一番のポイントは双方向性のある参加型の講演だということです。 ただ受け身で聴いていただくだけの内容ではなく、「自分ゴト」として考えて いただく時間にするために、ワークやディスカッション、アクティビティなどを たくさん取り入れて、ご自身の課題解決を目指していただくことができます。 またしっかりとしたメソッドもお伝えしますので、頭と身体の両面から、 テーマについての理解を深めることが可能です。

「目標を達成し、人がイキイキ動くチームマネジメント」

チームは「目標」を達成するための組織であり、それが最大の目的。目標達成のためには、チームマネジメントが重要になってくるが、目標達成だけを掲げるマネジメントはうまくいかない。なぜならチームは人が作っているから。チームメンバーがイキイキ働ける環境をつくることもチームマネジメントの重要なポイントと言える。 イキイキと人が動き出すマネジメント方法の一つとして、コミュニケーションの仕方を4つに分けてタイプ別に関わり方を考える方法や今の時代に合ったリーダーシップのあり方、「共感」を使った人の心を動かすスキルなどをワークやディスカッションを交えながら、レクチャーする。

• 90分間でお願いしたのですが、ワースクタイルだったのであっという間でした。学びも多く、とても有意義な研修になりました。（青年会議所様）
• 座学のみの研修も実施してきましたが、通常の業務の合間に研修をすることもあり、内容が頭に入りにくいという悩みがありました。川村先生の研修はまずはワークで「体感」し、その後から理論をお話しいただくスタイルでお願いできたので、研修にスムーズに入り込めたようでその後の実践度合いが今までの研修とは大きく違いました。（通信企業様）
• 店長研修をお願いしました。普段、座っての研修という機会がないのですが、先生の研修は理論とワークがバランスよく、また現場の事例もたくさん取り入れてくださったので、現場で実践しやすい内容で満足しています。（ショッピングセンター様）