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NECで30年以上にわたり、人事や広報を歴任しつつ、「3,000人の対話集会」をはじめとした全社規模での組織活性化施策を主導する。近年は、会社全体の組織開発や幹部人材育成に従事し年間登壇回数は200回を超える。さらにパラレルキャリアとして一般社団法人やNPO法人を設立し、日本企業の課題解決に直結した実践的な独自のリーダーシップ・ファシリテーションプログラムを全国レベルで提供し、既に受講者は延べ1万人を超える。
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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1983年
- 慶應義塾大学経済学部卒業
- 1983年
- NEC入社
- 2008年
- NPO法人はたらく場所研究所設立
- 2015年
- 一般社団法人組織共創アカデミー設立
- 2018年
- NEC退社
- 2019年
- 中島崇学事務所設立
研修内容
「会議の作法」
- ジャンル
- ：コミュニケーション／リーダーシップ／働き方改革／意識改革
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職／リーダー職／若手社員
会議を効率的に進める基本的作法 (菩薩型ファシリテーション)の習得により、組織パフォーマンスの向上と メンバー間の関係性向上を実現する。研修を通して、 会議の基本的作法とスキル・ツールを有効に活用して、スピーディかつ効果的に組織のパフォーマンスを向上させることを目指す。
働き方を飛躍的に改革するコミュニケーション
- ジャンル
- ：人材育成／コミュニケーション／働き方改革
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職／リーダー職
組織の居心地を良くして、やり甲斐を飛躍的に 向上させるための対話的コミュニケーションの 理解と習得。組織パフォーマンスを上げるための鍵となる、コミュニケーションが改革され、会議や日常の雰囲気が一気に改善されるなど、実践的な働き方改革を目指す。
巻き込むリーダーシップ
- ジャンル
- ：リーダーシップ／コミュニケーション／組織改革
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職／リーダー職
リーダー同士の関係性と、リーダー自身の主体性の質を高めると同時に新しい時代のリーダーに必要なコミュニケーションスキルを習得する。リーダーとしての価値観とビジョン及び道筋が明確になっており、さらに周囲を巻き込んで実現するためのスキルを獲得することを目指す。
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主な実績
講演実績
日本青年会議所／東京青年会議所／文部科学省／経済産業省／NEC／中外製薬／東京ガス労働組合／働き方改革セミナー（厚労省主催）／専修大学
研修実績
本
- 『私が会社を変えるんですか? AIの発想で企業活...』（日本能率協会マネジメントセンター）
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
お問い合わせください。
