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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

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 組織のパフォーマンスを極大化させていくために管理職が取り組まなければならないミッションは多岐にわたります。「名選手名監督にあらず」と言われるように、管理職の役割であるマネージメントとは、プレーヤー時代に養われた筋力(能力やスキル)とは別の、複数箇所にわたる筋力をバランスよく企業と個人の共同創作として、それ相応な労力、時間、お金をかけて鍛え上げさせていかなければなりません。

 マーケットが日々刻々と変化している状況下において、経営目標達成のために人、物、金、情報を効果的に活用し、一刻一刻を戦略的に行動できる管理職を育成していただくために、「講演依頼.com」では、実践的で優れた管理職研修プログラムを提案させていただいております。

 
     


   カリキュラムの一例をご紹介いたします。
 
目 的
管理職としての包括的要素を体系的に理解・体得させ、
実務シーンにおいて管理職としての役割・ミッションを実践できるスキルを習得させる。
効 果
経営目標達成の可能性向上、組織のパフォーマンス極大化向上
   
   
 
<パターン1> 1日半研修
【1日目】 10:30~12:00
 


●「マネジメント論」をテーマにした講演
  講師例…監督やコーチ経験のある元スポーツ選手・歴史作家
        (歴史上の人物からリーダーを学ぶ)

 [おすすめ講師]
 ・松木安太郎氏(サッカー解説者)
 ・童門冬二氏(作家)など
  ※名前をクリックするとプロフィールへジャンプします。
13:00~17:00
「マネジメント研修」
  課題と効果、ご予算に応じたカリキュラム及び講師をご提案致します。

 [例1]プロフェッショナル人材育成 「マネジメントスキル向上研修」
   ※モデルカリキュラムはこちら
 [例2]マネジメント研修可能おすすめ講師(各自研修プログラムあり)
     松尾一也  大野洋子  横田宏信 
【2日目】 9:00~12:00

上記、「マネジメント研修」の続き




 
<パターン2> 4日間研修
【1日目】

9:00~12:00
及び
13:00~17:00




「マネジメント研修」
  課題と効果、ご予算に応じたカリキュラム及び講師をご提案致します。

 [例1]プロフェッショナル人材育成 「マネジメントスキル向上研修」
   ※モデルカリキュラムはこちら
 [例2]マネジメント研修可能おすすめ講師(各自研修プログラムあり)
     松尾一也  大野洋子  横田宏信 
【2日目】

9:00~12:00
及び
13:00~16:00


「ファシリテーション研修」
  課題と効果、ご予算に応じたカリキュラム及び講師をご提案致します。

 [例1]プロフェッショナル人材育成 「ファシリテーション研修」 
    ※モデルカリキュラムはこちら
 [例2]ファシリテーション研修可能おすすめ講師(各自研修プログラムあり)
     大橋禅太郎  篭池哲哉 

15:30~17:00

●「マネジメント論」をテーマにした講演
  講師例…監督やコーチ経験のある元スポーツ選手・歴史作家
        (歴史上の人物からリーダーを学ぶ)

   [おすすめ講師]
   ・松木安太郎氏(サッカー解説者)
   ・童門冬二氏(作家)など
   ※名前をクリックするとプロフィールへジャンプします。
【3日目】 9:00~12:00
及び
13:00~17:00
「財務会計基礎研修」
  課題と効果、ご予算に応じたカリキュラム及び講師をご提案致します。

 [例]プロフェッショナル人材育成 「財務会計基礎研修」 
    ※モデルカリキュラムはこちら
 [例2]財務会計研修可能おすすめ講師(研修プログラムあり)
     益川路隆 
【4日目】 9:00~12:00
及び
13:00~17:00
「マーケティング研修」
  課題と効果、ご予算に応じたカリキュラム及び講師をご提案致します。

 [例1]プロフェッショナル人材育成 「マーケティング戦略研修」 
    ※モデルカリキュラムはこちら
 [例2]マーケティング研修可能おすすめ講師(各自研修プログラムあり)
     市橋和彦  岩崎剛幸 
   


※上記プロデュース例は一例ですので、そのほかの職位、職種におけるご要望などございましたら、
  弊社営業担当にお気軽にお問合せください。ご相談は無料です。

             株式会社ペルソン 研修事業部
TEL 
 03-5422-9188 
FAX 
 03-5422-9139
 
   

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