ご相談

杉浦莉起

杉浦莉起杉浦莉起すぎうらりた

株式会社DELICE代表(企業研修・コンサルタント)/ フェムテックブランドThe LADY.代表(女性の健康/経営者)/ 作家

杉浦莉起

お問い合わせ 候補に入れる

5000社以上(OKIグループ、生命保険など大手から社員50名ほどの中小企業まで)の女性に管理職育成研修やダイバーシティ研修などを行う。意識変容95%、満足度4.8(5点満点中)、上司の出席率100%、30代の管理職の輩出など成果をあげている。

LVMH(モエヘネシー&ルイヴィトン)グループ、P&GにてSK-Ⅱ、パンパースなどのブランディング・コミュニケーション戦略に携わった後、「女性の幸せな活躍の応援」をミッションに株式会社DELICE(デリィス)を設立。女性の管理職育成/ダイバーシティの企業研修・講演を行いながら、フェムテックブランドThe LADY.(ザ・レディ)を立ち上げる。女性のキャリア形成と女性の健康の啓蒙活動も行う。2児の母。

メノポーズカウンセラー、女性ホルモンバランスプランナー、アロマテラピスト、メディカルハーブセラピスト。
著書『いつでも最良を選べる人になる』(ディスカバー2018)、『1年で成果を出すP&G式10の習慣』(祥伝社2013)、『がんばりが評価される女性の仕事術』(クロスメディア・パブリッシング 2009)、『イケダン育成術』(文藝春秋 2011)ほか。

出身・ゆかり

専門分野

女性の活躍・キャリア/ダイバーシティ/ワークライフバランス/リーダーシップ/女性の健康/コミュニケーション/ブランディング/キャリア/パフォーマンス/行動力

TEL
MAIL

ご相談は無料です。

03-5422-9188 電話受付時間 月~金 10:30~17:00

この講師をお問い合わせ候補に入れる

業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1996年
上智大学外国語学部フランス語学科卒業 
1997年
LVMHグループ セリーヌジャパン株式会社 
2000年
モーブッサンジャパン株式会社(仏高級宝飾店) 
2002年
P&Gジャパン 
2011年
株式会社DELICE設立(企業研修・コンサルティング) 
2017年
現在、フェムテック「The LADY.」を立ち上げ、全国の専門店やバラエティショップなどで展開 

もっとみる

主な講演テーマ

控えめ女性社員も活躍!自信と積極性をあげる3つの秘訣

控えめ女性社員も活躍!自信と積極性をあげる3つの秘訣

ジャンル
女性活躍/キャリア/ダイバーシティ/自律/ワークライフバランス
聴講対象者
女性社員/女性の活躍を応援する企業/女性社員のいる管理職

杉浦莉起の講演テーマ画像1 なぜ今女性活躍が必要なのか?「経営戦略」=生き残り戦略の1つであることの理解から(自身の今後の生活のためにも)、ビジネス視点を与え、企業として伝えたいメッセージを代弁します。自分もできる!「変わらなくては!」という意識を高め、女性の自信と積極性を引き出しながら、行動に移す意欲を刺激する、参加者の共感度・態度変容が高い講演です。

・なぜ今、女性の活躍?~経営戦略としてのダイバーシティ
・未来を想像する~生き残るのは変化できるもの!
・今求められるリーダーシップとは?
・ロールモデルはいらない!
・強みを活かす
・5つのリーダーシップ行動指針
・リーダーシップとは、自身・組織・社会を積極的に幸せにすること!
その他、下記のようなコンテンツを組み合わせることもできます。
・コミュニケーション(論理的、アサーティブ)
・時間管理(ワークライフバランス)

社員力No.1『P&G式5Eリーダーシップ(影響力行動)』全員がリーダーシップを発揮する

社員力No.1『P&G式5Eリーダーシップ(影響力行動)』全員がリーダーシップを発揮する

ジャンル
人材育成/管理職育成/リーダーシップ/キャリア/マネジメント/自律
聴講対象者
新任管理職研修/女性管理職育成/次世代リーダー育成/管理職

杉浦莉起の講演テーマ画像2 リーダーシップとは、新入社員からできる成果&成長への影響力行動。勇気づけと自信により、誰もがリーダーシップを発揮できる!ようになります。5つの行動指針(ビジョン、コラボレーション、やる気、パフォーマンス力、高い実行力)を理解し、今すぐできることからスタートすることで、実践力を高めます。

・変化の時代。最も重要な“資産”はリーダーシップ力
・今求められるリーダーシップ力とは?
上に立つ、旗振り役ではない!全員が発揮するリーダーシップ行動。
・5Eの行動指針
・Envision(ビジョンを描く・伝える)の肝
・Engage(巻き込む・コラボレーション)の肝
・Energize(やる気・組織の活性)の肝
・Enable(パフォーマンスの向上)の肝
・Execute(成果につなげる行動力。スピードと柔軟性)の肝

※3時間、1日研修、3日間(月に1回x3回)研修も可能

女性の活躍を後押しする上司のマネジメント&コミュニケーション術~女性活躍の誤解

女性の活躍を後押しする上司のマネジメント&コミュニケーション術~女性活躍の誤解

ジャンル
女性活躍/人材育成/マネジメント/男女共同参画/キャリア/自律
聴講対象者
管理者/女性の活躍を推進する企業

杉浦莉起の講演テーマ画像3 なぜ女性活躍が進まないのでしょう?そもそも女性活躍とは何でしょう?控え目社員でも「管理職になりたい!」と意識を変える女性はたくさんいます。そのやる気を奪っていませんか?女性の自主性に期待しすぎてはいませんか?女性が活躍するには、上司の理解と寄り添い、公平な視点が欠かせません。配慮は必要ですが、遠慮はいりません。女性活躍の肝は、上司が変わることでもあります。

・女性活躍推進の誤解
・アンコンシャスバイアス
・ハラスメントにしないコミュニケーション
・ロールモデルがいない?をどう解決
・やる気になっても・・・管理職の課題と機会

女性特有の健康とキャリアマネジメント~カラダ・キャリア・ライフステージの転機をうまく乗り切ってパフォーマンスを維持する方法

女性特有の健康とキャリアマネジメント~カラダ・キャリア・ライフステージの転機をうまく乗り切ってパフォーマンスを維持する方法

ジャンル
フェムテック/男女共同参画/女性の活躍/キャリア/女性の健康/自律
聴講対象者
女性の活躍を推進する企業/女性社員/女性社員のいる管理職/全社員

杉浦莉起の講演テーマ画像4 女性活躍が進む中、活躍が期待される女性の20-50代は生理痛やPMS、妊活~妊娠出産、プレ更年期~更年期(症状自覚は半数以上)など、女性ならではのゆらぎがキャリアや仕事のパフォーマンスに影響することを懸念する女性や企業も増えてきました。
生理痛やPMS(月経前症候群)により女性の実に94%がパフォーマンスの低下を感じており、45%が「パフォーマンスが半分以下になる」と答え、更年期症状を自覚している40歳以上の女性のうち、約50%が昇進を辞退、約17%は退職を余儀なくされています。日本の不妊治療数(=不妊に悩む人数)は世界一です。
女性ならではの「お転機」を先に予測することで、キャリアとパフォーマンスの継続・アップを図ります。

・女性の健康とキャリア
・お転機予報の大切さ
・女性ホルモンとは?
・女性ホルモンと女性の心とカラダの関わり
・周囲を巻き込むコミュニケーション
・ゆらぎに備える・乗り越える、キャリア&パフォーマンスマネジメント術

長期療養も要したキャリアの悩みや子育てとの両立、女性ホルモンの変化による心身の影響(PMS、生理痛、つわり、不妊治療、更年期症状もすべて経験)など経験者だから分かる、伝えられることが共感を呼んでいます。

信頼関係をつくりながら成果をあげるコミュニケーション術~Win×Winアサーティブコミュニケーション研修

信頼関係をつくりながら成果をあげるコミュニケーション術~Win×Winアサーティブコミュニケーション研修

ジャンル
コミュニケーション/ダイバーシティ/コラボレーション/組織
聴講対象者
全社員/管理職

杉浦莉起の講演テーマ画像5 ダイバーシティな組織にこそ必要な、他人の意見を尊重しながら自身の意見をうまく伝えるコミュニケーションスキル。信頼関係を構築し、効果的に他者と共同することで、Win×Winの結果を生み出します。

・影響力としてのコミュニケーション
・ダイバーシティとコミュニケーション~言語化の重要性
・無意識の自動化システムの脱却
・パッシブ・アサーティブ・アグレッシブの特性
・感情をコントロールするエネルギーマネジメント
・言葉・話し方・ボディランゲージ。3つのスキルを使いこなす

巻き込み力アップ!組織の垣根を越えて成果につなげるコミュニケーション

巻き込み力アップ!組織の垣根を越えて成果につなげるコミュニケーション

ジャンル
コミュニケーション/ダイバーシティ/マネジメント
聴講対象者
管理職/新任管理職

杉浦莉起の講演テーマ画像6 上司に新しい提案をしたい、同僚・他部署とうまく連携したい、部下をやる気にさせたい…。
仕事を進めるには、上下横、全方向のコミュニケーションが必要です。社内の誰とでも上手くコミュニケーションを取る“準備”はできていますか? 信頼を得ながら、様々な状況で、誰に対しても影響力を発揮し、効果的なコミュニケーションをとる、“特別な戦略”をトレーニングしましょう。

・信頼たる人物になる!?
・オーディエンスアナリシス(相手の分析)
・YESを引き出すメッセージフレーム
・影響を与える戦略メソッド

リーダーとしてのメッセージ&コミュニケーション

リーダーとしてのメッセージ&コミュニケーション

ジャンル
経営/マネジメント/コミュニケーション
聴講対象者
経営者/管理者

杉浦莉起の講演テーマ画像7 自信を持って周囲を巻き込むコミュニケーション力を育む。心に響き、頭で納得し、腹落ちするメッセージのつくり方と伝え方。モチベーションをあげ、相手の注意を惹き、行動を引き起こすために、リーダーが伝えるべきメッセージとは?

・リーダーシップとは?
・信頼たる人物になる!?~自身のブランディングできてますか?
・キーワードをもとう!
・頭:納得するコミュニケーション(ロゴス)
・心:感情をゆさぶるコミュニケーション(パトス)
・腹:行動を引き起こすコミュニケーション(エトス)
・言葉・話し方・ボディランゲージ。3つのスキルを使いこなす

ダイバーシティマネジメント DE&I ~違いを強みに変える。ビジネス・組織成長につなげる

ダイバーシティマネジメント DE&I ~違いを強みに変える。ビジネス・組織成長につなげる

ジャンル
ダイバーシティ/マネジメント
聴講対象者
管理者/従業員/ダイバーシティを推進する企業

杉浦莉起の講演テーマ画像8 ダイバーシティを最大限に活用するために必要な意識と能力を高める。ダイバーシティの取り組みを、ビジネスや組織成長に紐づけるヒント。一人ひとりの特性を理解し、受容し、活かすことにより、成果を生み出すマネジメント・アプローチ。

・組織の中のダイバーシティ
・違いを理解する
・ダイバーシティの誤解
・実践の難しさと事例(アンコンシャスバイアスなど)
・対立・衝突が生まれたら?
・多様な人材に対応する(タイプ別処世術)
・違いを活用する

パフォーマンスアップの時間管理術~ワークライフバランスからベターワーク&ベターライフへ

パフォーマンスアップの時間管理術~ワークライフバランスからベターワーク&ベターライフへ

ジャンル
ワークライフバランス/時間管理/女性活躍/自律/キャリア
聴講対象者
全社員/管理者/女性社員

杉浦莉起の講演テーマ画像9 ・時間内で最大成果をあげる時間マネジメント術
・時間を効率的に活用できる
・価値あることに時間を投資できる
・優先順位が明確になる
・周囲に振り回されない外部マネジメント力、集中力をあげる内部マネジメント力、チームでスケジュールを共有するスキルマネジメント力

【内容】
・理想と現実のギャップ
・ワークライフバランスじゃない!ベターワーク&ライフでいこう!
・時間デザイン力に必要な3つの力:オーナーシップ力、リーダーシップ力、マネジメント力
・時間の配分力をあげる
・優先順位とは?優先順位をつけるマトリックス
・時間デザイン力をあげる工夫
・1アクションで変わる!

キャリアパフォーマンスマネジメント~長いキャリア人生でパフォーマンスを出し続けるための 3つの エネルギーマネジメント

キャリアパフォーマンスマネジメント~長いキャリア人生でパフォーマンスを出し続けるための 3つの エネルギーマネジメント

ジャンル
キャリア/マネジメント/意識改革/パフォーマンス
聴講対象者
管理者/全社員

杉浦莉起の講演テーマ画像10 人生100年時代、定年の年齢も延び、ビジネスパーソンは、長期的に成果&成長をしなくてはいけません。それは、高い成果を求められるアスリート以上に大変なことかもしれません。ビジネスパーソンこそ、アスリートのように、心技体のマネジメントが必要です。

【内容】
・パフォーマンスをあげるには?能力-障害=パフォーマンス
・3つのエネルギー(心技体)
・エネルギー量
・カラダメンテナンス:悪しき習慣から、改善へ
・スキルマネジメント:パフォーマンスをあげる
・マインドフルネス:感情のコントロール・やる気アップ

女性ターゲットを掴む、ブランディング&マーケティング

女性ターゲットを掴む、ブランディング&マーケティング

ジャンル
マーケティング/ブランディング/ビジネス
聴講対象者
経営者/マーケティング担当者/営業

杉浦莉起の講演テーマ画像11 購買の8割を占める女性の心をつかむメソッド
マーケティングの学校とも言われる、世界No.1企業P&Gで培った「顧客志向マーケティング」の考え方をベースに、女性の心をつかむ3Cの秘訣

・「売れる商品・サービス」には理由がある
・女性が求めるブランド価値とは?
・徹底した「顧客志向」を貫くには?
・女性を味方にする!思考の変換 
・女性を動かす!愛用してもらうまでのシナリオ

研修内容

リーダーシップ研修~全員がリーダーになれる!社員力No.1『P&G式5Eリーダーシップ(影響力行動)』

ジャンル
リーダーシップ/人材育成/マネジメント
聴講対象者
次世代リーダー/管理職

杉浦莉起の研修テーマ画像1 勇気づけと自信により、誰もがリーダーシップを発揮し、管理職以上への活躍意欲を高めます。自律的な発想・行動を起こすリーダーシップ力は、旗振り役になることではなく、どのような職務やステージであっても、成果&成長への影響力行動を発揮することです。5つの行動指針(ビジョン、コラボレーション、やる気、パフォーマンス力、高い実行力)を深め、実施することで、実践力を高めます。

おすすめは、3回以上の研修です。1か月に1回×3回で、実務での実践力を高めることができます。複数日程の間にアクションプランの実施、上司面談、成果の確認をいれこむことで、確実な履行と能力の獲得を目指します。
半日、1日、3日、4日研修(3日・4日研修は、最終回に上司出席の発表会を含みます)

【内容】
・事前課題として、自身の5E発揮力の分析と上司の評価を基に、課題設定
・1日目:5Eの理解。Envision(ビジョンを描く)、Engage(協力する)
・2日目:アクションプランの成果発表。Energize(やる気)、Enable(パフォーマンス)
・3日目:アクションプランの成果発表。Execute(実行力をあげるプラン)、最終発表会
・事前、各研修後に上司面談をし、成果目標とアクションプランの確認。実施期間。
(4日間では、3日で5Eをしっかりと学び、4日目を発表会とします)

【女性活躍】「控えめ女性社員も活躍!自信と積極性をあげるスキルアップ研修」

ジャンル
リーダーシップ/人材育成/女性活躍/ダイバーシティ
聴講対象者
女性社員

杉浦莉起の研修テーマ画像2 なぜ今女性活躍が必要なのか?「経営戦略」=生き残り戦略の1つであることの理解から(自身の今後の生活のためにも)、ビジネス視点を与え、企業として伝えたいメッセージを代弁します。
自分もできる!「変わらなくては!」という意識を高め、女性の自信と積極性を引き出しながら、行動に移す意欲を刺激する、参加者の共感度・態度変容が高い研修です。

【目的】
やりがいや成長実感を持てるキャリア構築につなげる態度・行動変容
【期待する効果】
ワークショップ型(自ら考え、解決・行動する訓練)プログラム。
“自分らしさ”や強みにフォーカスした自律型リーダーシップ力(影響力)の発揮に自信をもち、ビジネスの現場で必要な能力やスキル(戦略性や能動性)を強化することで、実際の行動を促します。
【内容】
半日、1日、3日以下の内容を組み合わせて行います。

特性や強みおよび課題を活かして成長する4つの講座。(マインド構築とスキルアップ)
①“じぶん”を活かすリーダーシップ力(自己肯定と影響力行動としてのリーダーシップ)
②パワーコミュニケーション(論理力&アサーティブネス(上手な主張の仕方))
③時間デザイン力(量×質の時間管理、ベターワーク&ライフの実現)
④成果と評価をあげるコラボレーション(戦略的ネットワークとセルフプロモーション)

プレゼンテーション研修

ジャンル
プレゼンテーション/人材育成
聴講対象者
管理職/中堅

杉浦莉起の研修テーマ画像3 成果につなげるプレゼンテーションの作成~デリバリーまで。コンテンツのつくり方、見せ方(ビジュアルエイド)、伝え方(ボーカルとビジュアル)までサポート。1人1人ビデオをとってコーチング。

参加人数:8人/研修期間:2日間

【内容】
Presentationとは?プレゼントになっていますか?
・目的、誰に、何を、構成
・ビジュアルエイド
・どう渡す?(ビデオコーチング)
・ジェスチャー、アイコンタクト、声

顧客志向のマーケティングの実践

ジャンル
マーケティング/ブランディング/経営/商品開発
聴講対象者
マーケティング担当者/営業/企画/経営

杉浦莉起の研修テーマ画像4 マーケティングの学校とも言われる、世界No.1企業P&Gで培った「顧客志向マーケティング」の考え方をベースにしたメソッド。

1日または2日(2日の場合は、環境分析など戦略部分が入ります)

・「売れる商品・サービス」には理由がある
・ブランドの本来の価値とは何か?
・顧客志向の徹底=P&Gに学ぶヒット商品の成功法則
・WHO:ターゲティングの重要性と考え方
・誰にアプローチする?
・ターゲット像の明確化
・WHAT:価値を表現する
・HOW: 価値の具現化と関係づくり

信頼関係をつくりながら成果をあげるコミュニケーション術~WinxWinアサーティブコミュニケーション研修

ジャンル
コミュニケーション/人材育成/スキルアップ/ダイバーシティ
聴講対象者
全社員

杉浦莉起の研修テーマ画像5 ダイバーシティな組織にこそ必要な、他人の意見を尊重しながら自身の意見をうまく伝えるコミュニケーションスキル。信頼関係を構築し、効果的に他者と共同することで、WINxWINの結果を生み出します。

1日または2日(2日間研修の場合は、影響力チェックの事前課題あり)

・影響力としてのコミュニケーション
・ダイバーシティとコミュニケーション~言語化の重要性
・無意識の自動化システムの脱却
・パッシブ・アサーティブ・アグレッシブの特性
・感情をコントロールするエネルギーマネジメント
・言葉・話し方・ボディランゲージ。3つのスキルを使いこなす
(2日間の研修は、影響力診断、Noという、メールでのコミュニケーションなどの実践がプラスされます)

パフォーマンスアップの時間管理術~ワークライフバランスからベターワーク&ベターライフへ

ジャンル
時間管理/人材育成
聴講対象者
全社員

杉浦莉起の研修テーマ画像6 ・時間内で最大成果をあげる時間マネジメント術
・時間を効率的に活用できる
・価値あることに時間を投資できる
・優先順位が明確になる
・周囲に振り回されない外部マネジメント力、集中力をあげる内部マネジメント力、チームでスケジュールを共有するスキルマネジメント力

・理想と現実のギャップ
・ワークライフバランスじゃない!ベターワーク&ライフでいこう!
・時間デザイン力に必要な3つの力:オーナーシップ力、リーダーシップ力、マネジメント力
・時間の配分力をあげる
・優先順位とは?優先順位をつけるマトリックス
・時間デザイン力をあげる工夫
・1アクションで変わる!

うまくいく!納得力をあげるコミュニケーション研修~感情マネジメント&論理的コミュニケーション

ジャンル
コミュニケーション/人材育成/マネジメント
聴講対象者
全社員

杉浦莉起の研修テーマ画像7 成果を上げる・相手から望む反応を引き出すコミュニケーション術。伝えたいことの整理ではない。相手に伝わる。相手が理解する。相手が納得することで、相手の行動を引き出します。

・コミュニケーションの心構え
・ダイバーシティとコミュニケーション
・ストレスへの耐性を身につける
・相手もあなたも納得する「伝える力」を磨く
・パワーコミュニケーションとは?
・コミュニケーションの強みと課題
・論理的思考に必要なこと
・3点法で誰でも論理的
・論理力の強化
・パワーコミュニケーションの実践

フォトギャラリー

主な実績

講演実績

JR東海グループ/花王/第一三共ヘルスケア/三菱電機/ネスレ日本/エステー/タカラベルモント/大正製薬/ヤクルト本社/三幸製菓/ファンケル/片岡物産/ブリジストンスポーツ/コーセー/明治製菓/シックジャパン/サクラクレパス/イエローハット/アルビオン/サントリー/沖電気工業グループ/ジョンソン&ジョンソン/資生堂(新規ブランド立ち上げ)など多数。

研修実績

OKIグループ ジョンソン&ジョンソン 富国生命 朝日生命 住友林業 その他多数

テレビ

NHK おはよう日本
TBS みのもんたの朝ズバッ

新聞

産経新聞

雑誌

CREA OZ Plus GLITTER DIVA RULES BAILA with anan R25 Oggi 日経ウーマン

連載・執筆

マイナビニュース 「女性活躍推進のヒント」

講演料金目安

300,000円(消費税、交通費別)

あなたにおすすめの講師 あなたに
おすすめの講師

ほかの講師を検索する

経験豊富な私たちに
お任せください。

講演講師の登録は
随時募集中!

講師登録はこちら

ご相談は無料です。ご連絡はお気軽に。

業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

オンライン講演会・ウェビナーのお問い合わせが増えております。講演開催まで時間がない主催者様には、安心のスピード対応を実施中。尚、講演依頼.comへのご相談は無料で承っております。お気軽にご連絡ください!

現在の
登録講師数
9323
2024.05.24
更新

講師を探す

講演ジャンルクリアする

9323人
該当致しました

TOPに 戻る

候補に入れました

15/20

候補に入れました

候補に入れた講師をみる