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経歴
- 1980年
- セゾン生命入社
- 1986年
- 営業所長優秀営業所長表彰多数、組織売上倍増、拠点拡大多数
- 1994年
- 営業部次長大型拠点担当、売上3年間4倍、拠点展開
- 1998年
- 支社長
- 2001年
- 営業推進部長 兼 支社開発室長新営業システムを構築、支社を同時に6支社立ち上げ採用数大幅増前年比150％以上、生産性倍増
- 2002年
- 6支社中5支社予算達成、採用予算9月まで前年同、生産性167％
- 2003年
- セゾン生命退職、コーチF設立
- 2005年
- ビジネスコーチ株式会社設立、代表取締役就任
主な講演テーマ
リーダーとして成果を出すための5つの方法
リーダーとして成果を出すための5つの方法
- ジャンル
- ：リーダーシップ
あなたが昇進し、一つ上のリーダーになったとき、これまでとは違う視点を持たなければ「リーダーとしての成果」を上げることはできません。それはこれまでの「強み」が「弱み＝弱点」に変わってしまうということでもあります。本セミナーでは、リーダー力を失わせる20の悪癖とその解決方法などを、ワークを交えてわかりやすく解説。組織力を最大限に発揮させるために、リーダーがいますぐ取り組むべきことを学んでいただけます。
働きやすい職場・働きがいの職場をつくる
働きやすい職場・働きがいの職場をつくる
ギスギスした職場を放置しておくと、次のような悪影響が出てきます。「業務負荷の高い人を助けるようなことがなく、休職や退職者が増える」「情報共有することが少ないために、個人にしかノウハウがたまらず、組織が成長しない」「人を育てない風土になりやすく、優秀な人ほど辞めてしまう」本セミナーでは、働きやすい職場・働きがいのある職場をつくるために、セミナー翌日から実践できる具体的な方法をご紹介します。
組織遂行力を高めるビジネスコーチング
組織遂行力を高めるビジネスコーチング
- ジャンル
- ：コーチング
本セミナーでは、“成長する組織”に不可欠な「組織遂行力」を高める方法を解説いたします。「メンバーの行動が変わる会議」「組織を自発的行動集団に変える情報共有シート」「責任感と当事者意識を持たせるコミットの取り方」など、すぐに現場で実践でき、結果を出し続ける強い組織を作り上げる組織開発のテクノロジーを学んでいただけます。
主な実績
講演実績
【セミナー実績】
アサヒビール株式会社、伊藤忠商事株式会社、伊藤忠エネクス株式会社、株式会社エスプール、小田急電鉄株式会社、株式会社クレディセゾン、経済産業省、株式会社コスモスイニシア、コンビ株式会社、株式会社スヴェンソン、住友電設株式会社 情報通信システム事業部、大同生命保険株式会社、宝印刷株式会社、株式会社 ディーツー コミュニケーションズ、東急ライフィア株式会社、東京電力株式会社、東芝総合人材開発株式会社、トランスコスモス株式会社、株式会社 日経BP、日本電気株式会社、日立キャピタル株式会社、フューチャーアーキテクト株式会社、ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・ジャパン株式会社、株式会社ポッカコーポレーション
【その他】
一部上場企業を中心に、150社以上にビジネスコーチングを導入
延べ3万人以上の経営陣やリーダーの方の行動変革を支援
本
- 『生保最強営業マンの実践コーチング塾』（日経BP）
- 『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』（中経出版）
- 『右腕を育てる実践コーチング』（日本経済新聞出版社）
- 『強いチームの報・連・相』（中経出版）
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
