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藤永悟志

藤永悟志藤永悟志ふじながさとし

株式会社ストーリア 代表取締役/ 経営コンサルタント

藤永悟志

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1966年3月大阪生まれ。金融機関・会計事務所・不動産会社を経て、8年間コンサルティング会社に勤務。2006年7月経営コンサルティング会社である株式会社ストーリア(旧 イー・エム・プロデュース)を設立し、代表取締役に就任。

中小企業経営者が頭を悩ます「企業経営」、「相続」、「経営承継」という三位一体のコンサルティングを行う経営コンサルタント。特に「企業経営」においては、弱者である中小企業が生き残るための戦略策定やマーケティング戦略に強みがある。

その他にも、組織論を中心とした人材活用・次世代への経営承継など、中小企業経営者を経営全般からサポートをしている。 実際のコンサルティングでは、長年現場において多くの企業経営に関する失敗事例を目の当たりにしていることから、なぜ失敗したのか?を検証しながら、成功への道筋を立てる考え方をベースにしたコンサルティングを行っている。

また、金融機関や商工会議所などでの講演活動や、書籍の執筆活動も行っている。 講演では、多くの経営者の方々が興味をもつ戦国時代など、歴史を題材とした内容で現代に置き換えたものが中心となっている。

出身・ゆかり

専門分野

事業承継に特化したコンサルティング(経営者の方々が苦手としている10年にわたる承継計画の作成)/経営権の移行のみならず後継者教育や理念の承継/後継者を支える右腕の育成

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経歴

1966年
3月 大阪生まれ。 
1984年
田辺信用組合にて内国為替業務を担当。  
1987年
赤井会計事務所にて中小企業に対する経営指導。 
1993年
住友不動産販売株式会社にて不動産仲介営業。  
1999年
株式会社ジェイエスケー(会計事務所系コンサルティング会社)にて資産税部門責任者。  
2003年
株式会社関総研(会計事務所系コンサルティング会社)にて資産税部門責任者。  
2006年
株式会社イー・エム・プロデュースを設立 代表取締役に就任。  

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主な講演テーマ

果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~

果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~

ジャンル
経営

歴史的な超円高、大手企業の海外流出、迫りくる「人口減少社会」において、マーケットの喪失や縮小が余儀なくされていく日本。経済危機が叫ばれる中、弱肉強食という厳しい戦国の世を生き抜いた名将たちから、生き方や考え方を学び、現代における企業経営を見直す必要があるのではないでしょうか?
例えば、常に新しい価値を生み続け、弱者から強者に変貌した織田信長。甲斐という生産性の低い国を繁栄させるため他国を切り取るなど、徹底的に攻めの経営を貫いた武田信玄。知恵を出し、他を寄せ付けない奇抜なアイデアを連発して百姓から天下人へのし上がった豊臣秀吉など、これら名将たちの領国経営を現代の企業経営に置き換え、弱者と言われる中小企業が生き残っていくための戦略の考え方や、企業を永続させていくために必要なことを学ぶのも問題解決の糸口にもなりうるものです。
歴史の話のみならず、現代企業の成功事例や、グローバル経済も視野に入れた内容で、企業戦略の再構築が求められている中小企業経営者の方々には楽しく学べる90分の講演です。

=講演実施内容=
1.はじめに
・領国経営は、現代の企業経営に相通じるものあり!
①弱者が生き残るための戦略の考え方②トップのあるべき姿とは?③国が永続できた要因は何か?

2.有力武将たちの領国経営を検証する!
①織田信長 ②伊達政宗 ③豊臣秀吉 ④武田信玄 ⑤徳川家康 ⑥毛利元就 ⑦上杉謙信
・混迷な時代における戦略の方向性はどのように示すべきか?
・世の中に新たな価値を創造するマーケティングのヒントとは?
・人口減少社会に向けた企業生き残りへのキーワードとは?
・顧客を感動させるアイデア・創造性はどこから生まれるのか?
・100年企業である老舗が生き延びてきた秘訣はここにあった!
・災害など不測の事態に備えた専守防衛策も企業戦略の一つ!

3.企業経営の極意
・変えてはならないものと、変えなければならないもの
・マーケティングとイノベーションは経営の両輪
・経営者に欠かせない3つの目

4.最後に
・弱者の戦略キーワード3点ルール
・中小企業も広い視野で世界を見よう!

戦国武将たちから学ぶ事業承継 成功の秘訣 成功と失敗の分岐点

戦国武将たちから学ぶ事業承継 成功の秘訣 成功と失敗の分岐点

ジャンル
事業承継

現代の経営者と相通じる部分をもつ戦国武将たちの事業承継の成功事例と失敗事例を検証し、現代に置き換えて、事業承継を成功させるためのヒントをお話しています。

主な実績

講演実績

【講演実績】
<2012年>
●愛媛県・今治経済クラブ 「果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~」
  (2012年2月:企業経営セミナー)
●清流会:大阪府開業歯科医師会(2012年6月:企業経営セミナー)
●関西アーバン銀行「果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~」
  (2012年5月:企業経営セミナー)

<2011年>
●石川県商工会連合会(2011年1月)
●和歌山商工会議所(2011年2月)
●企業年金研究会「果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~」
  (2011年6月、11月:企業経営セミナー)
●山口県・柳井商工会議所「果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~」
  (2011年9月:企業経営セミナー)

<2010年>
●財団法人日本電信電話ユーザ協会(2010年2月)
●関西アーバン銀行「果たして、あなたの会社は生き残れるか?~戦国の名将たちにそのヒントを学ぶ~」
  (2010年3月、9月:企業経営セミナー)
●NPO法人住宅地盤品質協会(2010年5月)
●長野県・下諏訪商工会議所(2010年8月)
●愛媛県・吉田三間商工会(2010年9月)

<2009年>
●レガシィ(2009年2月)
●富山県・城端町商工会(2009年3月)
●長崎県・佐世保商工会議所(2009年10月)

<2008年>
●神戸商工会議所(2008年6月)
●尼崎商工会議所(2008年7月)
●名張商工会議所(2008年9月)
●関西アーバン銀行(2008年10月、11月)
●大阪商工会議所(2008年12月)

<2007年>
●清流会:大阪府開業歯科医師会(2007年2月)
●伊丹商工会議所(2007年2月)
●第一生命保険(2007年5月)

【その他実績】
<DVD/CD>
「歴史上成功した経営承継」(株式会社レガシィ)

講演料金目安

220,000円(消費税、交通費別)

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