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経歴
- 1982年
- 横浜市立大学商学部経営学科卒業
- 大成建設株式会社（東証一部）海外駐在・国内大型建設プロジェクト事務長・人事部課長
- 2001年
- 株式スカイパーフェクト・コミュニケーションズ（スカパー！）（東証一部）人事部長・総務部長
- 2004年
- 株式会社メディネット（東証マザーズ）人事部長
- 2009年
- BMW東京株式会社（外資系）人事ディレクター（業務委託）
- 人事・人財コンサルティング会社「ヒューマン・トップ」設立、代表
- 就活指導塾 主宰
- 2010年
- 株式会社ヒューマントップ設立 代表取締役
主な講演テーマ
「Mr.人事部長の『親も知りたい！当世“就活”事情』」
「Mr.人事部長の『親も知りたい！当世“就活”事情』」
教育熱心な親にとっては、子供が如何に良い大学に合格できるかが最大の関心事だと思います。しかし、大学全入の今、大学のネームバリューだけでは良い就職先に巡り合うことは出来ません。年々厳しさを増す就職活動（就活）。子供の就活に無関心な親が多いようですが、親にも出来る就活サポートがあります。親として現状の就活事情に対する理解を深め、早い時期から家族が一致協力して就活準備に臨むことが重要です。
「Mr.人事部長の『良い人材を獲得するための採用活動』」
「Mr.人事部長の『良い人材を獲得するための採用活動』」
募集、書類審査、面接の方法
「Mr.人事部長の『残業を減らす仕組みと業務改善』」
「Mr.人事部長の『残業を減らす仕組みと業務改善』」
メリハリのある働き方。残業をしない、させないメリットとは。
「Mr.人事部長の『人事制度は究極のローカル・ルール』」
「Mr.人事部長の『人事制度は究極のローカル・ルール』」
人事制度に流行りすたりはない。自社のローカル・ルールを大切に。
「Mr.人事部長の『AOS人事考課とは』」
「Mr.人事部長の『AOS人事考課とは』」
能力・業績・やる気を組み合わせた人事評価制度とは。
「Mr.人事部長の『企業文化の醸成方法』」
「Mr.人事部長の『企業文化の醸成方法』」
企業文化は自然発生するものではなく、努力して作り出すもの。
「Mr.人事部長の『成果主義はどこへ行く』」
「Mr.人事部長の『成果主義はどこへ行く』」
ポスト成果主義の方向性。
主な実績
講演実績
【実績】
・某最大手生保認定セミナー講師、メルマガへのコラム定期投稿
・生保、損保会社のお客様向けセミナー実施中
・学生就活サークルでのセミナー実施中
・学生向け就活指導セミナーを主宰
・大手学習塾での父兄向けセミナー（予定）
・地域コミュニティーセンター主催教養セミナー（予定）
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
