河村晴美

河村晴美かわむらはるみ

NHKクローズアップ現代にも放送された「叱りの達人」／パワハラ対策専門家

河村晴美

23年間、年間200回、1年間で最多5000名へ「パワハラといわれない叱り方」を講演研修。
新卒入社した音楽配信企業（USEN当時は社員数1万名）にて、入社3年目の役職無しにも関わらず、全国女性営業3000名中6位入賞。一方で部下育成においては、ストレスで両目が真っ赤に充血するほど苦悩し、心理学などを学び実践したところ「たった一言で人は変わる」と体感。その後、部下育成研修などで講師を務める中「ほめるだけで人ってのびるのかな」という参加者の管理職の言葉から、ほめるの対義語である『叱る』の本質価値を考えるようになる。
自身もパワハラされた経験から、ただ怒鳴ったりダメな点だけを伝えるのではなく「敬意と厳しさを両立させて、感謝される叱り方」を具体的に伝えることで、パワハラのない社会を作りたいと活動を行っている。

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

パワハラ対策／リーダーシップ／組織力強化／コミュニケーション／叱り方／メンタルヘルス／チームビルディング

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主な講演テーマ

「人材」を「人財」に最大最高の成果を上げる叱り方

ジャンル: ：経営／リーダーシップ／マネジメント
聴講対象者: ：経営者／幹部／管理職

河村晴美の講演テーマ画像1 褒めるだけで、人は伸びるのでしょうか？一方で、叱ると、部下は心が折れた、やる気が下がったというのは、本末転倒です。叱る目的は、成果を上げることです。企業であれば、価値創造して事業発展していくために人財マネジメントを行う、その方向性の中に合致することが「叱るマネジメント」です。
【叱るとは使命感の愛】
経営の神様、P.F.ドラッカー教授のマネジメントをひも解きながら、叱ることの組織強化の有効性も含まれます。叱ることに、遠慮、躊躇があるすべての上司へ、正しい叱り方の原理原則が腹落ちするとの感想が寄せられる内容、働き方改革を正しく導入するために、従業員様の意識改革に役立つ内容です。

リーダーのための【脱パワハラ！営業指導法】

ジャンル: ：パワハラ対策／リーダーシップ
聴講対象者: ：経営者／管理職

河村晴美の講演テーマ画像2 パワハラと言われずに、みるみる営業社員が動き出す伝え方の極意をお伝えする内容です。

【こんな方向けの講演研修です】
・売上を上げるために営業社員に力をつけさせたいけれど、パワハラと言われそうで思わずグッと言葉をのみこんでしまう
・仕事のテリトリーの線引きを勝手に決めないで欲しい
・前のめりに仕事に向かって欲しい
・先読みして、どんどん前に仕事を進めて欲しい
・もっと当事者意識をもって欲しい
・営業の仕事のやりがいを、目標達成することを通して実感してほしい

【講演概要】
・部下にパワハラと言われる本当の理由
・Z世代の価値観
・営業指導で外してはいけない、伸ばすほめ方/伸び悩むほめ方
・講師自身によるパワハラされた体験談とノイローゼに落ちるプロセス説明
・「こんな言葉で叱られたい」ポイント3つ
など

パワハラと言われずに、敬意と信頼で感謝される叱り方の極意

ジャンル: ：経営／リーダーシップ／マネジメント／ハラスメント
聴講対象者: ：経営者／幹部／管理職

河村晴美の講演テーマ画像3 【ご参加者の想定】
業種、職種を問わず、すべての経営者・幹部、管理職方向け

【こんな方が対象です】
・パワハラと言われることを過度に心配して、部下へ遠慮している管理職
・優秀な部下が「このままでは自分が成長できない」と言って辞められたことがある組織
・「このままでは、うちの組織は硬直化してしまう」と感じている経営者

主な実績

講演実績

東京海上日動火災保険／野村証券／日立製作所／NEC／三井物産クレジットコンサルティング／JT日本たばこ産業／株式会社兵庫トヨタ／株式会社大阪トヨタ／大阪国税局／武田薬品工業株式会社／日本生命株式会社／三井生命保険株式会社／千代田区役所／京都国立病院／キリンマーチャンダイジング株式会社／白鶴酒造株式会社／優成監査法人／東海交通機械株式会社（JR東海グループ）／株式会社トヨタレンタリース岡山／JAバンク大阪／JA岡山／日本軽金属株式会社／三井生命保険株式会社／大阪ガス株式会社／丸紅インテックス株式会社／株式会社パソナ／株式会社パソナ岡山／東京信用金庫協会／姫路信用金庫／島根中央信用金庫／大阪中小企業団体中央会／厚生労働省京都人材銀行／エスエス製薬株式会社／関電不動産株式会社／青年会議所　大阪不動産クラブ／兵庫県庁／京都府消防局／社団法人京都府看護師協会／芦屋市／宝塚市／京都市教育委員会／広島県教育委員会／西宮商工会議所／和歌山県／奈良県／大阪商工会議所／鳥取県森林組合など