経営者のイメージは会社のイメージと直結します。人の上に立つ立場だからこそ求められる雰囲気や振る舞い方は、普通の社会人とは違った考え方や表現力が必要となり、実際に周囲に影響を及ぼします。それは、いわばご自分自身のマネージメント。あなたは、自分のポジションにふさわしい雰囲気や振る舞いを身につけていらっしゃいますでしょうか？必要なポイントをわかりやすくご説明します。前で説明をさせていただくスタイルと実際に講習しながらのスタイルのいずれかを、条件に合わせてご提供します。

自分と他者との違いはどこにあるのか。まず自分自身を知ることにより、他人との違いを体感し、他人の内面の様子やコミュニケーションの取り方を予想しやすくし、部下との連携を向上させます。※実際のリーダー研修に用いるワークを組み合わせて行います。

どうして自分の言うことが伝わらないのか、何度も言っているのに、なぜわかってくれないのか…。人に何かを指示・命令してもうまくいかない、というイライラは多くの経営者やリーダーが抱えています。相手に伝わらない理由、伝えるためには何が必要かについて、実際のリーダー研修に用いるワークを行います。

人は育たないのではない。ただ、育てていないのだ…と言った人がいます。リーダー育成は、各企業にとって必要とわかっているけども進めにくいのが現状です。その原因の一端に、「リーダー像にまつわる誤解」があります。いったいどんな誤解をしているのか？気を付けるべきこととは？教育には何が必要か？リーダー育成のヒントにしていただきたいポイントをお伝えします。

経営者のイメージは会社のイメージと直結します。経営者の立ち居振る舞いや品格の示し方は、時として企業として社会や顧客に向ける強いメッセージとなるのです。平時も大切ですが、特に危機を孕んだ重大な局面の時に表情や声のトーン、動作、そして装い肩を間違えると、それ自体が危機を生むことにもなりかねません。近年企業のリスク・マネジメントの意識は高まっていますが、トップや当事者における立ち居振る舞いや装い、謝罪時の表現力となると、未だに心もとないレベルの会社や団体も散見されます。緻密なリスク対策が、人のちょっとした印象で崩されることがないように、エグゼクティブプレゼンス（上に立つ人にふさわしい存在感・雰囲気・振る舞い）に意識を向けてみませんか。

役職者や経営上層部にいる人のイメージは会社のイメージとリンクします。好感や信頼感、そして「一流」感は、外部に対してだけでなく、内部に対しても良い影響を与えます。欧米では「その人の内面や実力は外面に表れるもの」という考え方が一般的であり、役職者や経営上層部「エグゼクティブプレゼンス」（＝上に立つ人にふさわしい存在感・雰囲気・振る舞い）を持つのが常識とされています。今、女性の活躍が増え、役職者や経営上層部の人間といて外部や内部のさまざまな視線を受けることも当たり前になっています。そのとき何に気をつけるべきか、どうすればさらに好感や信頼感を得られるか、そしてどうずれば自らの能力や魅力を的確に表し、「一流」感や「格」を人に感じさせられるのかをお伝えします。