2003年

介護業界に身を置くまでは、主にアパレルに勤務。子服、婦人、紳士服のデザイン・パターン等を担当し、部署責任者を経験。
2003年～　ホームヘルパー資格を取得し、株式会社ケア２１の訪問介護事業所に勤務。 

2005年

同事業所の管理者に就任。その後社内異動により3ヶ所の訪問介護事業所の管理者として、事業所の運営、職員の育成にあたる。 

2008年

請求事務部署に異動し約50事業所の請求事務を担当し介護保険や障害サービスの介護報酬等に関わる仕組みを学習する。 

2011年

東日本総務人事課へ移動。介護現場の経験と請求事務経験を活かし、社内職員向けの教育担当となり、事業所巡回教育を開始する。 

2012年

本社における、全社向けの研修講師を担当するようになる。
ケアマネジャー（約100名）対象に給付管理業務研修講師を毎年担当。
訪問介護の新任サービス提供責任者対象にシステム研修講師を毎月担当。 

2013年

内部監査室を兼務し、全事業所の運営状況を調査・指導する。 

2014年

東日本介護事業部介護支援課へ異動し、本社にて全社研修及び毎月の入社社員向けの研修講師を担当するようになる。事業所巡回の教育活動を継続しながら、より一層の育成に力を入れる。
毎年の新卒入社社員の研修もプログラム作成から関わり、講師も務める。
全社研修の内容は、介護技術に加え、人権及び虐待・身体拘束防止研修、介護保険制度、障害者総合支援法、認知症介護、コミュニケーション、メンタルヘルス、接遇マナー、自己覚知、コンプライアンス等の講師を務める。受講者は延べ約8,000人以上。システム導入時は、プログラム作成の提案や相談役としても活動。また、職員の知識や技術習得努力を評価する仕組みも開発し、職員のやりがい及び意識向上に繋げる。その他、社内の各種マニュアルを整備し、施設長マニュアル、在宅管理者マニュアル、サービス提供責任者マニュアルの他に、虐待防止、緊急時対応、非常災害時対応、感染症予防、介護技術、家事の基本　等　多数を整備。現在は新たに、新任管理者の育成研修もスタートさせ、新規出店準備として人財確保と育成に力を入れている。 

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