考え方の違いがあることを知る。

【講義】 リーダーシップ理論を幅広く知る

  • リーダーシップについては、様々な学者がこれまで理論展開をしている。
    時間をかけた調査と研究によって導かれたリーダーシップ理論にはどのようなものがあるかを知り、知見を広げる。

【講義】 実践者のリーダーシップを眺めてみる 

  • 実績を残した経営者は、自分のリーダーシップと向き合わなければならないような
    様々な経験を通じて、自分のリーダーシップの持論をもつにいたる。
    このような実践者が語るリーダーシップについても考察を行い、知見を広げる。

【個人ワーク&発表】 明日からの自分のリーダーシップの持論

  • 具体的に自分が実践すべき行動をまとめる。グループワークを通じて精査、深堀をする。
    最後は全員の前で宣言して、明日からの具体的実践につなげる。

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

河合太介

河合太介(かわい だいすけ)

2008年発売以来27万部超えの記録を残したベストセラー『不機嫌な職場』の著者。 企業イノベーション、組織活性化を支援するコンサルタント。 様々な企業を見てきた視点と、経営者としての経験の両面から話す リーダーシップや組織論は確実に実践に結びつく内容と好評。

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