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10年に及び日本企業さらに30年以上にわたって外資系企業に勤務する。
経営企画、営業等を経て、長く人事担当の部長職・役員を経験する。
大規模採用、大規模なリストラ、純ドメスティック企業がグローバル企業に脱皮するための企業文化・制度改革、離職率の改善、業績評価や昇進・昇給制度の創設や見直し等、種々の社内改革を実施する。更に人材育成・開発にも継続的に力を注ぎ、教育プログラムの作成、新入社員から経営者層にわたる種々の階層・スキル研修や講演を数多く行った。在職中スイスのビジネス・スクールへの留学、5年間の米国勤務と海外でのビジネスも経験した。
現在は、人事労務を中心とした、ビジネス・コンサルタントとして、講演者及びエグゼクティブコーチとしても活躍中。
講演・研修では、長年にわたり外資系企業に在職して学んだ、日本と外国企業のそれぞれの優れた点を浮かび上がらせながら、グローバル企業を目指す企業の経営者や管理職等の方々に、異文化融合、グローバライゼーションを軸に、様々なテーマについて話します。多年にわたる実務家としての経験から、お届けする内容が実践できる”実学”をモットーにしています。なお全ての講演・研修は英語でも行います。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1968年
- 慶応義塾大学経済学部卒業
日本軽金属株式会社 工場管理室、本社企画部等 - 1975年
- CEI（現IMD）スイス・ジュネーブの経営大学院ディプロマ（MBA相当）取得
- 1977年
- ファースト・ナショナル・シカゴ銀行 ロサンジェルス支店日本グループ代表等
- 1981年
- バークレイズ銀行 ニューヨーク支店ヴァイスプレジデント等
- 1988年
- スイス銀行 日本地域事務所副支配人／グループ人事部長
- 1995年
- 日本クアンタム・ペリフェラルズ株式会社 常務取締役管理本部長
（人事・経理他管理部門統括） - 2000年
- マニュライフ生命保険株式会社 常務執行役員
人事、総務、施設、通訳翻訳部門統括 兼 健康保険組合理事長 - 2004年
- EMCジャパン株式会社 執行役員人事本部長
- 2008年
- 株式会社ヴィヴィッドレイ 代表取締役 ビジネスコンサルタント
- ＜資格＞
・英語通訳案内士（国家資格）
・2級キャリア・コンサルティング技能士（国家資格）
・基本情報技術者（国家資格）
・シニア・ライフ・コンサルタント
・英語検定試験1級 ほか
研修内容
如何にして変革を成功させるか
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職
今日、企業ではリストラクチャリング、買収、合併、大幅な組織改革等が日常的に起こっています。そのような変革を成功させるために、どのように社内環境を整え、ビジョンと戦略を作り、実行するかについて、お話しします。変革期にある企業向けにお薦めです。
外資系企業でマネージャーとして成功する方法
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職 ※外資系企業のマネージャー向け
自身の30年に亘る外資系企業での、役員・管理職経験から、それらの企業で成功するために必要な7つのコンピタンシー（可視的な行動特性、能力、態度）とは何か、またそれらの特性を如何にして身に付けるかについて、参加者の方々と双方向の意見交換をしながら進めます。
純国内志向企業のグローバル化
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職 ※外資系企業と合併、合弁、提携をされた日本企業の管理職向け
純国内志向（純ドメ）企業をグローバル基準の企業にどのようにして変革させるかについて、自身の経験を踏まえて、成功した点のみならず、こうすればもっと良い結果を出せたのではないかという点についてもお話しします。
人事部の作り方、運営の仕方
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：経営者／管理職 ※中小企業の経営者および人事担当者向け
人事部（課あるいは機能）を、ゼロから作る、拡張する、ある程度の規模になった後により効率化のために適正化する、機能別または部門別に組織化する等、企業の状況に応じた、あるべき人事のあり方についてお話しします。
ビジネスで成功する異文化コミュニケーションの取り方
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：一般社員
300人以上の規模の外資系企業においては、10カ国近くの異なる国籍を持つ社員がいるのも珍しくありません。このような異なる言語、文化を持つ人々と上手ににコミュニケーションをとる方法についてお話しします。
外資系企業のヒューマン・リソーシス・マネジメント
- ジャンル
- ：ビジネス
- 聴講対象者
- ：一般社員 ※人事担当者向け
人事の基本機能である採用、人材育成、業績評価、人材留保について、外資系企業がどこまで機能的に行っているか、またそのネガティブな面は何かについてお話しします。日本企業がより良い人事管理を行うために取り入れる要素が見えてきます。
外資系企業が求める人材になる
- ジャンル
- ：就職／転職
- 聴講対象者
- ：※大学生から30歳代向け
外資系企業が採用時に着目する能力、知識、適性は何か、またそれらをどのようにして身に付けるかについて、数千人の採用に携わった経験を基にお話しします。
外資系企業に就職・転職を希望する大学生から30歳代の方々が対象です。
主な実績
講演実績
欧州最大の自動車メーカーの日本法人／マニュライフ生命保険株式会社／EMCジャパン株式会社／シルトロニック・ジャパン株式会社／株式会社ジャレック／立教大学（社会人MBA講座）／神奈川ロータリー・クラブ／本郷コミュニケーション研究所／その他多数
雑誌
type（就職関連雑誌・企業レポート） ／
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
