「人の働き方は環境がつくる」をテーマに学術研究を重ね、「健康社会学者」として、様々なメディアで発信を続けている。800人を超える働く人々や数多くの企業へのインタビュー経験から、会社員の働き方を見つめ直し、具体的な改善方法をお話し致します。特に、ミドル世代・中高年の働き方、生き直し、さらに女性の生き方など、自身の経験を交えての講話は好評をいただいています。

「働き方改革」は「生き方改革」です。人生において、仕事の価値をどう設定するかで、その人の幸せの在り方も変わってきます。政府が進める「働き方改革」とは別に、一人一人が職場環境をよりよくするための心の持ち方を変えることも、「働き方改革」への大事な一歩です。政府が主導している「働き方改革」の課題、休む権利の確立や勤務間インターバル規制の導入などヨーロッパの成功例から学ぶべきポイントを解説いたします。「個人と環境とのかかわりに注目し、人の生き方を考える」健康社会学視点から見た、真の「働き方改革」についてもお話いたします。

なんでこんなにも伝わらないんだろう・・・。
そんな気持ちになったことがありませんか？例えば、ビジョンはなぜ、社員に伝わらないのでしょう。600名以上のフィールドインタビューと最新のコミュニケーション理論に基づき、そのヒントをお話します。

女性部下とどう接していいのか分からない。どうしたら女性の力を引き出せるんだろう？
そんな悩みを抱えていませんか？チームのパフォーマンスをあげるためにも、女性の力は必要不可欠です。そこで重要となるのが、日常のコミュニケーションです。 女性社員をさらに活躍させるためのマネジメントのあり方についてお話します。

2017年は、攻めの年です。2020年の東京オリンピック開催に向けた事業創出など、いかに「攻める」か？　「攻め」ができるチームとは、どういうチームか？ 部下の能力を最大限に引き出すために「上司力」についてお話します。

みなさん、ワークライフバランスの意味を「残業を減らし、家庭生活の時間を増やす」こんな風に思っていませんか？本来のワークライフバランスとは、「仕事にも、家庭生活にも100％満足できるような欲張りな生き方」を目指そうとすることです。幸せな人生を歩むための「ワークライフバランス」についてお話します。

長時間労働の是正など政府の働き方改革が進められる中、現場からは「残業が減るのはうれしい。でも、時間内に仕事が終らない」という悲鳴があがっています。そもそも長時間労働は、なぜ、いけないのか？効率化とはどういうことか？働く人が心身ともに健康であり、仕事に満足して働けるような組織作りを目指せば、働く人たちは能力を発揮することができ、創造性が高まります。それは生産性の向上につながり、結果的に組織の業績に好影響をもたらすことが期待されます。個人の健康を第一に考えることで、企業も健康になる。健康社会学的視点から、「もっと元気に、やりがいをもって働けるチームの作り方」をお話します。

ストレスチェックの実施が、義務化されました。皆さんは、ストレスチェックをどのように使うつもりですか？ 「メンタルが低下した社員や、ストレスを感じている社員のため」-そんな風に思っていませんか？実はストレスチェックは、使い方次第で、社員のモチベーションやパフォーマンスの向上にも役立ちます。ストレスチェックの有意義な使い方、お教えしましょう。