株式会社圓窓の代表取締役。 元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長を2020年8月まで務めた。 DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。 複数の会社の顧問や大学教員の肩書を持ち、「複業」のロールモデルとしても情報発信している。
講師のおすすめポイント
- 元・日本マイクロソフト業務執行役員であり「DX推進」をテーマとする講演も人気。
- 年間300回近くのプレゼンを行い、相手の心を掴む“プレゼンの神”と言われている。
- これからの時代に必要となる「個人力」を高める方法をわかりやすく解説。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 立教大学経済学部卒。卒業後、生命保険のIT子会社に勤務
- 1997年
- 日本マイクロソフト株式会社に入社
ITコンサルタントやプリセールスエンジニアとしてキャリアを積んだ - 2006年
- マネジメントに職掌転換
幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を行うのと並行して、サイバー犯罪対応チームの日本サテライト責任者を兼任 - 2019年
- 10月10日に株式会社圓窓 代表取締役就任
- 2020年
- 8月末に日本マイクロソフト株式会社を退社
- 2021年
- 3月に日立製作所Lumada Innovation Evangelist就任
- 2022年
- 武蔵野大学 アントレプレーナーシップ学部 専任教員
株式会社JAC リクルートメント アドバイザー 就任
鹿島建設株式会社 顧問就任
SBテクノロジー株式会社 社外取締役就任 - 2023年
- 生成AI活用普及協会 理事就任
コクー株式会社 顧問就任 - 2024年
- 日本カーオブザイヤー 選考委員就任
- 他にも、株式会社ファストドクター 顧問/M-LAB 顧問/神奈川ダイハツ販売 顧問/など、多くの企業の顧問やアドバイザーを兼任し、テクノロジー啓蒙や人材育成に注力している。
主な講演テーマ
DXを推進するために必要なマインドセット
DXを推進するために必要なマインドセット
元・日本マイクロソフト業務執行役員で幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を実施し、2021年、日立製作所のDX旗艦拠点「Lumada Innovation Hub Tokyo」のエバンジェリストに就任した、日本を代表するDX推進をするリーダーでもある澤円氏が「DXを推進するために必要なマインドセット」をテーマに講演。最新「DX概論」、リアルで独自視点のDX実践知見が学べる内容です。
超AI時代の働き方
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CHATGPTに代表される、生成AIの発展は加速度的に進んでいます。これからAIとどのように付き合えばいいのか、ヒントとなるお話をします。
本当に伝わるプレゼンテーションの秘密
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社内外を問わず、ビジネスを進めるに当たって必要不可欠なプレゼンテーション。日本マイクロソフトの業務執行役員時代には年間300回近くのプレゼンテーションを行い“プレゼンの神”ともいわれる澤円氏。そんな彼が、対面はもちろん、オンラインならではの伝わるプレゼン術を解説。発表時のスライドの見せ方や時間の使い方、Q&Aの対処法など、聴衆を引きつける“ちょっとしたコツ”もお伝えします。
メタバースの進化と本質
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メタバースを通して「テクノロジーはどのように人類をハッピーにするのか」の原点に立ち返り、解説します。
生成AI時代のマネジメント進化論
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生成AI(ChatGPT)とは何か。生成AIの活用事例などを元日本マイクロソフト業務執行役員として活躍された澤円氏が解説。新時代の到来で働き方、そしてマネジメント、リーダーシップはどのように変わるのか?これからの時代に求められるマインドセットをお伝えします。
「リスキリング」とは何か~社員を”活かす”ためのマインドセット~
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企業経営の上で、最重要項目にもなってきている「リスキリング」。しかし、具体的に何を指しているのか、どう取り組めばいいのか分からない方に向けて、ヒントとなるお話をします。
「ジェネレーションギャップ」とは何か?
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これからの時代を生き抜く人材採用・人材活用
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企業にとって、人材は最重要リソースであることは言うまでもありません。しかし、採用の難度は高まり、新しい時代に合わせた既存人材の活用も不可欠です。どのように採用し、活用していけばいいのか、人事制度の観点も含めてお話しします。
「人的資本経営」を実現するために必要なこと
「人的資本経営」を実現するために必要なこと
今、ビジネスでは「人的資本経営」が叫ばれています。しかしながら、具体的に何のことなのかわからない、実際にどこから手を付けていいのか見当がつかない……という悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。具体的なアクションも絡めつつ、人的資本経営に必要な考え方をお伝えします。
DE&Iを理解する~アンコンシャスバイアスとの向き合い方~
DE&Iを理解する~アンコンシャスバイアスとの向き合い方~
多様な人材を活用するためには、マネジメント層がDE&Iの基本知識を備えていることが不可欠です。人間だれしも持っている「アンコンシャスバイアス」について解説しつつ、コミュニケーションのあり方をアップデートするお手伝いをします。
サイバー犯罪にどう立ち向かえばよいのか?
サイバー犯罪にどう立ち向かえばよいのか?
ビジネスや生活に完全に浸透している最新のテクノロジーは、サイバー犯罪者たちにとっては最高のマーケットでもあります。サイバー犯罪はどのように行われていて、どのように対峙していけばいいのか、事例も交えてご紹介します。
研修内容
超AI時代に求められる新入社員研修
労働力減少が顕著な今、新卒社員はとても貴重な存在です。しっかり活躍してもらうためには、最初の研修がとても肝心ですよね。AI時代に求められる、さまざまな価値観を織り込んだ新入社員研修をお届けします。
主な実績
講演実績
ベルフェイス株式会社/freee株式会社/株式会社マネーフォワード/デジタルシフトクラブ/株式会社マイナビ/ファーストトレード株式会社/株式会社キャリアデザインセンター/スマートキャンプ株式会社/Sky株式会社/2021 JAPAN Hybrid Conference
テレビ
フジテレビ | リトルプレゼンター/ |
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BSテレ東 | 日経プラス10/ |
連載・執筆
ダイヤモンド・オンライン 「グローバル仕事人のコミュ力」 / エンジニアtype 「澤円が解説!TechキャリアNew Wave」 /
本
- 『うまく話さなくていい:ビジネス会話のトリセツ』(プレジデント社)
- 『「やめる」という選択』(日経BP)
- 『「疑う」からはじめる。 これからの時代を生...』(アスコム)
- 『個人力 やりたいことにわがままになるニュー...』(プレジデント社)
- 『あたりまえを疑え。 自己実現できる働き方の...』(セブン&アイ出版)
- 『マイクロソフト伝説マネジャーの 世界№1プレ...』(ダイヤモンド社)
- 『外資系エリートのシンプルな伝え方』(KADOKAWA/中経出版)
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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