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社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾「100年塾」を主宰。様々な業界の社長が全国各地から参加している。経営計画書・環境整備・斜めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する高収益体質の会社づくりをサポートしている。
主な著者に『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』（KADOKAWA中経出版）、『部下には「あいさつ」だけ教えなさい』（廣済堂出版）、『社員29人以下の会社を強くする50の習慣』（明日香出版）などがある。著書累計部数4万部。
会社や社員の夢を応援するために一般社団法人ドリームマネージャー協会を2019年に設立。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1995年
- 大学4年の夏、有限会社寿宝設立
- 2003年
- 横浜天下鳥上野店オープン
- 2004年
- 有限会社寿宝から有限会社ウィルウェイ へ社名変更
- 2012年
- 経営塾 100年塾第1期生スタート
- 2013年
- 『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』出版
Amazon５部門１位を獲得 - 2014年
- 『部下には「あいさつ」だけ教えなさい』出版
- 2015年
- 『成功し続ける人になる仕事の極意』出版
- 2015年
- 『社員数29人以下の会社を強くする50の習慣』出版
- 2018年
- 有限会社ウィルウェイ から株式会社ウィルウェイ へ組織変更
- 2018年
- 『右肩上がりの会社が必ずやっている現場ルール』出版
- 2019年
- 『一般社団法人ドリームマネージャー協会』設立 代表理事に就任
主な講演テーマ
超実践経営術 【 業績アップ編 】
超実践経営術 【 業績アップ編 】
・値引きをしても商品・サービスの見つけ方の極意効果！
・計画以上の利益を残してはいけないのはなぜ？
・増益増収の会社が必ずしている業績術とは？
・高収益会社の社長が必ずしている社長の仕事とは？
・高収益会社の社長が必ずしている社長の仕事とは？
・中期5カ年計画でチェックすべき3つのポイントとは？
（525の法則・同じ人＊コト＊やり方）
をお伝えさせて頂きます。
超実践経営術 【 銀行対策編 】
超実践経営術 【 銀行対策編 】
・銀行がお金を貸したくなる会社とは？
・銀行が決算書以外にチェックしているものとは？
・格付なしの赤字会社が融資を引出す方法とは？
・会社を守るために取引すべき銀行先と銀行数とは？
・銀行から信用されるために社長がしている3つのこととは？
・無担保・無保証・金利0.38/当座貸越の獲得方法公開！
をお伝えさせて頂きます。
超実践経営術 【 人材採用・教育編 】
超実践経営術 【 人材採用・教育編 】
・高卒・大卒・中途採用、最新の人材採用方法2019大公開！
・相手から「入社させてください！」と言われる面接方法とは？
・公開しないために面接でチェックすべきポイントとその理由とは？
・給与と福利厚生以外で差別化をする方法とは？
・「稼ぐ社員」が自然と育つ環境とは？
をお伝えさせて頂きます。
フォトギャラリー
主な実績
講演実績
千葉青年会議所／新潟商工会議所／全国クラフト紙袋組合
新聞
日経流通新聞 ／
雑誌
飲食店経営 ／ 日経レストラン ／
連載・執筆
THE 21 online 「『気軽に相談にのる』上司が実は生産性をさげている？」 ／ マイナビニュース 「『働き方改革』」 ／
本
- 『右肩上がりの会社が必ずやっている現場ルール』（自由国民社）
- 『社員29人以下の会社を強くする50の習慣 (アス...』（明日香出版社）
- 『成功し続ける人になる仕事の極意』（宝島社）
- 『部下には「あいさつ」だけ教えなさい ~「つい...』（廣済堂出版）
- 『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出し...』（KADOKAWA/中経出版）
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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