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早田和弘

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人事教育コンサルタント/ 大阪ビジネスカレッジ専門学校 講師/ 有限会社まなび企画 特別顧問

早田和弘

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大学時代から人事や組織に関する分野、企業経営に興味を持ち、学生時代には株式投資も手がけ成果も上げる。大学卒業後は、監査法人系のコンサルティングファームに就職して、プロジェクトリーダーを経験後、全社の人材育成責任者となる。32歳で独立して、本物の若手ビジネスリーダーと若手起業家を育てる温故知新の指導法「丁稚奉公指導システム」を独自に確立させ、これまでに数多くの志のある熱い若者達を、この実践ビジネスの世界へ送り出している。また、40歳を超えてからは、ビジネス教育の分野で活躍できる20代の若手指導者(新しいタイプの人事教育系のコンサルタントや講師)の育成に取り組み、現在は「まなび企画」の経営アドバイザー(特別顧問)、志のある若者や卒業生の経営支援など、常にフリーの立場で20代の若者指導に特化した人事教育コンサルタントとして活動している。

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経歴

1985年
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(東京) 入社2年目よりプロジェクトリーダーとして活躍※社内表彰の受賞個人優秀賞 プロジェクト優秀賞 部門優秀賞TQC活動優秀賞社内論文最優秀賞 
1986年
東京地区の人材育成企画を兼任 
1987年
東京地区の人材育成企画責任者を兼任※採用・社員研修の企画運営・技術講師 
1990年
本部(経営戦略部門)人材育成責任者 就任※社員研修の企画運営・講師社内自己啓発システムの研究・全社支援社内システム開発標準化推進支援 
1991年
株式会社ビジネスブレイン太田昭和 退社 
1994年
学校法人大阪ビジネスカレッジ専門学校 専任契約※ 1999年 まで経営学科長(担任) 就任 
2000年
学校法人大阪ビジネスカレッジ専門学校 講師契約※ 現在に至るまで契約を継続中 
2002年
有限会社レディーバード 顧問契約 
2003年
株式会社じんざい社 パートナー契約 
2004年
有限会社まなび企画 特別顧問契約 

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主な講演テーマ

「若い部下から尊敬される上司になる方法  人間力と指導力 」

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課長さん、あなたはいつも若い社員から尊敬されていますか?

「こうするだけで若手社員がすぐに活躍する  やる気の行動哲学 」

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全社員が自発的に勉強する社風を作っていますか?

「6ヶ月で20代社員をリーダーに育てる  丁稚奉公のすすめ 」

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貴社では、20代の経営幹部候補が毎年育っていますか?

「若手社員から組織活性化を成し遂げる  人事部の役割 」

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人事課長さん、組織を活性化する為に、貴社の採用方法、研修方法、評価制度を、すぐに捨てられますか?

「若手社員が育つ効果のある社員研修の進め方  人事研修スタッフの役割 」

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社員研修の企画運営の注意点、且つ、研修講師の心得を理解しましょう。

「IT技術者(エンジニア)に求められる組織管理能力  プロジェクトリーダーの心得 」

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技術以上に、リーダーシップやマネジメント能力のあるエンジニアが求められている。

「なぜ、観光地が活性化しないのか?  集客の秘密 」

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ホテルの料理も部屋も温泉もマナーも無難で、どこの観光施設も土産も代わり映えしない同じものばかりではないですか?これでは目の肥えたお客様や、最もお金を使うはずの若者を集客できません。

主な実績

講演実績

<企業、団体>
・ワオ・コーポレーション(人事評価制度の構築)
・学生援護会(合同就職セミナーにて講演、厚生労働省主催の高校生就職セミナーにて講演)
・毛髪クリニックリーブ21(新人社員研修の企画・講師)
・ウッドランド(新人社員研修の企画・講師、システムコンサルタント育成企画)
・アトラス情報サービス(新人社員研修の企画、講師)
・ラウンドワン(店舗サービス調査の企画レポート)
・マイコム(合同就職セミナーの企画サポート)
・ミキハウス(産学交流イベントの企画サポート)
・りそな総研(組織活性化をテーマとしたセミナーにて講演)
・京都経済研究所(営業セミナーにて講演)

<学校関係>
・金欄短期大学
・神戸山手女子短期大学
・大阪成蹊女子短期大学
・滋賀女子短期大学
・四条畷学園短期大学
・大阪千代田短期大学
・関西女子短期大学
・大阪芸術大学短期大学部
・神戸電子専門学校
・大阪経済大学
・大谷女子短期大学
・清風情報工科学院
・同志社大学
・大阪女子高等学校
・大阪ビジネスカレッジ専門学校
(主に就職カリキュラムの企画、就職セミナーの講師、講演が中心)

講演料金目安

300,000円(消費税、交通費別)

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