岩崎剛幸

岩崎剛幸いわさきたけゆき

ムガマエ株式会社　経営コンサルタント　代表取締役社長／株式会社　アールエイジ　取締役(監査等委員)／株式会社　シモジマ　取締役

岩崎剛幸

人生において大切なもの、それは情熱である。
経営においても、情熱がなければ未来はおろか、現在を生き抜くこともままなりません。
どんなに素晴らしい戦略を組み立てても、そこに思いがなければ実現しない。
未来をつくるたった一つのもの、それが情熱なのです。
経営者、そして会社を支える幹部にとってもっとも必要な情熱を、経営戦略、マーケティングを切り口にお手伝いしています。

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

経営戦略／経営者のあり方／マーケティング／中小企業経営／新規事業開発

講演依頼.com×？～コラム、インタビュー、お役立ち～

インタビュー「今企業が取り組むべきマーケティングトレンド」

岩崎剛幸さんのスペシャルインタビューを公開。これを読めば、岩崎さんの講演がよく分かる！

＜岩崎氏のエピソード＞

一日も早く一流のコンサルタントになるためにはどうするべきか、入社間もない岩崎さんは3ヶ月間自問自答を繰り返した。ようやくたどり着けた答えが、「それは有無を言わず、トップコンサルタントに弟子入りすること」だった。当時、社内の誰もが認めていたトップコンサルタントの小山さん(現・船井総研社長)に「2ヶ月でいいからべったりと下でやらせてください」と岩崎さんは直接お願いをする。小山さんの答えはこうだった。「俺のシステム手帳を2ヶ月分コピーしてこい」。小山さんには”情”しかない、と岩崎さんは言う。その”情”がトップコンサルタントへの近道。それが岩崎さんが学んだ一番重要なトップコンサルタントの要素だった。

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経歴

1969年: 静岡県生まれ。
1991年: 4月　株式会社　船井総合研究所　入社。
2018年: 5月　ムガマエ株式会社　設立。
2018年: 現在、同社、経営コンサルタント　代表取締役社長。
: 静岡市生まれ。船井総合研究所にて28年間、上席コンサルタントとして従事したのち、同社創業。流通小売・サービス業界のコンサルティングのスペシャリスト。

「面白い会社をつくる」をコンセプトに各業界でNo.1の成長率を誇る新業態店や専門店を数多く輩出させている。街歩きと店舗視察による消費トレンド分析と予測に定評があり、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌でのコメンテーターとしての出演も数多い。

「組織は戦略に従う。戦略は思い(情熱)に従う」がコンサルティング信条。コンサルティングテーマは、「永続する企業づくり」。ブランディング、ミッション経営、情熱経営の徹底・実践に取り組んでいる。2015年度立教大学兼任講師など。

これまでの実績は、大手流通業営業改革コンサルティング、GMS MD戦略構築コンサルティング、アパレルメーカー新ブランド開発コンサルティング、消費財メーカープロモーション戦略構築など多数。

現在は、中小企業の経営コンサルティングによりおもしろい会社づくりのサポートを実施している。

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主な講演テーマ

業績を向上させるためのモチベーションマーケティング

ジャンル: ：経営者／企業幹部向け

岩崎剛幸の講演テーマ画像1 15年のコンサルティング人生の中でもっとも多い経営者からの質問は、「どうしたら業績を上げられますか？」というものです。まずは経営者が業績を向上させようという強い意思を持つこと、そしてそれを社員に伝えることと私は断言します。経営者や企業幹部の方に最適です。

成長企業になるための条件

ジャンル: ：経営者／企業幹部向け

岩崎剛幸の講演テーマ画像2 企業を一度つくったら成長させ続けなければならない。これは私のコンサルティングをする上での信条であり、必ず経営者や社員のみなさまにお伝えしていることです。世の中の成長企業、衰退企業を見ていくとそのルールが見えてきます。成長し続けるための人・モノ・考え方とは？

情熱経営のすすめ

ジャンル: ：経営者／企業幹部向け

岩崎剛幸の講演テーマ画像3 組織は戦略に従い、戦略は思いに従う。どんなに素晴らしい戦略を組み立てたとしても、それを実行する人に思い・情熱がなかったらそれは成果には結びつきません。情熱が業績にもたらす背景、意義とともに、どうすれば情熱を経営に注入していけるのかをお話します。

企業経営に見る時代の流れ

ジャンル: ：経営者／企業幹部向け

3.11がもたらした価値観の変化はこれからの企業経営を変えるほどの大変化をもたらします。それにどう企業は対応すべきか。新しいマーケティングの視点をお伝えします。

ソーシャル時代の企業戦略

ジャンル: ：経営者／企業幹部向け

いま若者はソーシャルをめざしています。社会にいかに貢献できるか、役立つ仕事をできるのか。そのような若者の価値観が新しい消費者となり、同時に企業のマーケティングに変化をもたらしています。ソーシャル時代の戦略論をお伝えします。

売らない営業に変わるための3つの鉄則

ジャンル: ：営業研修向け

売れている・稼いでいる営業マンほど売り込み活動をしていないという現実をご存知ですか？これからの時代は売り込みをすればするほどお客様に嫌われます。お客様の方から買いたいと言ってもらえる営業になるためには何をしたらよいのか。そのための考え方とは？「一番を持つ事が一流への近道」即時に業績を向上させるためのコツは「一番化手法」にあります。特に営業の現場において実績を上げるためには何かで一番を持つ事が必要です。笑顔、セールストーク、パンフレット、スピード。何かで一番になることをめざして仕事を進めることの重要性、そのステップをお伝えします。

企業価値を高める方法～レピュテーションマーケティング～」（マーケティング）

ジャンル: ：その他

今のマーケティングの中でもっとも大事な視点は、いかに企業の価値を高められるかに尽きます。お客様から見た貴方の会社の存在意義は何ですか。企業の評判を最大化するための方法についてコンサルティング成功事例を交えてお伝えします。独自の理論に注目です。「あなたはなぜ働くのか？」（若手社員向け）就職イベントや新入社員向けの講演や研修の場で必ず私が問い掛けるテーマ、それはなぜ働くのかということです。働くことには何らかの理由があります。それは貴方の役割を発見すること。働くことの意味を考え、実習などを通して、イキイキ働く社員づくりのお手伝いをします。

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主な実績

講演実績

大手都市銀行／大手流通業・百貨店／大学／情熱経営フェスタ事務局／NPO法人情熱塾／大手通信系企業／商経塾／船井総合研究所コスモスクラブ／大手FCチェーン全国加盟店大会／財団法人あきた産業振興機構／苫小牧信用金庫／株式会社クリエイティブヨーコ／キヤノン販売株式会社／長野県労働金庫など多数

テレビ

日本テレビ	ロンブー龍／
NHK	BS経済最前線／おはようニッポン／
フジテレビ	めざましテレビ／めざましどようび／
テレビ東京	ワールドビジネスサテライト／モーニングサテライト／

ラジオ

TBSラジオ	爆笑サンデー!!／

新聞

日本経済新聞／産経新聞／讀賣新聞／

雑誌

DIME ／

連載・執筆

ITmediaビジネスオンライン「いま注目の企業、消費トレンド」／プレジデントオンライン「地方の注目企業、びっくり現象」／

その他

＜主なコンサルティング実績＞
1．都心型百貨店日本一の企業づくりコンサルティング
新規出店マスタープラン策定、リニューアルプランニング、マーケティング、マーチャンダイジング教育、 CRM戦略提案などにより、現在、百貨店業界内での収益性トップを走る企業に転換。
2．地方チェーン店一番化のためのコンサルティング
常識を破る販促政策により、伸び率トップ企業へと成長。
3．アパレルメーカーブランド戦略事業提案
（1）成功するための出店戦略立案
（2）企画力強化のためのMD力アップ支援