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水谷健彦

水谷健彦水谷健彦みずたにたけひこ

株式会社JAM 代表取締役社長

水谷健彦

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早稲田大学卒業後、(株)リクルートエイブリック(現リクルートキャリア)入社。2001年、創業間もないリンクアンドモチベーションに入社し、組織人事領域でのコンサルティング部門の事業責 任者、取締役を歴任。在籍中にIPO及び東証1部上場を果たす。2013年、事業推進者としての経験とコンサルタントとのしての経験の両面から、本質的なコンサルティングを提供することを目的に会社設立。主に企業成長を支える屋台骨となるミドルマネジャーの育成を手がけている。ワンウェイでの講演だけではなく、ワークを取り入れながら参加者が体験・体感を通して理論やスキルを学んでいくスタイルに定評がある。

出身・ゆかり

専門分野

マネジメント/組織人事/人材育成

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経歴

1973年
東京都生まれ。 
1995年
早稲田大学 社会科学部 社会科学科卒業。 
1997年
株式会社リクルートエイブリック(現リクルートキャリア)入社。リクルーティングアドバイザーとして、主に急成長ベンチャーの幹部人材採用をサポート。当時のクライアントで株式公開を果たし現在も活躍中の企業は数十社にわたる。 
2001年
株式会社リンクアンドモチベーション入社。従業員のモチベーション向上による企業成長を目的とした組織開発事業部門。(人材育成/理念やビジョンの策定及び浸透/人事制度の構築など)で事業部門長、取締役を歴任。2000年創業の同社において、事業責任者と平行して組織コンサルタントとして活動。日本を代表する大企業から急成長ベンチャーの組織変革、人材育成を手掛ける。在籍中にIPO及び東証1部上場を果たす。 
2013年
株式会社JAM設立。リンクアンドモチベーション社における、事業推進者としての経験とコンサルタントとしての経験の両面から本質的なコンサルティングを提供することを目的に会社設立。主に企業成長を支える屋台骨となるミドルマネジャーの育成を手がけている。また、コンサルティング事業に加え、企業の採用ブランディング向上に向けたメディア事業も手がける。 

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主な講演テーマ

部下のモチベーション向上と成長を両立するには

部下のモチベーション向上と成長を両立するには

ジャンル
人をつくるマネジメント
聴講対象者
管理職および管理職候補向け(マネジメントレクチャー)

部下に仕事を与える時、どのようなことを意識していますか?「この部下はこれが得意だからこういう仕事を任せよう」、「この部下はここまではできないだろうから、これくらいにしよう」と、部下に対して固定的な概念を持ち、同じような仕事ばかり任せていないでしょうか?それでは部下のモチベーションは担保出来ても、部下の成長は止まり、ひいては自部署・自社の成長もかないません。部下のモチベーションを考えながら、一方で部下の成長も引き出せるマネジメントの手法シチュエーションリーダーシップ理論をお伝えします。

部下に対して影響力を与えるには

部下に対して影響力を与えるには

ジャンル
人をつくるマネジメント
聴講対象者
管理職および管理職候補向け(マネジメントレクチャー)

組織成果を最大化していくためには、メンバーに対して影響力を発揮し続けなくてはなりません。メンバーに影響力を与えるには、「温かみ」と「強さ(厳しさ)」の両面が必要です。また、誰よりもまず自分自身が成長することが、メンバーへの最大の影響力になります。メンバーに対する影響力の源泉をお伝えします。

次世代リーダーを育成するためには

次世代リーダーを育成するためには

ジャンル
理想をつくるマネジメント

マネジャーの大きな仕事として、次世代リーダーの育成(自身の後継者育成)があります。裁量や権限を与えて大きな仕事を任せるなど、試行錯誤しているマネジャーはたくさんいらっしゃると思いますが、次のリーダーを育成するために大切な事は何よりも「自分自身がひとつ上の仕事にチャレンジすること」です。自分自身がひとつ上の仕事にチャレンジする事で、今の仕事を部下に任せざるを得なくなる…。そういった状況を意図的につくりだすことで、リーダー育成のスピードは飛躍的に上がります。

課題を解決するための施策を立てるには

課題を解決するための施策を立てるには

ジャンル
数字をつくるマネジメント

マネジャーとしての日々の業務の中でたくさんの問題が出てきます。課題が何かは分かっていても、その課題を解決するための施策を打つ事が出来なければ改善はされません。施策立案の肝はいきなり新しい事を考えようとするのではなく、世の中にすでにある様々な事象からヒントを得てアイディアを「借りてくる」ことです。課題解決のために必要な、施策立案スキルをお伝えします。

主な実績

講演実績

携帯通信会社、財閥系総合商社、大手食品メーカーなどでの研修講師、講演多数

講演料金目安

300,000円(消費税、交通費別)

※都内近郊に限る

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