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大手業務請負会社の本社人事管理担当者、関連子会社の人事労務管理総責任者を経て2005年にオーダーメイド労務管理事務所を開業。企業で人事労務管理の責任者を経たのち、2005年に現在の事務所を開業して中小企業の人事労務管理のサポートを行う。企業規模100名前後までの企業において職能資格型の人事制度の導入、就業規則や諸規程の整備、労働者派遣事業関連の業務などで実績をあげている。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1999年
- 大阪産業大学経営学部経営学科卒業
- 2002年
- 社会保険労務士資格取得
- 株式会社ダイテック入社
- 2003年
- 株式会社ダイテックヒューマンキャピタルに転職
- 2005年
- オーダーメイド労務管理事務所開業
- 2007年
- 特定社会保険労務士の付記を登録
主な講演テーマ
「自律的な組織を作り出す人事マネジメント」＜全階層向け組織改革セミナー＞
「自律的な組織を作り出す人事マネジメント」＜全階層向け組織改革セミナー＞
マスマーケティングの時代からセグメントマーケティングの時代に移行している市場の中で、新しい価値と市場を創造する社員が生まれる人事労務管理のポイントについてお話いたします。雇用ミックス、ワークライフバランス、ダイバシティマネジメント、選択理論心理学という4つのノウハウを融合させ、「指示されて動く社員」から「自ら動く社員」への転換を図り、「自主的に改革を行える組織」への変容を図る方法についてお話しを致します。＜このセミナーで得られること＞（1）経営者・管理監督者が求められる資質について（2）組織が活性化するために必要な指導方針について（3）現状突破が可能となるための発想の源泉について（4）男性正社員中心の組織の脆さについて（5）従業員育成の必要性について（6）業績達成に向けて動く組織作りについて（7）全員参加型の組織作りについて
「考課者研修」＜管理監督者層向け実践型研修＞
「考課者研修」＜管理監督者層向け実践型研修＞
人事考課を行う管理監督者様向けの実践型研修です。一般的に上司が部下を評価するべきものとされる人事考課において、公平性を保つようにすることが出来るようにするための研修となります。＜この研修で行うこと＞（1）考課者の役割について（2）考課者に必要な知識について（3）人事考課における心理的傾向について（4）人事考課に関する知識習熟テスト（5）事例を使用した人事考課演習（6）人事考課演習の結果を基にしたグループ討論（7）人事考課基準の統一見解作り
「労務コンプライアンス研修」＜管理監督者層向け短時間セミナー＞
「労務コンプライアンス研修」＜管理監督者層向け短時間セミナー＞
現場での人事労務管理において気をつけるべきことなどについて、貴社の現状にあわせてオーダーメイドの研修をいたします。＜研修事例＞（1）就業管理上でやってはいけないことについて（2）派遣と請負の違いについて（3）労働時間、サービス残業、みなし管理職とは何か？（4）セクシャルハラスメント、パワーハラスメントとは？（5）従業員とのコミュニケーションについて
「あきらめない心」＜異業種交流会向け講演＞
「あきらめない心」＜異業種交流会向け講演＞
2006年2月に行われた異業種交流会「Max Vision」の公演で大盛況を受けた、人生初の2時間公演を基にした、社会保険労務士試験合格までの軌跡や「あきらめないこと」の大切さをなどをお話しする講演です。
主な実績
講演実績
【講演実績】
2006年
異業種交流会「Max Vision」
異業種交流会「くろすろーど」
【その他実績】
企業内での考課者研修など
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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