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経歴
- 1977年
- 東京都葛飾区生まれ。
- 2002年
- 東京理科大学工学部卒業
- 2000年
- (~2003年)中学生を対象とした塾講師として、約50名の中学生を偏差値40代から60前後に上昇させた。特に現代文の講義はキャンセル待ちが発生するほどの好評を得る。
- 2002年
- (~2004年)大学生を対象に大学院進学についてのコンサルティング活動を行う。東大院・東京医歯大院・東工大院などの国立の大学院に、約40名の学生を大学院合格に導く。
- 2003年
- 就職活動で沖縄県以外の46都道府県に行き、約300社訪問して188社落ちる。その後に10社から立て続けに内定を得る。
- 2004年
- 東京理科大学大学院工学研究科修了。日本信号株式会社に研究職として入社。通信方式とアンテナの研究業務と若手技術者の採用業務に従事。
- 2011年
- 日本信号株式会社を退職。個人事業主として、就活支援と採用支援の事業を始める。
- 2024年
- 株式会社人材戦略研究所を設立。現在に至る。
主な講演テーマ
Z世代が採用できる方法、定着する(辞めない)方法
Z世代が採用できる方法、定着する(辞めない)方法
- ジャンル
- :経営/人材/採用/定着
- 聴講対象者
- :企業経営者/人事・採用担当者
(1)入社したZ世代がどうしてすぐに辞めるのか?・そもそもなぜ辞めるのか?その理由を知れば解決方法が見つかる・平成ではありえない、Z世代が持つ考え方はこの5つに集約される・Z世代が入社したい会社で実現したいこと
(2)Z世代(新卒・中途)が辞めない採用の基本戦略・Z世代がそもそも貴社に応募しない3つの理由・多くに企業がやってしまいがちな、採用活動を行うときにやってはいけないこととその解決策・内定を得たZ世代が入社までに不安に思うこととその解決策・Z世代の興味を惹くキーワードとは?・貴社にとっての短所がZ世代にとっては魅力に映ることがある
(3)成功するZ世代(新卒・中途)採用の仕掛け・Z世代の頭の中にイメージを残させることがゴール・Z世代が入社を希望する企業に対して不安に思うこと・基本的にはデジタルで徹底的に勝負する・Z世代に受けるSNSと受けないSNS・Z世代からの応募が来る会社説明会の台本の作り方・国や自治体も手厚い。採用と定着への補助金がたくさんある(奨学金返済など)
(4)実際に入社してくれるZ世代をふるいにかける面接のやり方・応募者は少なくてもOK。その分、面接に時間を充てられる・書類選考は基本的に全員通過!面接で判断すること・面接官は現場の人と社長の2名で担当する・面接で訊いてはいけない質問・面接で訊いた方が良い質問・貴社が望む人物像に適った学生を簡単に抽出できる面接の質問・補助金を使って入社の確約をいただける面接のやり方もある
就活コンサルタントとして、就活生とZ世代の求職者とほとんど毎日会って相談を受けています。よって、Z世代の感情や考えていることを熟知しているため、Z世代を採用したい企業への採用コンサルティングは、無駄遣いを一切せず、コスパ最強で成功に導いています。定着もできています。本講演では、成功事例を交えて、具体的な方法を話します。
主な実績
講演実績
ふくいジョブカフェ/大阪労働局/鹿児島県庁/愛媛県よろず支援拠点/三重県福祉人材センター/松戸市役所/市川商工会議所/大学生協東京事業連合/大学生協東京インターカレッジコープ/日本経済新聞社/三菱UFJ銀行/株式会社シーズ/株式会社スパン/金沢大学/東京農工大学/埼玉大学/慶應義塾大学/立命館大学/名城大学/日本大学/駒澤大学/東洋大学/神奈川工科大学/共愛学園前橋国際大学/高崎商科大学/関東学園大学/日本電子専門学校 ほか多数
テレビ
テレビ東京 | ワールドビジネスサテライト/ |
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NHK | NHKニュース9/ |
フジテレビ | ノンストップ!/ プライムニュースアルファ/ |
TBSテレビ | NEWSな2人/ 有田とマツコと男と女/ |
CBCテレビ | いまドキ就活!それホント?/ |
新聞
北陸中日新聞 / 高知新聞 / 愛媛新聞 / 読売新聞 / フジサンケイビジネスアイ /
雑誌
就職ウォーカー / Ambitious /
本
- 『眠れなくなるほど面白い 図解 職業と給料の話』(日本文芸社)
- 『2万2000人超を導いた就活コンサルタントが教...』(あさ出版)
- 『188社落ちても内定とれた! 大逆転の就活攻略...』(同文館出版)
講演料金目安
- 料金非公開講師になりますので、
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