坂上仁志

坂上仁志さかうえひとし

株式会社フォスターワン　代表取締役社長

坂上仁志

株式会社フォスターワン　代表取締役社長　
ランチェスターNO1戦略コンサルタント　講演家　　
早稲田大学講師（2011年）　　

一橋大学卒、新日鉄、リクルートなどに勤務後、起業
3年で日本一の会社を立ち上げた実績のある　

日本でただ一人のランチェスターNO1戦略の専門家
日本人初のロンドン講演

日本を代表する一流上場企業（売上1兆円、京セラ、JALクラス）で
役員・幹部向けトレーニングを5年間継続

「1000億円の業績改善のうち、500億円は坂上先生のおかげ」（社長談）

講演・研修　1000回以上（年100回×10年以上）
経営者1000人の講演評価【 95.4点】
【　100%全額返金保証　】10年以上継続中　

ランチェスター戦略とは弱者が強者に勝つルール
ランチェスターNO1戦略を学べば、あなたもナンバーワンになれる！

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

ランチェスター戦略／経営戦略／営業戦略／経営理念

ご相談は無料です。

03-5422-9188 電話受付時間月～金 10:30～17:00

業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

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経歴

1985年: 一橋大学卒業
1985年: 新日本製鉄入社
1988年: リクルート入社
2005年: 株式会社フォスターワン設立

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主な講演テーマ

ランチェスター【　NO.1戦略　】あなたの会社もNO.1になれる！弱者が強者に勝つルール

ジャンル: ：経営／経営戦略
聴講対象者: ：経営者／リーダー

「ランチェスターNO1戦略」　＝　弱者が強者に勝つ3つのルール　
　1%の勝ち組になる秘訣とは？

中小企業戦略のベスト・オブ・ベストといえばランチェスター戦略
なぜなら、シンプルだけど効果的だからです

１．今、なぜランチェスター戦略なのか？　
勝ち方には一定のルール、原理原則がある

２．ランチェスター戦略の基礎を学ぶ
３．弱者と強者の定義　

４．ランチェスター戦略方程式　
５．重要なランチェスター戦略3つの結論とは？

６．ランチェスター戦略適用事例　　
７.ランチェスター戦略のまとめほか

【業績を上げる経営理念とは？】　経営理念のキホンを学ぶ

ジャンル: ：経営理念
聴講対象者: ：経営者／リーダー

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①経営理念とは何か？
②経営理念をどう作るのか？
③経営理念をどう浸透させるのか？

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経営理念はどのようにして決めるのか？
ブレない経営理念はどう作るのか？

経営理念を浸透させるにはどうしたらいいのか？
と思ったことがある方のためにこの講演をします

例えば、

売上が10億円の中小企業の社長
中堅企業、大企業に勤めていて経営理念が必要だと思うリーダーの方

そして、「経営理念って必要なんだよね、でもよくわからない・・・」
と思っているあなたのためです

この講演を聞くと

①経営理念とは何かがわかる
②経営理念と人生を深く考えるきっかけになる
③経営理念をつくり、社内に浸透させられる

つまり、経営理念を理解し、深め、つくり、浸透させるヒントがつかめます