アクセンチュア時代に、米国のプロジェクト(1年以上)に参画した際、日本と米国のリーダーシップやコミュニケーションの違いに衝撃を受ける。
その後国際経営学を学ぶため、サンダーバード国際経営大学院にて、20か国以の学生(社会人経験あり)と接し、異文化コミュニケーションの奥深さを知る。
帰国後はグロービスで能力開発プログラムの企画立案運営に従事し、日本企業内での経営学及び管理職コミュニケーションについて数多くの研修プログラムを提供。
著書には「レベル6パフォーマンス 本番で最高の力を発揮する法」(日本実業出版社)、「できるリーダーのチェンジトークコミュニケーション」(セルバ出版)がある。
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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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主な講演テーマ
1on1ミーティングの進め方と効果的コミュニケーション手法 ワークショップ
1on1ミーティングの進め方と効果的コミュニケーション手法 ワークショップ
- ジャンル
- :経営/人材育成/マネジメント
- 聴講対象者
- :経営者/管理者
部下を動機づけて戦力にするため、1on1ミーティングの進め方から、自己効力感を高めるコミュニケーションスキルを学びます。「質問」と「聞き返し」を利用する実践スキルを習得できる体験型の講座です。
パワハラを防ぎ部下を動機づけるコミュニケーション ワークショップ
パワハラを防ぎ部下を動機づけるコミュニケーション ワークショップ
- ジャンル
- :経営/人材育成/マネジメント
- 聴講対象者
- :経営者/管理者
パワハラとは実際にはどのようなものか、それを防ぐために守るべきこと、また、どのようにコミュニケーションをとることで、部下との信頼関係を構築でき、より自律的に仕事に取り組ませるか、その手法を演習を通じて学びます。
社員を定着させ、動機づける会話技術 ワークショップ
社員を定着させ、動機づける会話技術 ワークショップ
- ジャンル
- :経営/人材育成/マネジメント
- 聴講対象者
- :経営者/管理者
◆採用しても、すぐに辞めてしまう、◆右腕となる幹部候補が育たない、◆職場に活気がなく、暗い、◆社員から新しいビジネスのアイデアがでてこない、◆社員のやる気を感じれない、◆給与だけもらえれば、それでよいと考えている社員が大半である、◆現場からのフィードバックが少ない、◆上から言われたことだけをやる社員ばかりである と感じる、経営者の方向けの部下と良いコミュニケーションをとり、動機づける方法を、演習を通じて学習します。
主な実績
講演実績
ProFuture株式会社/SMBCコンサルティング/情報機構/R&D支援センター/その他多数企業研修(主に、製造メーカー)
本
- 『レベル6パフォーマンス 本番で最高の力を発揮...』(日本実業出版社)
- 『できるリーダーのチェンジトークコミュニケー...』(セルバ出版)
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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