株式会社リクルートキャリアにて転職支援・再就職支援・中途採用支援に従事し、11年間に渡りキャリアカウンセリング、応募書類添削、模擬面接、その他転職活動上の問題解決の支援を実施。2011年7月「天職実現カウンセリング」設立。キャリアカウンセリングを軸として大学生の就職支援・社会人の転職支援、企業の採用支援を行う。若手社員教育・育成の研修や、就活・転職セミナー、人生設計セミナーの講師も務める。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1985年
- 秋田県立秋田高等学校普通科入学。
- 1988年
- 秋田県立秋田高等学校普通科卒業。立教大学文学部英米文学科入学。
- 1992年
- 立教大学文学部英米文学科卒業。京セラ株式会社入社。京都本社 半導体事業本部・海外営業部配属。
- 1997年
- 京セラ株式会社を退職。自分の道が他にあると感じた為。株式会社マクニカ入社。大阪支社 コンポーネント2課(国内営業)配属。
- 2000年
- 株式会社マクニカ退職。仕事に物足りなさを感じ、かつ新たなチャレンジ・やりがいを求めて。株式会社リクルートエイブリック(現リクルートキャリア)に入社。東京本社配属。以後、転職希望者の相談・支援と、求人企業への採用支援を行う。
- 2009年
- 株式会社リクルートキャリアコンサルティング出向。鹿児島と愛媛に2年間単身赴任し、リストラされた方の再就職を支援。
- 2011年
- 独立し「天職実現カウンセリング」を開業。リクルートでは出来なかった「天職探し・やりたい事探し」の支援や、転職・就職希望者への支援を中心にした活動を開始。
- 2014年
- 引き続き自営の「天職実現カウンセリング」にて、カウンセリングに加え、研修講師や講演なども行うようになり、現在に至る。
主な講演テーマ
「どうせやるなら天職を!」
「どうせやるなら天職を!」
本当にやりたい事がわからない人は多いものです。就活中の大学生は勿論、サラリーマンでも「果たしてこの仕事をずっと続けていて良いのか?」と思っている人は沢山います。「でも今さらこの年になって好きなことを追いかけるなんて」と自分の気持ちにフタをしてしまっている方も非常に多いのです。またはやりたい事がなんとなくあっても「好きなことで食べていけるはずなんてない」などと抑え込んでいる方もよく見かけます。人生の大半を占めている「仕事」を、そのように我慢する気持ちでやってしまうのは、とても勿体無いと思うのは私だけではないでしょう。自分がやりたい事を明確にし、そのやりたい事に近いことを会社でやれるように働きかける事や、あるいは、すぐには無理でも休日などを利用してコツコツ準備するといった事が出来たら、人生がもっと充実すると思いませんか?これまで私が14年間経験してきたキャリアカウンセリングと、やりたい事探し・天職探しの経験を土台に開発したオリジナルの手法で、あなたが天職ややりたい事に出会えるよう、具体的にお話致します。
「落ち込む時こそ、やる気向上」
「落ち込む時こそ、やる気向上」
感情が動いていない人はあまりやる気が起きません。例えば引きこもりの方々はあまりやる気になれないわけです。普段は感情が良く動いている人でも感情の動きが減少すると、やはりやる気が出にくくなります。ということは、やる気を出したい場合には、感情が動きやすい場に行くとか、感情への刺激を与える機会を作るといったことが、有効な手段の一つとなります。但し、感情がプラスにではなく、もしマイナスに動いていたならどうするか?が問題です。落ち込んでいたり、悲しかったりする時は、やる気になりづらいですね。そこで、感情がマイナスへと動いた後でも前向きな意志に繋げて、やる気をアップするための方法を開発しましたので、その実際の内容をお話致します。
「ハッピーになれる仕事の選び方」
「ハッピーになれる仕事の選び方」
私は就職、転職のお手伝いの専門家で、これまで高校生、大学生、社会人合わせて6000人以上の相談にのってきました。その一方、採用している企業のお手伝いも200社以上やっていたので、就職する側のことも採用する側のことも良く知っています。そしてハッピーな就職も、そうでない就職も多々見てきた結果を踏まえて、どうすればハッピーな仕事選びが出来るのかをお伝えします。
「コスト増やさず応募者3倍 小さい会社の採用成功7つの法則」
「コスト増やさず応募者3倍 小さい会社の採用成功7つの法則」
~経営者・人事必見!大手が知らない、今すぐ実行出来る採用ノウハウ~いつの時代も中小企業は採用するのが大変ですよね。加えて労働人口減少や人手不足がクローズアップされ、採用競争も激化し、今後は採用が益々難しくなっていくことでしょう。にもかかわらず、宣伝広告費やスカウト費用などに投資する余裕は無いし、投資したとしても本当に効果があるのだろうか?と思っている経営者や人事の方も多いのではないでしょうか。実は求人票や募集手段・選考手法を見直すことで、コストを増やさずとも応募者を増やし、かつ、よりマッチした人材採用に繋げるノウハウがあるのです。しかも難しいものではなく、すぐにでも実行出来るものばかりで、理解も簡単。後は実行するだけです。1)ハローワークやリクナビ、人材紹介に対する間違った認識とは?2)求人票とは何のために存在するのか?(真の利用法とは?)3)求人広告よりももっと大切なのに、やっていないこととは何?4)コストをかけなくとも応募が増え、マッチ度も高まる求人広告手段とは何か?5)その面接のやり方が、応募者を減らし、内定辞退を生んでいる!6)「優秀な人材を採用したが、すぐ辞めてしまう」ことに繋がる選考プロセスとは?7)優秀な人材が辞めていくのを思い止まらせる秘策とは?※主に、中小企業の採用担当者や人事、経営者などをターゲットにしております。※参加者の方に上記項目への回答を考えて頂くワークや、実在の求人票の問題点を指摘するワークなどを 組み込む予定です。※所要時間はその場に応じて柔軟に設定出来ます。
「人手不足解消の決め手となる7つの法則」
「人手不足解消の決め手となる7つの法則」
~お金をかけずに今すぐ実行出来る!人手不足時代を乗り切るメソッド~ 労働人口減少や人手不足の問題がクローズアップされていますが、人口減少予測からいって、ほぼ間違いなく労働力確保がどの企業にとっても課題になると予測されます。しかし、有効な対策を打てているでしょうか?そろそろ、本腰を入れて対策を練り、実行する時期ではないでしょうか?やるべき対策は大まかに言って2つです。一つは、社内人材の流出を防ぐこと。もう一つは新規採用です。その2つの対策について、コストを増やさずにすぐ実行出来るノウハウがあります。しかも難しいものではありませんから、理解も簡単。後は実行するだけです。1)コストをかけずに応募者数を3倍に増やす秘策とは?2)他社が知らない・やらない、採用で成功する法則3)「期待して採用したのに、実際は違っていた」という事態を防ぐには?4)これまでに辞めた社員達がもたらす、大いなるヒントとは?5)風通しの良い会社は経営と現場の距離の近さ6)重要社員の流出を防ぎ、ずっと貢献してくれるようになるコツ7)モチベーションアンケート(○○にも活かせる)※主に、中小企業の採用担当者や人事、経営者などをターゲットにしております。※参加者の方に上記項目への回答を考えて頂くワークや、実在の求人票の問題点を指摘するワークなどを 組み込む予定です。※上記7)の○○には、基本的に「採用」が入ります。※所要時間はその場に応じて柔軟に設定出来ますが、1時間以上を目安に考えています。
主な実績
講演実績
【講演実績】
宮城県中小企業団体中央会、倫理法人会
【その他実績】
男女問わず10代~60代の幅広い年齢層かつ幅広い職種の方々に対し、就職・転職支援のアドバイスを実施。
6000人以上のカウンセリング経験。3000人以上の応募書類添削経験。2000人以上の面接アドバイス・模擬面接経験。
転職・再就職の決定実績は800名以上にのぼる。
宮城・山形・福島各地の高校・大学にて、
キャリアカウンセリングや就活支援、講演等を2011年より現在に至るまで、3年以上に渡り実施。
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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