京都大学工学部土木工学科卒業後、システム開発会社の プログラマーを経て人事採用部門の管理職に。その後、2002年にコーチング専門会社に入社。2004年にウィルビジョン株式会社を立ち上げ、代表取締役となる。「現場と実践」にこだわりを持ち、140社以上の企業コーチングの経験から生み出された、人・組織が潜在的に持つやる気と能力を引き出す実践理論を『場活』として提唱。特に、クライアントの現場に、『ガチンコ精神』で深く入り込み、組織全体の組織風土を変化させ、業績向上に導く。販売、製造、食品、金融、保険、不動産、情報通信等、組織の活性化の基本は「人のあり方」だと、広範囲の業種を支援。場活理論の背景は、東洋哲学(儒教、禅)、心理学、コーチング、教育学など。全ては実践を通して得られた、人と組織の潜在的な力を引き出すエッセンスである。
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経歴
- 1973年
- 兵庫県神戸生まれ。
- 1997年
- 京都大学工学部土木工学科卒業、一年間塾講師としてフリーター生活。
- 1998年
- 株式会社エム・アイ・ティー入社。
- 1999年
- SEの経験後、人事部門配属。採用部門の管理職を務める。
- 2002年
- 株式会社コーチ・エィ入社。研修講師、パーソナルコーチ、企業診断の開発・営業・実施を担当。
- 2004年
- ウィルビジョン株式会社 代表取締役。企業向けの会社活性化コンサルティングおよび研修講師、ビジネス雑誌・新聞への寄稿などを行う。
- 2005年
- ビジネスコーチ株式会社の設立に参画。取締役就任。
- 2008年
- 7月、ビジネスコーチ株式会社取締役からパートナーコーチへ就任。
主な講演テーマ
リーダーの仕事は人を信じることである
リーダーの仕事は人を信じることである
- ジャンル
- :リーダーシップ
リーダーシップとはテクニックではなく人間力です。人間力とは人を信じ、育てる人としての器量です。講演では、100社以上の現場で見てきた体験談・事例を伝え、自分のことに置き換えて自問自答させることでリーダーとしての自らの「スタンス」「あり方」に気づきを与えます。人間力(器量)が高まることで、信頼関係を土台としながら人の可能性を引き出すことができる「コーチ型リーダー」になることができます。
次世代の組織を担うリーダー育成
次世代の組織を担うリーダー育成
次世代のリーダーとして必要なことを学んで頂きます。リーダーとして自身のリーダー像を描けるようにし、また、部下をやる気にさせるモチベーションアップの方法を伝授致します。マネージャーとして指導力と行動力を上げるためのセルフコーチングの方法もお教えします。ケーススタディやディスカッションなど、実践を主体とした内容です。
あなたの中に答えがある
あなたの中に答えがある
- ジャンル
- :セルフコーチング
人を動かせる人とは全て自分事として捉え、自分の中に答えを探す人です。逆に人を動かせない人はいつも外に答えを求め、理由や言い訳を探している人です。セルフコーチング理論に基づいた個人ワーク・ディスカッションを通して自分の人生を振り返り、自分が全て選択してきたことだという思考のスイッチを入れます。自分事として捉え、自分の軸で行動を起こす「自律型人材」として成長する大きな一歩となります。
組織活性の因子を育てる
組織活性の因子を育てる
- ジャンル
- :組織活性
組織を活性化させるには、創業魂である規範を組織に浸透させる必要があります。規範を組織に浸透させるために必要な発信源となる因子を育成する方法をお伝えします。上司や部下、後輩を巻き込む力を養いましょう。
主な実績
講演実績
アコム株式会社/アサヒビール株式会社/伊藤忠商事株式会社/株式会社エスプール/株式会社コスモスイニシア/株式会社スヴェンソン/住友電設株式会社情報通信システム事業部/大同生命保険株式会社/宝印刷株式会社/株式会社ディーツーコミュニケーションズ/東京電力株式会社/トランスコスモス株式会社/日本オーチス・エレベータ株式会社/日立キャピタル株式会社/フューチャーアーキテクト株式会社/株式会社ヤクルト本社/ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・ジャパン株式会社/株式会社ポッカコーポレーションン等多数/御蔵小学校/読書普及協会
雑誌
月刊 人事マネージメント /
本
- 『はじめて部下をもつあなたへ』(アスク出版)
- 『企業病に効く!ビジネスコーチング』(総合法令出版)
- 『「ガチンココーチ」熱く語る!』(ネクストブックス)
講演料金目安
- 240,000円(消費税、交通費別)