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シャープ株式会社で38年間にわたり、マーケティング業務とブランド戦略を一から立ち上げ、強いブランドづくりに尽力してまいりました。それらの体験から習得したノウハウを、これからの日本の将来を担われる方々に惜しみなく伝承する“語り部”の役割を担いたいと考えております。特に、私が得意とする社員の心を一つに結束させる啓発活動に軸足を置き、情熱を持って新しいこと・困難なことにも果敢に挑戦していこうと思います。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
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経歴
- 1971年
- 関西大学経済学部卒業
- シャープ株式会社入社
- 1984年
- 国内営業本部販促業務責任者
- 1992年
- 海外事業本部販促業務及び営業責任者
- 1997年
- 台湾シャープ社長就任
- 2002年
- シャープ株式会社ブランド戦略室参事
- 2006年
- ブランド戦略室長担当
- 2009年
- 定年退職
- 石井ブランド戦略研究所代表就任
主な講演テーマ
「シャープのコーポレートブランド戦略」
「シャープのコーポレートブランド戦略」
1.5流企業であったシャープが、1流企業の仲間入りを果たす原動力となった企業ブランド戦略を、スタート時点から8年間推進責任者としてどのようにして全社に浸透させて行ったのかを、具体的事例を交えてご説明します。主な説明骨子は以下の通りです。・シャープがブランド戦略の導入を決断した背景・シャープのブランド戦略の狙いと基本的考え方・液晶テレビAQUOSのブランド戦略…亀山ブランドはどのようにして生まれたのか・経営幹部や社員に対する「ブランドの大切さを啓発する活動・・シャープブランド大学開講の苦労話」・強いブランドを作るための方程式以上の内容を講演やワークショップ形式で受講者に分かりやすく説明致します。受講頂いた方々は、「なぜ、ブランド戦略が必要なのか」「ブランド戦略によって会社の体質改善が出来る」「ブランド戦略こそ、全社員の心をひとつにすることが出来る」という事を実感頂けるものと確信しております。
「社員のやる気を引き出すインナーブランディング活動」
「社員のやる気を引き出すインナーブランディング活動」
自社のブランドを強くする活動は、特定の部門の人達の努力だけで成し遂げられるものではありません。企業のブランドや商品のブランドは、その企業の様々な事業活動や社員の行動を見たり、聞いたり、体験したしたお客様と企業との接点での体験や評判がお客様の頭の中に蓄積されて出来上がるものです。つまり、ブランドを強くする活動とは、企業やお客様に好きになってもらい、愛されるようになり、強い絆で結ばれる関係を構築することが如何に大切であるかを、講演やワークショップ形式で具体的な事例を交えて説明します。「社員のやる気を引き出す強いブランドづくり･･･その時、社内の人の心が動いた－シャープブランド大学」の話を聞いて頂いた方々には、「ブランド戦略とは、そんなに大切なものだったのか」「会社のブランドを強くするために、自分達は何をすればよいのかが理解できた」「仕事にやる気が出て来た」と、きっと言って頂けるものと確信しております。
主な実績
講演実績
【講演実績】
日産自動車、大阪ガス、新日鉱ホールディング、東京エレクトロン、住友商事、住友化学、小林製薬、クラリオン、日本ハム、花王、村田製作所、P&G、近畿税理士会、京都産業大学、関西大学、日本マーケティング協会、宣伝会議など 多数の企業や大学・団体で講演
講演料金目安
- 310,000円（消費税、交通費別）
