新型コロナは私たちを取り巻く環境や行動を大きく変化させました。本講演ではコロナ禍で変化した働き方、収入、買い物場、お金の使い道、利用メディア、サービス、広告等を分析しながら、「コロナで日本人の何が変わったか？」についてお伝えします。その上で、ウィズコロナ、アフターコロナの価値観やトレンドを読み解きます。

モノがあふれ、消費者心理も複雑化している時代では、消費者心理のツボを見つけ、それに沿った提案や発信をしていくことが重要です。世の中のヒット商品や流行事象には、売り手側・発信側の「売りたいもの・伝えたいこと」と、世間の「欲しいもの・気になっていたこと」が一致しているという共通点があります。本講演では、様々な成功事例を分析しつつ、消費者インサイト、ヒット商品の作り方、広告・プロモーション方法等についてお伝えします。

少子高齢化が進み超人手不足の時代を迎えた日本。人手不足倒産も珍しくなくなり、若手人材をうまく獲得、育成できない企業や組織の生き残りはますます難しくなっています。一方、「Z世代」や「スーパーゆとり世代」と呼ばれる若者に手を焼いている上司・先輩・企業は少なくありません。では企業、組織は一体どのように若者と接していけば良いのでしょうか。

本講演では、15年間1万人以上の若者と接してきた経験をもとに、従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意について、Z世代の特徴、コミュニケーションのコツ、企業が取るべき若者対策といったポイントに触れながらお伝えします。

消費をしない、上昇志向がない、恋愛に淡白、などの特徴を持つ現代の若者たち。経済成長を実感できたバブル世代を含めたそれより上の世代の人からみると元気がない、やる気がないと世代間格差を感じている方は多いのでは？しかし、本当にそうなのでしょうか？
若者たちの車離れが話題になっているけれど、若者たちに高額自転車が売れている。海外旅行離れがさわがれているはずなのに、高額の南米のウユニ塩湖に行く若者が増えている。何故なのでしょう？不景気しか知らないさとり世代の彼らの発想の根源にあるものとは？現代の若者たちの傾向を知り尽くした、原田氏が現代の若者を分析、解説いたします。現代の若者のマーケティング動向や、部下育成にお悩みの方は、必聴です。

キャッシュレス化、ITの導入による業務効率化、ネットショッピングとの共存共栄等、リアル店舗の新業態に注目が集まっています。中国のアリババグループが展開する未来型スーパーマーケット「盒马鲜生（フーマー）」、米国の最先端コンビニ「Amazon Go」の現地視察経験も交えて、これからの小売と店舗の未来についてお伝えします。

今、PRの時代と呼ばれています。せっかくいい商品やサービスを作っても、それが伝わらないから売れない。せっかくいい企業であっても、それが伝わらないからいい人材が集められない。そうした悩みを持つ企業が増える中、SNS等の台頭で、予算をかけずともPRができる時代になっているのに、そのチャンスを掴む企業とそうでない企業に分断されてしまっています。
この１年の間でヒットした広告の分析をお見せすることで、今の時代の広告・PRに必要不可欠な消費者インサイトをご説明します。
この消費者インサイトを自社や自社製品の広告に入れ込めば、広告・PRが広がり、伝わりやすくなること間違いなし。ビジネスマン必見です。

インターネットの広告市場がテレビの広告市場を抜き、コロナ禍により更にデジタル化は進展し、全ての企業にとって、自社や自社商品を消費者に知ってもらうために、SNSやyoutube等、デジタル上での広告・広報が必須事項になりました。ところが、施策を打てども打てども、情報が拡散しなかったり、思ったような広告効果が得られないケースも多々あるようです。デジタル上の広報・広告において、消費者が得たい情報とは何か？そして、動かす広報・広告とは何か？それぞれのメディアの特性と消費者心理を理解していないと如何にお金と労力を注ぎ込んでも無駄に終わってしまいます。
こうした企業の悩みをスッキリ解決する、消費者を動かす効果的な広報・広告のノウハ
ウを説明する講演内容となっています。

「若者がモノを買わない」時代、唯一旺盛な消費欲を示しているのがヤンキー層。しかし、ヤンキーとはいっても鉄パイプ片手に暴れ回る不良文化は今は昔。現在の主流はファッションも精神もマイルドな新ヤンキー。現代のマイルドヤンキー像を徹底解明。
「給料が上がっても絶対地元を離れたくない」「家を建ててはじめて一人前」「スポーツカーより仲間と乗れるミニバンが最高」など、今後の経済を担う層の消費動向をお話しさせていただきます。