大野尚

大野尚おおのひさし

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社　代表取締役／事業構想大学院大学特任教授／福岡大学　非常勤講師／（社外役員）株式会社アイキューブドシステムズ　監査役

大野尚

学生時代のヨーロッパ旅行をきっかけにイタリアに遊学、精力的に世界を巡る旅を始める。現在までに訪れた国はおよそ130カ国以上。肉体労働、音楽関係、レストランでのコックの修行など様々な仕事を経験した後、偶然の出会いがきっかけで当時は無名だった株式会社エイチ・アイ・エス九州の創業期にアルバイトで入社。２年後に所長、その後、九州・中国地方を自ら切り開き、独立採算制の下、17年間で９坪のマンションの1室から東は岡山、鳥取より南は鹿児島まで21支店を開設。3部門を統括し、ローマ支店の設立、沖縄金秀商事との合併事業などを行い、年間3000万円に満たなかった九州・中国内の売上を百数十億円まで伸ばす。エイチ・アイ・エスの躍進を支え続け、2001年スカイマークに出向、親会社の役員兼務で常務、専務として第２創業期のスカイマークを初の黒字化を果たし、2004年に退任。同年に自己の会社ビッグ・フィールド・マネージメントを設立。　現在は、人の力を引き出すことで急成長を遂げた前職での豊富な実績をもとに、九州地域の中小企業のコンサルティングを行う傍ら、全国各地で経営者に向けた講演、専門誌への寄稿、経営塾の主催、大学の非常勤講師、航空会社、IT企業の監査役を務めるなど精力的に活動する。

講演ジャンル

出身・ゆかり

福岡県

専門分野

モチベーションアップ（学生、若者、社会人、企業家）／コンプライアンス、ガバナンス、マーケティング、経費削減等各セグメント毎の講演（経営者）／会社の起こし方／継続発展のしかた

大野尚からの動画メッセージ

オフィシャルブログ

「バックパッカーがＨ・Ⅰ・Ｓの役員になった奇跡」小さな会社の未来の創り方

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経歴

1984年: 株式会社インターナショナルツアーズ（現HIS）　入社
1986年: 同社福岡支店長　就任
1990年: 社名を株式会社エイチ・アイ・エスに変更
1991年: 同社　九州営業本部　部長
1994年: 同社　九州中国営業本部　本部長
2000年: 同社　九州中国営業本部　取締役本部長
2001年: 同社　本社統括営業本部　取締役本部長
2002年: スカイマークエアラインズ株式会社（現スカイマーク㈱）　常務取締役
2003年: スカイマークエアラインズ株式会社　専務取締役
2004年: スカイマークエアラインズ株式会社　専務取締役退任　顧問就任
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社　設立　代表取締役就任
2005年: 株式会社エイチ･アイ･エス　取締役退任
スカイマークエアラインズ株式会社　監査役就任（2015年退任）
2018年: 事業構想大学院大学　客員教授就任
2019年: 事業構想大学院大学　特任教授就任

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主な講演テーマ

講演会の実績レポート

「年商を500倍に進化発展させたマネジメントのキセキ」（企業管理職層向け講演会）

社員の「やる気」を倍に高める「働き方改革」の勧め

エイチ・アイ・エス時代の3名から始まった福岡営業所を皮切りに数千名の部下を持つ役員になる過程には、多くの優秀な人材を創り出し、また、多くの優秀な人材が去っていった。
数多くのマネージメントの失敗と成功から学んだ実体験と、独立後、経営コンサルタントとして業種・業態規模を問わず関わって指導をさせていただいた経験から「人材」を「人財」に変える「働き方」の重要性が身に染みています。その「働き方」の改革への手法と実践方法を分かりやすく体験談を交えてお話致します。

使えば消える・活かせば創れる目から鱗の成長戦略

小さなベンチャー企業（エイチ・アイ・エス）にアルバイト入社で自ら実践したからこそ分からヒト・モノ・コト・カネ・ジョウホウを使うのではなく活かすメソッドを存分にお話します。「あなたも使われれば嫌になります！」「何事も活かしてこそ最大限のパフォーマンス」を創りだします。

旅から学んだ人生を豊かに変える「旅哲（たびてつ）」の勧め

19歳の時にリュックを担いでヨーロッパ旅行、それから現在まで130か国以上を歩いてきた。バックパッカーから一部上場企業の役員へ、更に独立後、テレビのコメンテーターやラジオのパーソナリティ、大学の講師など仕事は遣り甲斐に人生は生きがいとして過ごす「今を少しだけ頑張らない楽に楽しむフィロソフィーを旅の経験を挟みながらお話します。働き過ぎの経営幹部・経営者の方にお勧めです。

逆境にも負けない、強い会社・組織の作り方

マンションの1室、2人のスタッフから始まった小さな旅行会社での挑戦。当時は無名の旅行会社だった旅行会社ＨＩＳで、様々な危機、混乱、逆境にも立ち向かい東証一部上場企業へと成長する過程で掴んだ様々なヒントを明日から出来る、誰でも出来る具体的な手法としてお伝えいたします。企業成長を阻む様々な“壁”を乗り越えてきたからこそ伝えられる事があります。お聞きいただく方々に明日からのエネルギーを高めていただく講演にいたします。

大変な時＝大きく変われるチャンスの時～ピンチをチャンスに変える方法～

大変な時とは大きく変わることが出来るチャンスの時です。時代の変化、市場の変化、顧客の変化に対応するためには、常に変わり続けることが求められます。
「大変だ・・」と嘆く前に、今何をなすべきか。自身が前職の旅行会社エイチ・アイ・エス、スカイマークの経営に携わる中で経験した数々の危機的な状況をチャンスに変えてきた経験をもとに、ピンチさえも味方につけて更なる発展に導くために何を行うのかというヒント溢れる講演をお楽しみください。

研修内容

リーダーシップ研修

聴講対象者: ：社長／経営幹部／管理職／リーダー層

社員の意欲は、企業の発展に欠かせない要素です。自身のモチベーションの上げ方から、管理職者としての心構えと知識、組織全体の意識向上を行なうためのスキルを身に付けていただき、会社の将来を担うべき人材に多くの気づきを得ていただくことを狙いといたします。

＜対象＞
社長及び経営幹部、もしくは部下を持つ管理職・リーダー層向け

＜所要時間／期間＞
半日～1日

※半日～1日研修。ご希望によってカスタマイズいたします。

大野尚のインタラクティブ型「リーダーシップ研修」」　　詳細はこちら！

主な実績

講演実績

内閣府／ベンチャープラザ岡山／船井総合研究所／京都全日空ホテル／WELLA JAPAN／NBCコンサルタンツ／大同生命保険寄付講座（福岡大学公開講座）／盛和塾／日本創造教育研究所／リコージャパン／エプソン／日本貨物／JCB／NEC／東芝／日立製作所／日立ソリューションズ／三井住友海上火災保険／茨城県信用保証協会／三菱電機ビジネスシステム／三菱樹脂／コスモ石油ルプリカンツ／九州電力／鹿島建設／熊日経営セミナー／西日本新聞社／ダスキン／日揮情報システム／システムインテグレータ／伊万里敬愛会／日本ローカルネットワークシステム協同組合連合会／JA福岡／JAさが／全国共同店舗連盟／NOMA女性ビジネススクール／山口県中小企業経営者協会／福岡県中小企業団体中央会／福岡銀行／西京銀行／徳島銀行／佐賀県青年農業者育成センター福岡大学／九州産業大学／福岡市／全国の商工会議所・法人会での実績多数など

テレビ

RKBテレビ	今日感テレビ（コメンテーター）／
NHK福岡放送局	情報ワイド福岡いちばん星（旅のコメンテーター）など／

ラジオ

RKBラジオ	こだわりハーフタイム（メインパーソナリティ）／「櫻井浩二のインサイト」コメンテーター／
FM福岡	大野尚のパワージェネレーションなど／