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経歴
- 1993年
- 福岡大学工学部卒業
東レエンジニアリング株式会社入社 - 1997年
- 同社退職
PEC産業教育センター入社 - 2006年
- 『カンタン！ムダとりポケットブック』（日刊工業新聞社） 出版
- 2011年
- 九州大学ビジネススクール修了（経営学修士、MBA）
- 2017年
- 『True Kaizen: Management's Role in Improving Work Climate and Culture』(共著Collin McLoughlin, Toshihiko MIura, CRC Press) 出版
- 2019年
- 共著『True Kaizen』がShingo Award 受賞
PEC協会（旧PEC産業教育センター）取締役退任
株式会社元気経営として独立開業
主な講演テーマ
利益200％を実現するカイゼンの秘訣
利益200％を実現するカイゼンの秘訣
- ジャンル
- ：経営／ものづくり／生産管理／生産性向上
- 聴講対象者
- ：経営者／管理者
経営効果を出すには、経営者から現場まで一人一人の行動が変わることが必要です。トヨタ生産方式は「知識」「手法」ではなく、現場力を鍛え、ジャスト・イン・タイムに対応する顧客対応力を身につけつつ、原価を下げて利益を上げる実践思想です。いかに現場を変え、経営を変えていくか。カイゼンに管理会計を加え、トップダウンとボトムアップをつなげ、企業再建と高収益を実現してきました。豊富な実践例をもとに、元気あふれる講演を行います。
経営効果を出すには、経営者から現場まで一人一人の行動が変わることが必要です。トヨタ生産方式は「知識」「手法」ではなく、現場力を鍛え、ジャスト・イン・タイムに対応する顧客対応力を身につけつつ、原価を下げて利益を上げる実践思想です。いかに現場を変え、経営を変えていくか。カイゼンに管理会計を加え、トップダウンとボトムアップをつなげ、企業再建と高収益を実現してきました。豊富な実践例をもとに、元気あふれる講演を行います。
働き方改革を進める業務改善
働き方改革を進める業務改善
- ジャンル
- ：経営／業務改善／働き方改革／生産性向上
- 聴講対象者
- ：経営者／管理者／一般社員
働き方改革には業務効率をいかに高め、生産性を上げることが必要です。個々人ができる業務改善から始まり、部署内の全体の生産性向上に繋げるためのタスク管理、タイムマネジメント、人時生産性、多能化について豊富な実践例をもとに、事例を交えてお伝えします。
働き方改革には業務効率をいかに高め、生産性を上げることが必要です。個々人ができる業務改善から始まり、部署内の全体の生産性向上に繋げるためのタスク管理、タイムマネジメント、人時生産性、多能化について豊富な実践例をもとに、事例を交えてお伝えします。
生産性を上げるカイゼンのコツ
生産性を上げるカイゼンのコツ
- ジャンル
- ：経営／人材育成／マネジメント／働き方改革／生産性
- 聴講対象者
- ：経営者／管理者／一般社員
働き方改革には、各個人がカイゼンして生産性を向上し、職場全体の生産性向上につなげることが必要です。誰でもできる製造現場のムダ発見と廃除の方法、業務改善を豊富な実践例をもとにやさしく解説します。さらに、職場全体の生産性を上げる見える化と管理の方法、働き合方改革に欠かせないスキルの見える化と多能化の導入と自社への活かし方をお伝えします。
働き方改革には、各個人がカイゼンして生産性を向上し、職場全体の生産性向上につなげることが必要です。誰でもできる製造現場のムダ発見と廃除の方法、業務改善を豊富な実践例をもとにやさしく解説します。さらに、職場全体の生産性を上げる見える化と管理の方法、働き合方改革に欠かせないスキルの見える化と多能化の導入と自社への活かし方をお伝えします。
研修内容
働き方改革を進める生産性向上とカイゼン研修
- ジャンル
- ：働き方改革／生産性／マネジメント／改善
- 聴講対象者
- ：管理者／一般社員
生産性を上げ残業時間を減らす、もしくは少ない人員でもアウトプットを確保する。そのために必要なカイゼンの仕方、ムダ発見と廃除の方法をセミナー形式、もしくは現場で実践します。カイゼンの結果、生産性を上げるための時間管理の手法を学びます。半日研修、1日研修、2日研修など柔軟に対応できます。
生産性を上げ残業時間を減らす、もしくは少ない人員でもアウトプットを確保する。そのために必要なカイゼンの仕方、ムダ発見と廃除の方法をセミナー形式、もしくは現場で実践します。カイゼンの結果、生産性を上げるための時間管理の手法を学びます。半日研修、1日研修、2日研修など柔軟に対応できます。
フォトギャラリー
主な実績
講演実績
霧島工業クラブ
研修実績
雑誌
「総論 停滞した現場を治す！やる気を高める処方せん」（工場管理2015年12月号、日刊工業新聞社） ／ 「総論 市場ニーズをガッチリつかむ!儲ける改善テク」（工場管理2017年1月号、日刊工業新聞社） ／ 「総論 企業を利益体質に変えるカイゼントレーナーへの道」（工場管理2018年9月号、日刊工業新聞社） ／
WEB
株式会社元気経営 ／
その他メディア
YouTube「三浦聡彦のカイゼンチャンネル」
受賞歴
| 2019年 | Shingo Publication Award | 共著「True Kaizen: Management's Role in Improving Work Climate and Culture」(Collin McLoughlin and Toshihiko Miura, CRC Press)への受賞 |
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連載・執筆
工場管理（日刊工業新聞社） 「「海外カイゼン推進レポート Do it! Do it! Do it!」（2014年4月号～2016年3月号）」 ／
本
- 『True Kaizen: Management's Role in Improvin...』（Productivity Press）
- 『カンタン!ムダとりポケットブック―現場のムダ...』（日刊工業新聞社）
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
お問い合わせください。
