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経歴
- 1999年
- 早稲田大学 卒業
- 1999年
- 株式会社デジタル入社開発部に所属し、ソフトウェア開発を担当。
- 2002年
- 三津江金型株式会社入社 設計部門所属社長の右腕として、経営革新プログラムを推進。
- 2004年
- 経営コンサルタントとして独立営業専門のコンサルティングをスタート。
- 2005年
- 中小企業診断士 取得
- 2006年
- AGEコンサルティング有限責任事業組合設立、理事に就任
- 2008年
- 株式会社そだてる設立、取締役就任
主な講演テーマ
「お客様をそだてて、お客様に選ばれる会社になろう！」
「お客様をそだてて、お客様に選ばれる会社になろう！」
（1）お客様の囲い込みが十分にできていない、リピートしない （2）新規のお客様を獲得するしかけができていない、という経営上の課題を解決していくためには、これからの時代にあったマーケティングを実践する必要があります。それが、“リレーションシップ・マーケティング”です。お客様の購買行動は大きく変わってきています。お客様はインターネットなどを通じて、自分で商品を調べて、第三者の口コミを参考にしながら、競合商品と比較検討しています。このような購買行動は、安易な価格競争しか生み出しません。自社で購入してもらうための行動を促進していくためには、お客様との関係性が重要になるのです。地域やお客様との関係を深めながら、自社のことをよく知ってもらい、購入し続けてもらうしくみを構築していくべきなのです。キーワードは、お客様をそだてるです。お客様をそだてるために必要な3つのしかけについて事例をご紹介するとともに、お客様を正しく理解し、お客様のための商品・サービスを提供するマーケティングの取り組みについてわかりやすく解説します。明日からすぐに使える実践的な内容になっています。
「すごい営業会議」
「すごい営業会議」
“すごい営業会議”の内容、やり方、導入方法を解説する実践的な内容になります。すごい営業会議とは、営業会議が終わった後に、営業マンの悩んでいることが解消され、明日からの営業活動に向けてやる気に満ちている状態をつくることです。しかし、実際には多くの営業会議が、以下の状態に陥っています。（1）単なる連絡の場になっている（2）営業マンは、会議への参加を心から望んでいない（3）会議に参加してもしなくても、何も変わらない（4）営業目標を達成できなかった営業マンの言い訳を共有する場になっている（5）営業目標を達成させようと感情的に追い詰める場になっている結果的に、営業マンのやる気を削ぎ、具体的な対策を一緒に考えるような場になっていないのです。具体的な成果を上げるための営業会議とは、営業部門の課題を解決できる会議への変革していくためのしくみとやり方をお話しします。
※その他の講演テーマ
※その他の講演テーマ
＜戦略・マーケティング＞「お客様を育てて、お客様に選ばれる会社になろう」「お客様を育てる地域に密着した営業戦略」「これからの時代の営業戦略とは」「これからの時代の地域密着戦略」「営業組織の勝てるしくみを理解するセミナー」「勝てる組織の顧客関係強化」「製造業のためのリレーションシップマーケティング」＜組織活性化・人財育成＞「人財育成のしくみづくり」「組織が元気になるためのヒント「部下・後輩をもつ人のための社内コミュニケーション術」「出来る！営業組織をつくるコミュニケーション術」「これからの時代のリーダーシップ」「部下のほめ方と叱り方」＜営業＞「すごい営業会議」「頭と心が晴れる！正しい営業会議のやり方」「正しい営業会議のやり方」「すごい提案営業」「質問力の鍛え方」「正しい提案書の作り方・伝え方」
主な実績
講演実績
”【講演実績】
帝国データバンク・大阪信用金庫
大阪商工会議所
大阪商工会議所（北・都島・福島支部）
財団法人大阪市都市型産業振興センター（大阪産業創造館）
財団法人東大阪市中小企業振興会
大津商工会議所 他多数
＜その他 コンサルティング実績＞
中期経営計画策定、マーケティング戦略策定、提案営業強化、営業同行、営業ツール開発”
本
- 『企業経営理論』（アールズ出版）
講演料金目安
- 240,000円（消費税、交通費別）
