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前田康二郎

前田康二郎前田康二郎まえだこうじろう

流創株式会社 代表取締役

前田康二郎

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はじめまして。前田康二郎と申します。私は「組織の数字というものは、組織を構成する一人ひとりの行動習慣で良くも悪くもなる」と考えています。そして良い行動習慣こそがそれぞれの人生を変えることができ、連動して会社も良い組織、良い数字に変わることができるということを実体験を通してお伝えしています。
私の講演や研修は「現実にすぐ今日から役立つ」ものが中心です。今すぐに課題を解決しなければいけない会社や今悩んでいる方達に少しでも実践的に役立てるものをラインナップしています。そのような方達と一緒に悩み、議論し、解決をしてお役に立てることができたら嬉しく思います。

*下記の「主な講演テーマ」以外でも、ご要望に応じて講演内容はカスタマイズできますので、お問合せ時にその旨お伝えください。

出身・ゆかり

専門分野

経営/財務会計/利益/生き方/働き方改革/フリーランス/不正/生産性/マネジメント/組織

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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

 
流創株式会社代表取締役。1973年、愛知県名古屋市生まれ。学習院大学経済学部経営学科卒業後、エイベックス、サニーサイドアップなど数社の民間企業で経理を中心とした管理部門に従事。 
 
サニーサイドアップでは経理部長としてIPO業務などを行い、2008年に上場を達成。その後、新規プロジェクトで中国・深センに駐在し、現地での法人立ち上げ、管理部門の整備などに従事する。帰国後、独立し、現在は各企業と直接契約をし、社員研修、コンサルタント活動などを行っている。 
 
並行して講演活動、執筆活動なども行い、各種コラム連載の他、ビジネス書も出版(国内10冊、海外1冊)している。また、節約アプリ『節約ウオッチ』(iOS版)を開発、運営も行っている。 

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主な講演テーマ

生産性の上がる、在宅勤務・テレワークのコミュニケーション術

生産性の上がる、在宅勤務・テレワークのコミュニケーション術

ジャンル
経営/総務/人事/マネジメント/コミュニケーション/フリーランス
聴講対象者
経営者/会社員/一般

在宅勤務、テレワークといった労働環境になり、リモートでお互いにコミュニケーションを取るようになってから、「あれ、この人と仕事がやりづらい」と初めて感じるようになったという経験はないでしょうか。それには原因があります。対面のコミュニケ-ションとはまた違うスキルが必要になるからです。一方で、自宅での作業はなかなかモチベーションが上がらない、集中できない、といったことに気づかされた方達も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、
・自宅でモチベーションを保ちながら集中して業務を行うコツ
・リモートでやってはいけない仕事の習慣
・上司から部下へ気を付けるべきコミュニケーションのタイミング
などを中心に、リモート環境になっても生産性を落とさない、そして各自が「自律」、「自立」して業務を行えるようになるコツをお伝えします。

図で考えれば会社は良くなる!~これからの経営組織論~

図で考えれば会社は良くなる!~これからの経営組織論~

ジャンル
経営/総務/人事/経理/財務/マネジメント/コミュニケーション/自己啓発/生産性
聴講対象者
経営者/会社員/一般

会社は属人的な理由よりも、組織の「状態」によって社員のモチベーションも利益も決まります。「組織がAのような状態になるにつれて、Bのような事象が起き始める」といった、「組織の法則」をさまざまなグラフでご紹介しながら、これからの時代の組織のマネジメント方法をお伝えします。

組織と敬意~誰からも好かれる組織の作り方~

組織と敬意~誰からも好かれる組織の作り方~

ジャンル
心理的安全性/経営/総務/人事/経理/財務/マネジメント/コミュニケーション/自己啓発
聴講対象者
経営者/会社員/一般

「職場の居心地が良くない」、「なんとなく閉塞感がある」。そのような組織にないもの、それは「敬意」です。誰からも好かれる組織には「敬意」が存在します。敬意が存在する組織は、社員の定着率や顧客や取引先からの評価も良く、連動して売上や利益も高いのです。そのような「敬意のある組織」へ簡単に、そして劇的に生まれ変わらせることができる「敬意の作り方のノウハウ」をお伝えします。

会社の利益を“下げない”「働き方改革」

会社の利益を“下げない”「働き方改革」

ジャンル
ダイバーシティ/働き方
聴講対象者
経営者/会社員/一般

昨今メディアで「働き方改革」と叫ばれていますが、中身は「労働時間を減らす」ということばかりが言われ、短くなった分の仕事はどうさばけば良いか、ということは「各企業で努力してください」と突き放されているのが現状です。
仮に残業時間だけを減らせば、売上は落ち、利益も減る。結果、その影響でリストラがなされるかもしれません。そして残った社員達はさらに業務負荷が増えることになるサイクルに陥ります。では「具体的にどうするか」。答えは、(1)社員一人ひとりの「個」の強化、(2)外注などのフリーランスの活用、そして(3)「週5日フルタイム勤務」という発想からの脱却、です。実際にこれらが導入されている企業の実例を示しながら、講師自身もフリーランスの経理として限られた時間内に結果を出しながら活動していく中で、いかに効果的に仕事を全うできるか、会社の数字も良くなる「働き方改革」のコツをお伝えします。

つぶれない会社のリアルな経営経理戦略

つぶれない会社のリアルな経営経理戦略

ジャンル
経営/経理/財務/組織/マネジメント
聴講対象者
経営者/会社員/一般

「強い会社」とは、どのような会社でしょうか。結論から言えば「潰れない会社」です。
潰れる会社、潰れかかった会社を見ると、共通して3つの「ない」があります。それは、「優秀な経理がいない」、「形ばかりの税理士しかいない」、そして「社長が悪い数字を見たがらない」、この3つです。
逆に言えば、優秀な経理を雇い、形ばかりではない税理士と契約し、社長が現実の数字を受け入れ正しい経営判断をする、この3つさえ守れば会社が潰れることはまずありませんし、潰れかかっていても会社は必ず立ち直ります。
今後も起こりうる様々なリスクの荒波を乗り越えるためにはどのような組織体制で会社という船を守り抜いていくのか、その戦略ポイントをお伝えします。

不正を起こさない職場環境の作り方

不正を起こさない職場環境の作り方

ジャンル
経営/働き方改革/総務/人事/経理/財務/自己啓発/人材育成/マネジメント
聴講対象者
経営者/会社員/一般

いつの時代でも職場では不正が起き続けています。それは、私たちが「不正がどのようにして起こるか」ということを正しく理解していないからです。本講演では、「不正の種類、構造」「不正を起こす心理」「不正の社内外へ与える影響」「不正が起こりにくい職場環境の作り方」などを軸に、不正についての基礎知識から具体的な予防法に至るまで、多面的な視点からお伝えします。

稼ぐ!儲かる!貯まる!プロ経理が教えるお金の勉強法

稼ぐ!儲かる!貯まる!プロ経理が教えるお金の勉強法

ジャンル
お金/ライフプラン/貯蓄/副業/自己啓発/独立/節約/貯金
聴講対象者
経営者/会社員/一般

お金が貯まる4原則である「会社で稼ぐ」「個人で稼ぐ」「投資による利益」「節約で貯める」をベースに、お金が貯まる考え方や具体的な方法について、プロの経理が基本からお伝えします。

主な実績

講演実績

NTTドコモ様/日立グループ様/パナソニックグループ様/日本新聞協会様/富士通グループ様/オービック様/アフラック生命保険様/マネーフォワード様/PCA様/クレオ様/リードエグジビジョン様/他多数

新聞

朝日新聞(書評) 日経ヴェリタス(書評)

雑誌

日経ビジネス 週刊エコノミスト PRESIDENT

WEB

日経BizGate NIKKEI STYLE ダイヤモンド・オンライン マネーフォワード IT Media ミロク情報サービス PCA HRプロ 富士通Japan

  • 「稼ぐ、儲かる、貯まる」超基本 プロ経理が...
  • 図で考えると会社は良くなる
  • つぶれない会社のリアルな経営経理戦略
  • 伸びる会社の経理が大切にしたい50の習慣 (日...
  • AI経理 良い合理化 最悪の自動化

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